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現代國企對標管理深化應用淺析

2019-06-09 10:24:00賀倩
大經貿 2019年4期
關鍵詞:對標管理

賀倩

【摘 要】 現代國企對于我國社會的經濟發展是重要的組成部分和重要的支柱。現代國企對于我國國民經濟的發展和社會和諧安定起到很大的作用。我國為了增強國有企業發展的活力和經濟上的控制力和影響力,加強了對于現代國企發展的改革,采取了一系列的改革措施。對標管理是對于現代國企管理的一種十分有效的方法,對于現代國企的未來發展起到很大的作用。本文從現代國企現狀分析、對標管理相關含義、現代國企對標管理深化應用的作用、現代國企對標管理深化應用措施等等方面來對現代國企對標管理深化應用淺析進行闡述。

【關鍵詞】 現代國企 對標管理 深化應用

隨著現代社會的不斷發展,世界全球化趨勢逐漸加強,我國也逐漸走近世界舞臺的中心,對于我國的企業發展起到了重要的作用,同時現代國有企業的發展也受到了社會發展的很大的影響。對于我國現代國企的發展來說,當代的社會發展潮流,世界發展趨勢對于現代國企發展是一種發展機會,若是抓住這個良好的發展機遇,就可以在世界的大舞臺發展、壯大,若是沒有更好運用這個發展機會,現代國企就只能艱難的在世界市場中發展,甚至會破產。隨著國家對社會的各方面進行改革,現代國企也有了一定的發展動力,增強了現代國企發展的活力。而且現代國企中的對標管理的應用對于現代國企發展和繁榮也是更加重要的。同時現代國企對標管理深化應用的分析也是非常重要的,只有更好的了解現代國企對標管理深化應用的作用,才能重視對標管理深化應用的作用,促進現代國企增強自身發展的活力。

一、現代國企現狀分析

自改革開放以來,我國的經濟快速發展,在短短幾年之內,我國的經濟取得了很大的成就。但是隨著我國科學技術的飛速發展,和快速普及在人們生活的方方面面,我國的市場環境也越來越復雜,市場經濟也越來越激烈。由于我國的經濟發展比較晚,缺乏豐富的理論知識和實踐經驗,在激烈的市場環境背景下發展,這對于我國的企業來說不僅僅是一種挑戰,同時也可以是一種發展的機會。在這種復雜的背景之下,企業發展比較艱難,但是若是可以采取合理、科學的方法把困難化為動力,對于企業在國家,甚至在世界的發展都會有很大的優勢,現代國企中相關人員對于對標管理的理解和作用還是不是很清楚,也就導致對于這種措施不重視。在財務方面,現代國企只是重視相關的數據收集,而不對此進行深入的分析,而且相關現代國企對于對標管理的應用沒有很重視,相關的管理監督機制也不完善,這樣就很難發揮對標管理對現代國企發展的作用。

二、對標管理相關含義

對標管理,是從西方來的一種企業管理模式。從意義上來說,對標管理是一種通過對于相關市場企業信息的收集和挖掘,并將相關的數據信息結合自身的發展進行分析,來為現代國企規劃一個更好的發展戰略,尋找一個更好的發展方向的現代國企管理模式。從本質上來說,對標管理是一種分析、模仿、學習和創新的過程,在對于相關數據和信息進行分析后,來查找自身發展的不足之處,完善現代國企自身存在的薄弱環節,加強了現代國企的管理,促進了現代國企的發展。

隨著科學技術的不斷發展,大數據時代的到來,網絡快速普及,現代國企收集相關的數據和信息更加便利化,對標管理的應用也就更加方便了。目前對標管理的企業管理模式在現代國企的發展中也是最受歡迎的一種企業管理模式。對于對標管理在現代國企的應用主要分為以下四種。第一種是現代國企內部之間的對標管理;第二種是現代國企競爭對手之間的對標管理;第三種是現代國企行業之間的對標管理;第四種是其他類型企業的程序對標管理。

三、現代企業對標管理存在的問題

由于對標管理在我國現代國企的應用時間較短,并且對標管理在我國并沒有系統的理論體系和豐厚的實踐經驗積累,所以對于現代國企來說,在企業中實施對標管理模式還不是很熟練,在應用的時候還存在很多的問題。

1、對于對標管理的認識不夠

理論知識是實踐的基礎,對于理論知識的認識不夠,就難以更好的發揮實踐的作用。和國外相比,我國所擁有的關于對標管理在現代企業中的應用理論很少,再加上我國社會經濟的特殊情況,現代國企的特殊發展方式,對標管理在我國現代國企的應用是要遵循具體問題具體分析,根據實際情況來進行具體實施的。但是由于我國相關的理論基礎不足,導致有關現代國企的領導和工作人員對于對標管理在現代國企的應用作用意識不強,難以發揮對標管理在現代國企發展中應起到的作用,這樣的話,對標管理的措施就難以發揮起應該具有的效果。

2、相關人員的專業素養不高

對于一個集團的發展,不僅僅要有足夠的資金和人力,還要對于相關人員的專業素養有著一定的要求,這樣會更好的促進企業的可持續發展。但是由于對標管理在我國應用時間較短,沒有專門的系統機構來培養國企的相關人員關于對標管理的專業知識和系統認識,導致現代國企的工作人員缺少關于對標管理的專業理論知識和實踐能力,無法靈活地在國企發展中合理、科學的應用對標管理,也就造成了現代國企難以更好的跟隨社會的發展而改變自身的管理模式,便于更好的發展。

3、缺乏相關的政策支撐

一個企業的發展不僅僅靠資金、人員等,還要靠政策方面的支撐,這樣才能更好的發展。由于我國現代國企在本質上是政府和市場共同管理,在對于現代國企對標管理應用的時候,政府對于對標管理沒有相關的政策支持和規定,甚至一些國企也沒有制定一些方法和規定來對于對標管理的實施進行管理。由于缺乏一定的政策管理和規定,對標管理在現代國企中的應用很難落到實處,一些相關人員在執行的時候,也會存在一定的松懈心態,在這種狀態之下,對標管理在現代國企中實施的時候就會出現很多的問題,導致不僅僅不能很好的發揮對標管理對現代國企的促進發展作用,還會阻礙了現代國企的發展。

四、現代國企對標管理在深化應用各方面的作用

1、現代國企內部之間的對標管理

現代國企的內部組織機構越來越復雜,同時在這些組織機構中也有一些功能相似的部門,對于這些部門的數據和信息進行收集和分析,進行對比,在一定程度上可以幫助現代國企內部機構找出隱患,總結出機構運行的規律,更好的為現代國企的發展提高作用,同時還可以加強現代國企機構之間的聯系。

2、現代國企競爭對手之間的對標管理

在現代社會的不斷發展中,市場的發展愈來愈復雜,同時市場競爭也越來越激烈。現代國企面臨的競爭對手越來越多,同時面對的競爭壓力也在不斷增加。對于現代國企來說要進行對標管理的企業管理模式,對競爭對手的相關信息和數據進行收集和分析,對于企業的發展是非常有利的。兩者因為是競爭對手的原因,在很多地方有相似的地方,同時也有獨有的優勢,對于現代國企更好的尋找企業自身發展的方向和改進方式更加重要。

3、現代國企行業之間的對標管理

對于現代的市場現狀來說,企業與企業之間不僅僅是競爭對手的身份,同時也是相互合作的身份。行業之間的數據對于現代國企的發展來說是非常重要的。通過分析行業之間的數據,了解在現代國企的發展中需要哪一方面的改善,更加掌握了現在的行業之間的信息,從中分析出發展方向。在競爭越來越激烈的市場經濟快速發展的今天,現代國企要想更好的發展,就不能關起門來搞發展,要有開放的眼光和懂得學習其他事物的能力,這樣在與行業內的企業進行競爭的同時,也要進行相關的合作。在對于現代國企對標管理企業管理模式的實施來說,行業內的企業信息也是十分重要的,可以更好的幫助現代國企把握該行業的發展運行規律。

4、其他類型企業的程序對標管理

對于現代企業來說,面對的環境比較復雜,社會上的信息瞬息萬變,若想要更好的進行發展,那么就不能固步自封,要學會接收不同的事物。現階段,科學合理的企業治理、完善高效的對標管理、精確明朗的企業業務,都是以現代企業制度管理為依托的。現階段,我國部分企業正在處于現代企業制度建設的起步階段,對現代化的公司對標管理結構建設認知度有待商榷,雖然其他行業的企業、其他類型的企業和現代國企并沒有什么相關的關系,但是對于他們的企業信息數據也是不可或缺的。隨著現代社會的發展,各種科技的出現,類型之間相互融合,現代國企的發展,對于其他類型企業的程序不能忽視,在進行對比的同時,不僅僅可以找出自身的不足,還可以要汲取一些好的地方進行創新,提高現代國企的創新性。現代國企對標管理的深入應用是要求現代國企對于周圍的數據和信息進行完整的、詳細的收集,然后進行分析、對比、學習,完善自身的運行發展,有助于提高現代國企的競爭力,有利于現代國企的繁榮發展。

五、現代國企對標管理深化應用措施

1、加強對于對標管理企業管理模式的重視

思想影響行動。對于現代國企來說,要想更好的發揮對標管理的作用,就要加強國企對標管理企業管理模式的重視。在現代社會中,思想更新換代的速度十分快,現代國企相關人員對于對標管理的理解和重視程度,決定了對標管理企業管理模式在現代國企中能否發揮重要的作用。所以現代國企要不斷更新企業相關人員對于對標管理模式的相關知識和相關人員的專業思想素質,加強對標管理企業管理模式的重視程度,充分發揮對標管理的作用。

2、提高對標管理的有效性、權威性

經濟體制影響著我國企業的發展,同時現代國企的發展也要不斷地改變相關的管理體制。在以前對于企業的管理中,沒有有關對標管理模式的相關知識和相關制度。在現代國企中,提高對標管理的有效性、權威性,就要針對對標管理建立相關的制度,讓對標管理模式更加的規范,發揮出更大的作用。同時也是為了響應國家對于企業改革的措施,加強對現代國企的對標管理應用的改革,重視其作用,加強其有效性和準確性、權威性。

3、健全對標管理的相關管理和監督機構

現代國企不僅僅要加強對于對標管理企業管理模式的重視和提高對標管理的有效性、權威性,還要健全對標管理的相關管理和監督機構。對于現代國企要應對瞬息萬變的市場和社會的變化,就要有相關的部門來對于對標管理的管理和監督,靈活的應對出現的問題,加強現代國企對標管理的深化應用程度,同時也可以推動現代國企更加健康的發展。對標管理的企業管理模式是企業對于現在存在問題分析的一種手段,同時也是實現未來更好發展的一種方式,對現代國企的發展是非常重要的,所以健全對標管理的相關管理和監督機構是非常重要的。

六、結語

綜上所述,現代國企對標管理深化應用是現代國企更好的發展和適應社會市場經濟變化的一種很好的方式。對于在瞬息萬變的二十一世紀,現代國企要突破一些障礙,更好的發展,對標管理的應用值得我們去研究和深化。

【參考文獻】

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