淺談把思想政治工作融入人力資源管理

郭鵬莉

摘 要 新生代員工有較強的創新意識與理論知識，國有企業發展過程中離不開新生代員工的參與。國瞧去應當形成激發新生代員工干事創業熱情的機制，調動新生代員工的積極性，達到促進國有企業快速發展的目標。

關鍵詞 新生代員工 人力資源管理 思想政治工作

中圖分類號：D432.62 文獻標識碼：A

本文在分析新生代員工成長現狀與思想需要的基礎上，總結國有企業新生代員工思想政治工作的方式，借助思想政治工作的方式全面調動新生代員工的積極性，促進新生代員工融入到國有企業的發展建設中來。

1新生代員工思政工作及管理中的問題

1.1以自我為中心

新生代員工主要指的是90后員工，新生代員工有較強的創新意識，他們普遍有著豐富的知識，較高的學歷，適應新事物能力強，更關注自我價值實現。但是新生代員工內心較為敏感，初入企后對各種約束制度難以短時適應，新生代員工常常感覺現實與理想有較大的差距，往往有不情愿的心理。新生代員工更渴望被重視，但是在工作時不能有效全面考慮問題，往往工作時憑借一時熱情，表現出的行為方式特立獨行，往往不能有效沉浸在基層崗位，不具備較強的奉獻精神與樂業精神。

1.2責任意識不足

新生代員工更喜歡有創意、有挑戰、有新鮮感的工作，新生代員工對社會問題和工作有獨特的思想認識，更熟悉網絡媒體的社交活動方式。但是新生代員工的責任意識不強，在工作時往往表現出較大的隨意性，一些新生代員工不適應領導的管理方式，也不能快速適應企業的管理制度離職，不能融入企業的人際交往環境，對企業的規章制度表現出較為強烈的批判精神，不能在工作時以大局為重，缺乏必要的換位思考意識，工作中率先考慮自我感受，表現出的責任意識相對較為淡薄。

1.3奉獻意識不強

新生代員工沒有較大的生活壓力，新生代員工思想價值觀念較為多元化，不少新生代員工的接受能力較強，但是對企業文化理念仍需要一個接觸感受和認同的過程。不少新生代員工家庭條件良好，因此不具備奉獻精神，往往承受不了較大的工作壓力。還有的新生代員工不適應較為規范和高強度的工作節奏，不能很快適應高標準與嚴要求的國企工作環境，往往在工作中表現出心浮氣躁，承受挫折能力弱等問題。

2思想政治工作輔助新生代員工管理的原則

2.1尊重新生代員工

做好新生代員工的思想政治工作，通過思想政治工作提高對新生代員工的管理水平，還要加強對新生代員工的理解，注重在企業活動與思想政治培訓中表現出對新生代員工的充分尊重，強調把人力資源管理融入到新生代員工的管理體系當中。首先，切實了解新生代員工的思想狀況，明確新生代員工的思想訴求，注重采用人性化的管理方式進行新生代員工的思想教育與管理工作。其次，根據企業的實際情況綜合性的開展新生代員工思想政治工作，切實以直觀、形象、趣味性強的方式闡釋國有企業的管理制度，促進新生代員工了解企業規章制度在服務企業發展、提高企業生產效率、和諧員工關系方面的重要價值和意義。第三，組織開展豐富的趣味性思想引導活動，切實讓新生代員工在企業感受到溫暖，能夠通過一系列主題實踐參觀、拓展訓練游戲和有效的個性化一對一溝通達到調整新生代員工心理，提高相關工作的質量。

2.2優化溝通機制

把思想政治工作融入到企業人力資源管理當中，關鍵在于建立企業思想政治工作部門與新生代員工之間的有效溝通機制，只有創新溝通機制，靈活的采用個性化的溝通方式，才能及時的收集新生代員的思想問題，了解新生代員工的心理情況與思想狀況，有針對性的采用促進新生代員工成長的方式。首先，形成資源分配機制，注重企業思想政治工作部門積極的與新生代員工保持緊密的聯系，在經常性、綜合性與針對性的溝通方式中保持與新生代員工的緊密聯系。其次，注重發揮網絡的聯系作用，強調在移動互聯網平臺與新生代員工保持密切的聯系，注重借助大數據收集新生代員工的思想訴求，強調借助信息化的渠道實時與新生代員工保持良好的溝通關系，達到提高與新生代員工溝通有效性目標。

3借助思想政治工作管理新生代員工的策略

3.1采用團隊管理方式

加強對新生代員工的管理工作，發揮思想政治工作對新生代員工思想成長的促進作用，應當建立新生代員工的思想教育體系，組織開展豐富的團隊性思想引導活動，借助團隊達到尊重新生代員工，促進新生代員工充分交流，在團隊中展示新生代員工個性，在團隊中調動新生代員工積極性的效果。首先，組建新生代員工團隊，借助工會、黨群、共青團組織開展新生代員工的活動，運用一系列的文藝匯演和拓展訓練項目促進新生代員工適應國企工作環境。其次，給予新生代員工更廣闊的展示空間，注重讓新老員工打成一片，在企業黨員干部的帶領下促進新生代員工積極的融入到企業環境當中，這對于實現企業的生產目標，促進新生代員工的發展，以及實現新生代員工的個人價值有重要意義。

3.2給予展示的空間

企業應當給予新生代員工展示的空間，注重在布置合適的工作崗位的基礎上，更好的促進新生代員工參與到企業工作中來，從而達到把思想政治工作融入新生代員工人力資源管理體系，強化構建完善的工作機制，有效形成人力資源建設體系，促進新生代員工不斷參與企業發展實踐，更好的達到促進企業人力資源建設發展目標。首先，應當充分的信任新生代員工的工作能力，鼓勵新生代員工在崗位上進行創新。其次，堅持對新生代員工的正向引導，以鼓勵的方式促進新生代員工投身到工作崗位上，引導新生代員工提出合理化建議，給予新生代員工展示才華的舞臺，讓新生代員工發揮專業特長，全面提高新生代員工的責任感和主人翁意識，更好的促進新生代員工與企業一同成長進步。

4結論

調動新生代員工的積極性，運用思想政治工作實現人力資源價值的充分挖掘，應當給予新生代員工展示的空間，從而滿足其個性化發展需要。

參考文獻

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