銳詞

數字鄉村

指伴隨網絡化、信息化和數字化在農業農村經濟社會發展中的應用，以及農民現代信息技能的提高而內生的農業農村現代化發展和轉型進程。這是鄉村振興的戰略方向，也是建設數字中國的重要內容。今年中央一號文件提出，要實施數字鄉村戰略。5月份，中辦國辦印發《數字鄉村發展戰略綱要》，詳細部署加快鄉村信息基礎設施建設、發展農村數字經濟等十項重點任務。

非共識性人才

指在創新創業領域的一些偏才、新銳人士。現行各類高層次人才選拔政策，大多對人才的學歷、資歷、論文論著、科研成果等有硬性要求，使得一些“非共識性人才”受制于硬性條件而錯失機會。近些年，南京為吸引此類人才，打破唯資歷、唯帽子等人才評價方式。在泰州靖江，還專門出臺了《非共識性人才認定辦法》。

暗知識

這是硅谷知名高科技投資人王維嘉提出的概念，指代那些由機器發現的，人類無法理解的知識。這被稱為是區別于明知識、默知識的第三類知識。這類知識無法被人類理解，卻可以在機器間傳播。機器之所以能發現暗知識，是因為它模仿了人腦獲取知識的神經網絡，同時又以更精確的感官、更快更可靠的神經信號傳導、更容易儲存和復制的優勢超越了人腦，使得機器能夠抓住某些信息的關系模式。

灰度決策

灰度本是描述圖像的概念。把白色與黑色之間按對數關系分成若干級，稱為“灰度等級”。引申在管理實踐中，非黑即白的領域少之又少，大多數問題都處在“灰色地帶”。決策者肩負的責任越大，可能面臨的灰度問題就越多，復雜性就越強。而灰度決策，就是指處理復雜、棘手、高風險難題的決策方法。

政治素人

在歐美國家，近年來有一批基本沒有從政經歷、缺乏管理國家經驗的人，通過選舉走上政治舞臺。其中，包括商人、教授、演員等。有學者認為，這反映了歐美國家的國內政治正在經歷的深刻變化和轉型，更反映出了選民對這些國家掌權的現有政治精英的不滿。但“政治素人”由于缺乏執政經驗，往往提不出一個詳細的、具有可操作性的政綱，面對紛繁復雜的執政大局容易顧此失彼。

步行友好性

這個詞用以評判一個城市是否適宜步行。步行是最原始、最簡單的出行方式，但如今在一些城市步行會感到不適，這說明城市規劃建設中存在問題。今年5月，國際公益環保組織自然資源保護協會與清華大學建筑學院發布相關評價報告表明，71個城市活力中心的街道環境指數總體不高，即便在人流密集、商業發達的城市活力中心，步行環境仍然有非常大的提升空間。

睡后收入

這是一個網絡流行詞，指那些睡覺時還在掙錢的方法。在經濟學上，這叫“被動收入”，也就是不需要花費多少時間和精力，也不需要照看，就可以自動獲得的收入。而我們平時上班工作賺的錢，都叫做“主動收入”，一旦你不上班了，收入也就停止了。大體上可以把“睡后收入”的來源分為四大方面：存款與理財收益、房屋租金、知識產權收入、股權投資。

車厘子自由

網絡流行詞，是指個人收入較為可觀，可以隨心所欲地購買車厘子。一篇網文說，“有些人表面上光鮮亮麗，背地里卻連車厘子都吃不起”，并提出女生財務自由的15個階段，使之成為熱門話題。隨后，“香椿自由”“荔枝自由”等也出現在網絡空間。對此，有評論指出，仿造這種“自由體”客觀上制造個人不能隨心所欲的社會焦慮，而回避了供求關系、個人偏好等因素。

“形式主義加班”不可取

今年以來，關于加班的討論持續成為熱點。前段時間，中國互聯網企業盛行的“996”工作制引起廣泛關注，各路媒體紛紛評論。近期，“形式主義加班”現象又在網絡空間掀起軒然大波，許多網民爭相“吐槽”，對這種不正之風的批評更是大快人心。

這種現象其實早已被人們關注，最近《半月談》刊發的一篇報道，更是讓這個新詞家喻戶曉。據該文內容，形式主義加班現象主要表現為“唯時長論”“坐班不做事”“領導不走我不走”等。比如，有的員工本來可以在正常工作時間把事情做完，但卻主動加班，只是為了在領導面前混個臉熟，以加班為名刷存在感;又如，有的單位領導在加班的時候，要求員工也在辦公室等著待命，即使手中并無可做的事情也不能走。

報道還指出，“形式主義加班”在有些單位甚至還成了常態，出現一種“不加班就不上進”的認識。更有甚者，這種風氣還從線下延伸到了線上，“朋友圈辦公”“聊天群加班”儼然成風。有受訪者表示，走形式、擺陣勢、做樣子的加班，真的讓人很心累。也有不少網友反映，這種現象在企業存在，在黨政機關同樣存在，已成為“約定俗成”的職場潛規則。

不可否認，當前確實有許多企業單位工作任務重。如果確實有加班必要，員工自愿加班完成工作，這當然算不上形式主義。面對這種情況，企業老板或者單位領導應該考慮如何科學配置人力資源，有效提高工作效率，盡量減少員工的加班時間。對于熬時間、刷存在感的加班、陪班，則必須注意鑒別、明確反對，畢竟此風不可長。

有評論尖銳指出，別讓“形式主義加班”污染了奮斗精神。可謂一語中的。企業和單位的健康發展，離不開全體員工的努力奮斗。但這種努力奮斗，必須是發自內心的、腳踏實地的辛勤付出，也就是我們常說的齊心協力、共同拼搏。如果只是為了加班而加班，為了獲得領導好感而加班，總想著去擺陣勢、做樣子，可能表面上看起來忙忙碌碌、熱熱鬧鬧，到頭來看看實績卻是“竹籃打水一場空”。倘若這樣的“假奮斗”“偽奮斗”成了氣候，大家都想著去作秀“忽悠”領導，哪有心思去埋頭工作、干事創業，對一個單位而言無疑是有巨大危害的。

從本質上看，“形式主義加班”不僅是徹頭徹尾的形式主義，而且還是官僚主義的表現。“領導不走下屬也不能走”的怪現象，根子上是“官本位”思想在作祟。而員工所說的“別人加班我也加”，是為了做給領導看，屬于典型的投機取巧心態。這意味著，員工干事不干事、能不能干事，看的不是工作的實際效果，而是領導能不能看見、是不是認可。

“形式主義加班”盛行，很大程度上是因為評價員工的導向和標準出了問題。根除這一現象，就要更正“不加班=不上進”的錯誤認識，改變不恰當的評價方式，引導員工實事求是做事情，更加注重提升工作效率，形成“以實績論英雄”的共識和氛圍。

（盛勵整理）

責任編輯：蘇勝利