大數據時代企業管理模式創新探究

卓婭

[摘 要] 隨著計算機網絡信息技術的快速發展，我國社會主義市場經濟環境發生了巨大變化。大數據時代的到來，對企業的生存與發展既是機遇也是挑戰，因此，企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須轉變傳統的經營管理理念，依托大數據時代積極創新企業管理模式，改善企業經營決策方式和管理方法，促進企業管理效能與效率的提高。本文主要分析了當前大數據時代企業管理面臨的問題與不足，并有針對性地提出了企業管理模式創新策略，以期進一步推動我國企業管理模式在大數據時代的健康快速發展。

[關鍵詞] 大數據時代 企業管理模式 創新策略

中圖分類號：F270.7 文獻標志碼：A

大數據是一種新型的計算機信息處理技術，能夠大量地儲存、收集、處理與管理數據集，并在復雜的數據信息中找到關聯與規律，供使用者共享與利用，其具有格式多、資源豐富、數據價值高、儲存量大且分析速度快的優勢與特點。在現代企業管理中運用大數據，不僅能夠有效實現企業內部資源的快速整合與共享，理清信息間的關系，挖掘出高價值的信息，為經營者決策與管理提供數據支撐，而且有利于為企業的經營管理減輕負擔，實現管理成本的節約與效率的提升，從而全面提升企業的發展水平，為企業應對市場信息化與復雜化的競爭環境奠定堅實的基礎。

一、大數據時代企業管理模式的不足之處

當前，雖然我國市場上大部分企業已經認識到大數據時代企業經營管理模式改革與創新的必要性，但由于我國傳統經營理念根深蒂固，部分企業的經營管理仍然存在不足之處，主要表現在以下幾個方面。

（一）管理模式缺乏多樣化

現階段，雖然我國已經進入大數據時代，但很多管理者秉持著傳統的管理理念與工作模式，認為大數據僅僅是對數據的整理與歸納，并未將企業收集與獲取信息的途徑多樣化，不能充分有效地利用數據信息，發揮數據信息的最大商業價值，從而導致企業管理模式的單一化，以及工作效率下降與高價值數據信息的流失，嚴重阻礙大數據管理模式價值的最大化發揮[1]。

（二）管理人才相對欠缺

隨著我國經濟全球化與信息化的快速發展，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業必須注重人才的儲備與引進，積極引進先進的管理技術與管理理念，吸引大量優秀的管理人才。大數據時代，企業長期穩步發展需要大量的具有實踐性技能的數據分析、處理的人才，為企業管理模式提供數據支撐和技術支持。然而，當前我國部分企業管理理念陳舊，不注重人才的培養與機制引進，從而導致適應大數據時代發展要求的管理人才嚴重匱乏，不利于企業管理模式的創新與改革[2]。

（三）數據處理相對落后

大數據時代，網絡信息具有開放性、復雜性的特性，企業數據處理相對落后主要表現在以下兩個方面。一方面，信息的安全性欠缺。由于大數據平臺具有信息共享、公開化的特性，容易引發計算機不法分子盜取信息資源的問題，因此，企業管理要加強對信息安全的建設。另一方面，創新企業管理模式要加強對信息數據的價值利用，依靠數據強化經營管理效率。然而現階段，我國部分企業數據處理不注重細節，漏洞百出，錯誤率較高，也不利于我國企業管理模式的改革與發展[3]。

二、大數據時代下企業管理模式的創新策略

大數據時代，企業管理模式的創新是一項復雜的、長期的工作，需要企業在市場經濟發展環境中積極學習先進的管理理念，探索與完善管理模式與方式，實現企業的健康穩步發展。

（一）積極轉變經營管理理念，堅持以數據為依據的決策

大數據時代企業管理模式的創新，首先要轉變管理者的管理理念，引導管理者堅持以數據為依據的決策。一方面，企業管理者要明確認識到大數據的商業價值，根據網絡、視頻等數據內容構建數據管理平臺，深入了解數據間的關系，幫助企業進行信息搜索，利用數據信息制定相應的經營策略，推動數據與企業決策的有機結合。另一方面，企業管理者還應該意識到企業的運營管理與大數據之間的緊密關系，不斷推動企業數據分析向大規模化建設，通過建立數據共享平臺，實時檢測與預測管理工作的數據進展情況，及時處理企業發展過程中可能遇到的問題，并規避風險，制訂相應的改進措施與方案，從而保障企業的健康持續發展[4]。

（二）充分利用現代信息技術，構建科學的企業網絡平臺

大數據時代，企業要充分利用現代信息技術，構建科學的企業網絡平臺。企業要想提高自身的工作效率與水平，離不開信息技術的支撐，企業要不斷加強對供應商信息、客戶信息、市場競爭主體、產品等信息的管理與分析，讓這些信息為企業的經營發展決策提供數據支撐。因此，企業要根據市場發展的需求和自身實際情況，建立科學的網絡平臺，有效實現企業資源和數據信息的優化整合，通過數據信息的高效利用提升工作效果，理順工作流程，同時要充分利用現代技術確保企業信息網絡的實時更新，從而滿足現代企業大數據創新的發展需求，促進企業管理模式的改革與創新[5]。

（三）注重數據人才引進機制，做好企業數據的風險管理

眾所周知，人才是一個企業生存與發展的基石，隨著互聯網信息技術的發展，數據技術人員在企業中的重要性越來越凸顯。優秀的數據人才能快速、準確地分析與處理企業的相關數據，供公司管理者與決策者使用，從而充分發揮數據的商業價值作用，實現企業經濟效益的最大化。一方面，在人才培養方面，企業要加強對現有人才的培訓，建立完善的人才機制，不斷強化員工的操作技能和綜合素質，提升數據業務水準和工作效率，從而為企業的高效管理奠定基礎，促進企業管理模式的創新。另一方面，在人才招聘方面，企業要積極引進復合型數據人才，充分發揮其運營管理理念、信息技術技能及營銷意識的優勢，為企業發展注入源源不斷的活力，為企業的創新與發展提供人才支撐[6]。

（四）完善企業基礎信息建設，利用大數據優化資源配置

創新管理模式，需要企業將信息化體系與管理流程相結合，確保公司在組織架構穩定的基礎上，優化資源配置與人員配置，充分利用大數據信息技術的優勢作用進行生產經營，實現信息資源的公開、共享，降低員工運營成本，創新企業管理模式，提高管理水平。因此，企業要建立和完善基礎數據信息建設，建立健全企業管理結構，提升大數據管理機制的運行效率，為企業內不同類型的員工提供更加便捷、直觀的信息，降低企業的運營成本、人力成本，從而確保企業生產經營管理效率的最優化，提升企業的經營管理綜合水平。

三、結語

隨著我國科學技術的快速發展，互聯網信息技術逐漸被廣泛應用到各個領域，一定程度上也推動了企業的改革與發展，從而為企業經營管理模式的創新帶來了一定的機遇與挑戰。大數據時代的企業管理模式是未來我國企業管理的發展趨勢，因此，企業要積極轉變管理理念，優化與創新企業管理模式，學習先進的管理方式，重視復合型數據人才的培養，充分利用大數據信息技術，推動企業管理決策的科學化、市場化、準確化，提高企業的市場核心競爭力，實現企業的健康可持續發展。

參考文獻：

[1]劉家寶.大數據時代下企業管理模式創新研究[J].科技經濟導刊，2018（11）：216- 217.

[2]王樹蘋.大數據時代下企業管理模式創新研究[J].中小企業管理與科技，2018（4）：14- 15，51.

[3]溫爽.大數據時代企業管理模式創新研究[J].現代營銷， 2018（6）：125- 126.

[4]肖文澤.基于大數據時代下企業管理模式創新的思考[J].財經界（學術版），2018（13）：33- 34.

[5]趙軻.大數據時代下企業管理模式的創新研究[J].中國市場， 2018（14）：98- 99.

[6]左騰，粟楊.大數據時代的企業管理模式創新研究[J].企業改革與管理，2018（1）：4.