畢文碩
【摘要】日本快遞業(yè)已進(jìn)入行業(yè)成熟期,對于仍處在高速發(fā)展期的中國快遞業(yè)來說,很多做法具有借鑒意義。本文將回顧日本快遞行業(yè)的發(fā)展歷程,分析發(fā)展模式,通過與日本的比較掌握中國快遞行業(yè)發(fā)展的特點,并就監(jiān)管制度對市場發(fā)展的影響進(jìn)行考察,最后對未來中國快遞業(yè)的發(fā)展進(jìn)行展望。
【關(guān)鍵詞】國際貿(mào)易 發(fā)展模式 快遞業(yè)
1引言
快遞行業(yè)對于一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的作用,同時能夠反映出一國貿(mào)易的發(fā)展程度。特別隨著近年來電子商務(wù)的興起,我們能夠直觀感受到快遞業(yè)給生活帶來的種種便利。日本快遞業(yè)經(jīng)過40年的發(fā)展,現(xiàn)已進(jìn)入了行業(yè)成熟期。中國快遞業(yè)的發(fā)展軌跡與日本有許多相似之處,日本快遞業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗對于中國快遞業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具有一定借鑒意義,國際之間的貿(mào)易頻繁進(jìn)一步促進(jìn)中日快遞行業(yè)的快速發(fā)展。
2日本快遞業(yè)的發(fā)展
本部分將回顧日本快遞業(yè)的發(fā)展歷程,分析其發(fā)展特點,并就其發(fā)展模式進(jìn)行總結(jié)。
2.1快遞市場
回顧日本快遞市場的發(fā)展階段,可以分為誕生期(1976—1981年)、發(fā)展期(1982—1989年)、安定成長期(1990年至今)。目前,日本的本土快遞企業(yè)有21家,全國直營網(wǎng)點有1.1萬個,縣級以上城市已經(jīng)完全覆蓋。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:2017年日本快遞業(yè)務(wù)量達(dá)到42億件,從日本快遞市場的供給方面來看,快遞企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大和服務(wù)水平的提高帶來了業(yè)務(wù)量的增加。日本大和運(yùn)輸公司在1975年的快遞網(wǎng)絡(luò)覆蓋率是3%,業(yè)務(wù)量為3萬件。1982年覆蓋率超過了50%,業(yè)務(wù)量增加到7300萬件,1997年覆蓋率達(dá)到100%,業(yè)務(wù)量達(dá)到了7.5億件。
快遞網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大主要有兩種方式,一種是在各地自設(shè)營業(yè)網(wǎng)點的直營方式,另一種是與當(dāng)?shù)匾呀?jīng)存在的物流公司簽訂加盟協(xié)議的加盟方式。在日本,快遞公司擴(kuò)張服務(wù)網(wǎng)絡(luò)主要采用的是直營方式。中國目前雖然以加盟方式為主,但采用直營方式的物流企業(yè),憑借良好的服務(wù)水平,正在迅速占領(lǐng)市場份額。在激烈的市場競爭中,擁有完善的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng),能夠進(jìn)行大規(guī)模投資的企業(yè)迅速占據(jù)了市場有利位置,市場開始呈現(xiàn)出壟斷集中化的趨勢。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量的提升,運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)設(shè)備的利用率提高,單件貨物的物流成本下降,從而形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
從日本快遞市場的需求方面來看,快遞的使用首先是從C toC領(lǐng)域開始的。日本有中元節(jié)和年末的時候贈送禮品和紅包的習(xí)俗。贈送的禮物中包含著送禮者要傳達(dá)的心意,因此運(yùn)送過程中禮物不能出現(xiàn)污損。消費(fèi)者對于快遞服務(wù)的便利性和及時性提出了很高的要求。日本快遞企業(yè)為了提高自身的市場競爭力,在收發(fā)貨的迅速便利、快遞員的服務(wù)技能培訓(xùn)方面著力進(jìn)行了優(yōu)化。同時,為了滿足消費(fèi)者的個性化需求,還開發(fā)了一些差異化的服務(wù)產(chǎn)品。
在BtoB領(lǐng)域,隨著企業(yè)物流變得多頻度小數(shù)量化,快遞的使用也逐漸流行起來。最開始是文件和重要零部件,接著商品的樣品、電子產(chǎn)品等高附加值小型物品也開始更多地采用快遞的方式寄送。同其他物流方式相比,快遞具有集配頻度更高,運(yùn)送時間更短的優(yōu)點,更適合于運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)力比較高的貨物。進(jìn)入20世紀(jì)80年代,隨著報紙、雜志、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等銷售渠道的多樣化,快遞在產(chǎn)地直送和郵購等BtoC領(lǐng)域也得到了廣泛應(yīng)用。近年來,伴隨著電子商務(wù)的熱潮,快遞業(yè)務(wù)量劇增,最近5年業(yè)務(wù)量增加了約6億個。
2.2快遞監(jiān)管制度
促使快遞服務(wù)水平上升的因素除了消費(fèi)者監(jiān)督外,還有政府的行政監(jiān)管。政府會針出臺相關(guān)規(guī)定,對未達(dá)標(biāo)的營業(yè)行為進(jìn)行約束,從而保障快遞行業(yè)的服務(wù)水平不斷提高。日本在1984年頒布了《標(biāo)準(zhǔn)宅配便運(yùn)送約款》,對于配送時限、損害賠償、貨物限制等方面做出了相關(guān)規(guī)定。另外,當(dāng)既有的制度無法滿足快遞業(yè)當(dāng)前發(fā)展的實際情況時,政府會放寬行政管制。例如《貨物汽車運(yùn)輸事業(yè)法》取消了營業(yè)區(qū)分的限制,《貨物運(yùn)輸經(jīng)營事業(yè)法》放開了聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù),這些都為服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)造了條件。
伴隨著日本人口日益老齡化、人口數(shù)量降低,以及政府的財政危機(jī)等結(jié)構(gòu)化問題,日本郵政系統(tǒng)面臨巨大的挑戰(zhàn)。2005年,日本通過了郵政民營化改革法案。郵政民營化的推進(jìn)給快遞行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。
3中國快遞業(yè)的發(fā)展
3.1快遞市場
近幾年來,隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長,我國快遞業(yè)也迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇。2011至2017年,快遞業(yè)務(wù)量從37億件增加至401億件,連續(xù)四年業(yè)務(wù)量居世界第一。中國的快遞企業(yè)中,原本擁有全國范圍服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的只有中國郵政速遞物流股份有限公司(郵政EMS)和中鐵快運(yùn)兩家國有企業(yè)。對于民營企業(yè)來說,建立新的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)會產(chǎn)生巨大的成本,想要參與市場競爭并不容易。大部分民營企業(yè)只在特定城市開展配送業(yè)務(wù),它們并不直接面向消費(fèi)者,而是作為加盟店從加盟總部那里接收業(yè)務(wù)委托。然而,國營壟斷的局面導(dǎo)致了服務(wù)水平偏低,民營企業(yè)正是抓住這一機(jī)會,與之展開競爭。
快遞企業(yè)中,郵政EMS、京東物流和順豐速運(yùn)采用直營方式,而被稱為“四通一達(dá)”的申通、圓通、中通、匯通和韻達(dá)五家企業(yè)采用的則是加盟方式,各地的小物流公司與之簽訂加盟協(xié)議,就可以使用它們的品牌開展快遞業(yè)務(wù)。近年來,隨著中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國民的生活方式也發(fā)生了很大變化。其中非常顯著的一點就是購物方式的改變。電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展成為了快遞業(yè)的重要推動力量。2017年,快遞業(yè)務(wù)中約68%的業(yè)務(wù)來源于電子商務(wù),在主要民營快遞公司的業(yè)務(wù)中,電商訂單所占的比重甚至超過了80%。
對于快遞企業(yè)而言,一件電商貨物所帶來的利潤比一般貨物要少,但是因為規(guī)模發(fā)貨的原因,集貨相關(guān)的成本大大降低了。隨著價格競爭愈演愈烈,商家免費(fèi)配送成為主流,為了擠出利潤,保證發(fā)貨量就顯得十分重要。這也進(jìn)一步促進(jìn)了快遞市場集中化發(fā)展的趨勢。伴隨著快遞業(yè)的高速發(fā)展,許多問題也浮出水面。就消費(fèi)者的投訴案件來看,主要集中在投遞服務(wù)、延誤,丟失短少上。究其原因,主要有以下兩點:①快遞從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)參差不齊,員工培訓(xùn)機(jī)制不完善。②行業(yè)內(nèi)競爭激烈,低價惡性循環(huán)現(xiàn)象嚴(yán)重,中小企業(yè)管理粗放。
3.2快遞監(jiān)管制度
在日本快遞市場發(fā)展過程中,嚴(yán)格的監(jiān)管雖然在一定程度上阻礙了業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大,但同時也為保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益起到了顯著的積極作用。對于高速發(fā)展中的中國來說,建立健全的監(jiān)管機(jī)制對保障快遞市場的合理競爭,提高快遞服務(wù)水平具有重要意義。
《中華人民共和國郵政法》的頒布在注冊資本和經(jīng)營許可方面就快遞市場的準(zhǔn)入條件作出了規(guī)定?!犊爝f市場管理辦法》和《快遞業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)范》就“收寄、分揀、運(yùn)輸、投遞”等環(huán)節(jié)等方面進(jìn)一步作出了說明。法律制度的制定對于保障快遞業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。但就目前中國快遞業(yè)市場的發(fā)展來看,許多中小型的民營企業(yè)由于陷入惡性價格競爭,服務(wù)意識欠缺,并沒有按照規(guī)范的條款來進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。
4總結(jié)和展望
綜上所述,本文前一部分內(nèi)容對日本快遞行業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行了分析,闡明了中國快遞行業(yè)的發(fā)展特點,總結(jié)了兩國在快遞行業(yè)的監(jiān)管制度。中國的快遞業(yè)和日本的快遞業(yè)具有諸多相似之處,同時也有許多不同的特征。
從供給層面來看,日本本土快遞企業(yè)只有21家,快遞業(yè)務(wù)量主要集中在大和運(yùn)輸、佐川急便、日本郵政三家快遞企業(yè),這些快遞企業(yè)具有先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備和完備的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),已經(jīng)形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),這就為企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理,建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高運(yùn)行效率提供了支撐保障。而在我國,快遞市場準(zhǔn)入門檻低,民營快遞公司數(shù)量眾多,服務(wù)水平參差不齊??爝f行業(yè)應(yīng)通過兼并重組等形式進(jìn)一步提高集中度,通過資源共享,互惠互利,降低運(yùn)營成本,提高服務(wù)能力。另一方面,日本快遞企業(yè)多采用直營方式,自建運(yùn)營網(wǎng)絡(luò),因而能夠優(yōu)化內(nèi)部管理,有效的控制全網(wǎng)系統(tǒng),提高效率,減少運(yùn)營成本。而我國目前多數(shù)為加盟方式,只有少數(shù)幾家采取直營方式,在管理方面存在諸多問題,因而需要進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)運(yùn)作,加強(qiáng)對加盟店的管理、考核,提高企業(yè)管理水平。
從需求層面來看,在日本,各個快遞企業(yè)將市場進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)分,在普通郵件業(yè)務(wù)、國際包裹業(yè)務(wù),綜合物流業(yè)務(wù)等方面有不同的側(cè)重,提供多樣化、人性化、高質(zhì)量的快遞服務(wù)產(chǎn)品,避免了惡性價格競爭,保障了市場的健康有序發(fā)展。反觀中國,數(shù)以千計的快遞企業(yè)均提供標(biāo)準(zhǔn)快遞服務(wù),搞同質(zhì)化競爭和價格戰(zhàn),擾亂正常的市場秩序。中國快遞業(yè)需進(jìn)一步深挖潛在市場需求,擴(kuò)大服務(wù)維度,規(guī)范服務(wù)流程,從而實現(xiàn)向高端快遞企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
從監(jiān)督管理層面看,日本和中國的制度對于快遞行業(yè)的發(fā)展都起到了良好的保障作用。下一步需要進(jìn)一步落實相關(guān)法律法規(guī),提高快遞業(yè)法治化、規(guī)范化水平。同時要發(fā)揮中央和地方政策合力和引導(dǎo)作用,為快遞業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
當(dāng)下,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國國家郵政局發(fā)布的《郵政業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中,明確了快遞業(yè)至2020年全面建成與小康社會時的目標(biāo),隨著中國國內(nèi)和國際貿(mào)易的進(jìn)一步開拓,中國快遞業(yè)將會繼續(xù)健康科學(xué)地發(fā)展。