加強(qiáng)武裝保衛(wèi)工作 為國(guó)有企業(yè)發(fā)展服務(wù)

李曉玲

【摘要】本文講述了國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)武裝保衛(wèi)工作的重要性，重點(diǎn)闡述加強(qiáng)該工作的措施，通過(guò)以人為本、突出防范關(guān)鍵等手段，希望為國(guó)有企業(yè)安全發(fā)展提供有力保障。

【關(guān)鍵詞】武裝保衛(wèi) 國(guó)有企業(yè) 發(fā)展

引言：國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，武裝保衛(wèi)工作很重要，是建立和諧企業(yè)的重要組成部分，十八大報(bào)告中站在精神綱領(lǐng)的高度，為國(guó)有企業(yè)發(fā)展指明方向，表明企業(yè)需要進(jìn)行變革，變革過(guò)程中為武裝保安工作帶來(lái)巨大壓力，需要科學(xué)建立保衛(wèi)工作體系，提升企業(yè)發(fā)展的安全性。

一、國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)武裝保衛(wèi)工作的重要性

首先，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造安全環(huán)境，國(guó)有企業(yè)中加強(qiáng)武裝保衛(wèi)工作，為內(nèi)部生產(chǎn)提供優(yōu)良的治安環(huán)境，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和工作人員的安全，避免受不良因素影響阻礙企業(yè)發(fā)展，起到積極的作用。保障了員工和資產(chǎn)的安全，在一定程度上建立良好的外部環(huán)境，為國(guó)有企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。其次，為員工穩(wěn)定提供基礎(chǔ)，現(xiàn)在的市場(chǎng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，就要有專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)。總的來(lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)發(fā)展中要有專業(yè)化、穩(wěn)定性強(qiáng)的人才隊(duì)伍，在招聘專業(yè)人才的同時(shí)，利用武裝保衛(wèi)，為人才工作提供安全的環(huán)境，保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。基于此，加強(qiáng)武裝保衛(wèi)工作很重要，通過(guò)武裝保衛(wèi)，為國(guó)有企業(yè)建立長(zhǎng)久的安全環(huán)境，工作人員可以專心致志投入生產(chǎn)中，保證企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有穩(wěn)定的發(fā)展。最后，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工作穩(wěn)定進(jìn)行。國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，受各種因素影響經(jīng)常出現(xiàn)員工鬧事等狀況，這種狀況下需要保衛(wèi)部門人員第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并平息員工鬧事的問(wèn)題，對(duì)員工進(jìn)行教育和引導(dǎo)，做好溝通工作，將事態(tài)變得簡(jiǎn)單化。另外如果出現(xiàn)外部人員到企業(yè)鬧事的情況，需要武裝保衛(wèi)人員及時(shí)出面阻止，扣押違法亂紀(jì)人群。這樣一來(lái)不但將企業(yè)損失降到最低，還防止因?yàn)槿藛T鬧事出現(xiàn)企業(yè)停止經(jīng)營(yíng)的狀況。

一、國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)武裝保衛(wèi)工作的措施

（一）以人為本

國(guó)有企業(yè)發(fā)展中，人是在企業(yè)中最活躍的因素，特別是國(guó)有企業(yè)不斷改革的今天，堅(jiān)持以人為本，武裝保衛(wèi)工作也是如此，先保證企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，結(jié)合不同部門中人員情況，有針對(duì)性做好保衛(wèi)預(yù)防工作，防患于未然。做好內(nèi)部員工思想發(fā)展方向和生活狀況的掌握，從員工所思、所求、所欲方面分析，在企業(yè)發(fā)展條件允許下，盡量滿足員工精神和物質(zhì)上的需求。樹(shù)立良好的企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展需要企業(yè)文化作為指導(dǎo)思想，幫助員工實(shí)力正確的人生觀和工作觀，規(guī)范員工言行舉止，所以，企業(yè)要積極建立適合的文化體系，在員工和企業(yè)利益基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展，提升員工綜合素質(zhì)。通過(guò)企業(yè)文化為員工建立一個(gè)輕松的工作環(huán)境，激發(fā)員工工作積極性，減少員工抱怨等消極情緒，降低自身員工惹事影響企業(yè)生產(chǎn)的概率。利用健全的企業(yè)文化和管理制度等，提升員工素養(yǎng)，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部和諧，進(jìn)而做好保衛(wèi)工作。另外，只有企業(yè)不斷發(fā)展才能提升競(jìng)爭(zhēng)力，以企業(yè)改革為背景，必然會(huì)出現(xiàn)員工自身利益受到波及的情況，在這一過(guò)程中，需要有針對(duì)性的做好防護(hù)，武裝保衛(wèi)部門做好矛盾轉(zhuǎn)化工作。特別要重視性格浮躁、有劣跡的員工。通過(guò)教、談、訪等措施，將內(nèi)部動(dòng)亂和突發(fā)暴亂概率降到最低。第一，教，定期對(duì)員工進(jìn)行紀(jì)律相關(guān)法律的教育，針對(duì)現(xiàn)在工作形式和法律法規(guī)，讓員工有充分的認(rèn)識(shí)，并明確違法后承擔(dān)的法律責(zé)任，指導(dǎo)員工約束自身行動(dòng)，消除員工違法亂紀(jì)思想苗頭，做到穩(wěn)定工作，不違法。第二，談，在教育基礎(chǔ)上，做好員工思想上的疏導(dǎo)工作，通過(guò)座談會(huì)、談心等活動(dòng)，掌握員工心理活動(dòng)發(fā)展，選擇有效的方法進(jìn)行談話，引導(dǎo)其有良好的政治思想方向。對(duì)于工作中對(duì)企業(yè)不滿的員工，加強(qiáng)思想疏導(dǎo)，解決員工思想上出現(xiàn)的問(wèn)題，樹(shù)立正確的思想觀念，促進(jìn)武裝保衛(wèi)工作的高效進(jìn)行。第三，訪，對(duì)員工進(jìn)行定期的家訪，掌握其家庭狀況，幫助員工家人也樹(shù)立良好的思想觀念，對(duì)有困難的家庭給與幫助，讓員工可以無(wú)后顧之憂的為國(guó)有企業(yè)做貢獻(xiàn)。

（二）突出防范關(guān)鍵

隨著國(guó)有企業(yè)制度的完善和優(yōu)化，特別是獎(jiǎng)罰和考核體系逐漸完善，員工的薪資不再保持一直不變，而是隨著能力和工作質(zhì)量的不同產(chǎn)生差異，這時(shí)會(huì)有個(gè)別員工受利益的影響，產(chǎn)生報(bào)復(fù)心理，對(duì)管理人員或者重要設(shè)備進(jìn)行報(bào)復(fù)，形成破壞性案件。這時(shí)武裝保衛(wèi)部門就很重要，保衛(wèi)人員做好了解，掌握經(jīng)常發(fā)生案件的部分，收集情報(bào)，做好員工思想疏導(dǎo)，減少矛盾，盡量防止人身傷害行為產(chǎn)生。另外加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備的保護(hù)，不給違法人員有機(jī)可乘，將企業(yè)損失降到最低。武裝保衛(wèi)部門完善工作制度，做到企業(yè)內(nèi)部全方位視頻監(jiān)控設(shè)施的投入使用，全天進(jìn)行監(jiān)督，做好應(yīng)急措施，遇到突發(fā)狀況不混亂，有序進(jìn)行阻止，保護(hù)國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定、長(zhǎng)久的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)武裝保衛(wèi)工作

為了給國(guó)有企業(yè)發(fā)展建立良好的環(huán)境，武裝保衛(wèi)部門起重要的作用，首先，該部門制定管理機(jī)制，定期進(jìn)行會(huì)議探討，針對(duì)過(guò)去一個(gè)月或者一周出現(xiàn)的治安問(wèn)題進(jìn)行分析檢討，重點(diǎn)討論治安工作暴露的問(wèn)題，總結(jié)解決方案，完善后期保衛(wèi)工作方法。明確武裝保衛(wèi)工作思路，落實(shí)責(zé)任制。其次，建立輪流值班管理體系，包括夜晚或者節(jié)假日，保衛(wèi)管理工作的順利執(zhí)行，對(duì)經(jīng)常發(fā)生的事件做好提前演練，提升保衛(wèi)人員突發(fā)事件解決能力，對(duì)保安等人員進(jìn)行監(jiān)督檢查工作，提升武警保衛(wèi)人員工作積極性。最后，做好武裝保衛(wèi)工作檢查，建立專門監(jiān)督部門，進(jìn)行不定期檢查，包括視頻監(jiān)控的檢查、崗位值守情況檢查和巡防檢查等，保證所有保衛(wèi)工作都順利進(jìn)行。

（四）提升武裝保衛(wèi)人員素質(zhì)

武裝保衛(wèi)部門中人員的素質(zhì)很重要，國(guó)有企業(yè)要提升重視，加強(qiáng)培訓(xùn)，保證該工作順利進(jìn)行。該部門的員工不但要有強(qiáng)壯的身體，還需要正確的人生觀和價(jià)值觀，適合企業(yè)發(fā)展。因此企業(yè)要加強(qiáng)保衛(wèi)人員的思想教育，建立思想態(tài)度端正，嚴(yán)格遵守紀(jì)律的武裝隊(duì)伍。對(duì)保衛(wèi)隊(duì)伍進(jìn)行考核，建立公平的獎(jiǎng)罰措施，提升武裝人員工作熱情，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)武裝保衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高。

結(jié)論：綜上所述，國(guó)有企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，不斷創(chuàng)新改革，在日益復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境中，加強(qiáng)武裝保衛(wèi)部門的工作質(zhì)量，這關(guān)系整個(gè)企業(yè)的安全，因此企業(yè)武裝保衛(wèi)中要以人為本，突出重點(diǎn)防護(hù)措施等手段，保證國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)。