【摘要】近些年來,房地產行業的發展呈現出風險與利潤的并存狀態。尤其是在當下我國經濟發展轉型過程中,房地產行業的發展面臨著企業管理急需轉型的局面,成本管理作為房地產開發過程中的重要環節,作為房地產開發企業中的關鍵部門,如果缺乏完善的成本管理體系或成本管理存在漏洞及偏頗,將極大影響企業發展。本文以此為出發點,圍繞新經濟形勢下的房地產成本管理展開探討,從管理意義、現階段存在的問題及有效的管控策略三個方面進行具體闡述。
【關鍵詞】新經濟形勢;房地產;成本管理
造成房地產行業快速發展的主要誘因,就是高風險背后高利潤的回報。加之,在我國整體的房地產市場中,很多企業實際上并不具備強有力的企業管控能力,僅僅基于利潤因素,盲目開發項目工程,最終導致企業運營艱難,項目開發遭遇困境。因此,成本管理作為房地產行業發展的一個重要條件之一,無論是基于對企業自身的保護,還是對于企業未來的發展都意義重大。
1、企業成本管理的意義分析
對于房地產行業而言,企業成本管理的意義主要從以下幾個方面體現,首先是基于股東權益的保護方面,其次是基于成本的分析改進層面,最后是基于企業核心競爭力提升方面。
1.1股東權益
對于企業而言,股東的投資無疑是企業發展的重要源動力,也是企業擴大的主要資金鏈條,而股東投資本身的目的是為了獲取更大的利益。……