展現新時代蘇商的精神氣質

王婷

江蘇，中國近代工商業的發祥地;蘇商，民族自立自強中的創業者。

從近代著名愛國者、實業家、教育家張謇，到創造了11項“中國第一”的“中國實業之父”盛宣懷，再到“面粉大王”和“棉紗大王”榮德生、榮宗敬，“傳奇商人”陸小波，“火柴大王”劉鴻生……他們懷抱“實業救國、實業報國”的夢想，興辦實業、發展教育、修筑道路，成為民族工商業的先驅，也奠定了百年蘇商心系家國、崇文重教的精神底色。

改革開放以來，蘇商“摸著石頭過河”，創造了舉世矚目的“蘇南模式”。其間，四千四萬精神、張家港精神、昆山之路、園區經驗、華西精神成為敢闖敢試、敢為人先的蘇商基因的生動注解。在創造了大量物質財富的同時，也積淀形成了“厚德、崇文、實業、創新”的新蘇商精神。

走過產業報國的征程，歷經鄉鎮企業的崛起，突破外向經濟的桎梏，從無到有、由小到大，蘇商始終與時代偕行，與江蘇發展同頻共振。從上世紀80年代初的“微不足道”，到與國資、外資“三足鼎立”，再到2010年左右開始擎起全省經濟“半壁江山”，以蘇商為代表的江蘇民營經濟創造了令人矚目的成就，成為經濟發展的“主力軍”、科技創新的“主動力”、吸納就業的“主渠道”。

立足于新時代，面對全球經濟新格局，面對發展中的困難、前進中的問題、成長中的煩惱，蘇商們主動尋求轉型升級，聚焦新興產業，再鑄實體經濟輝煌，做有立場、有理想、有情懷、有堅守、有匠心的新時代企業家，擔當起為江蘇高質量發展凝心聚力匯智的使命，展現出新時代新蘇商的精神氣質。

恒瑞醫藥：走國內企業沒有走過的路

從一家蘇北小藥廠蛻變為一家創新型、日趨國際化的民族制藥企業，恒瑞始終堅持把科技創新作為第一發展戰略，2018年研發投入占銷售額的比重達15.3%。在生物醫藥領域，恒瑞基本覆蓋了全球所有靶點，在研生物創新藥數量位居國內第一，并努力在生物醫藥前沿創新領域做到與世界先進水平同步。

上個世紀90年代，面對進口藥物昂貴，又無替代藥物，患者無力承擔的困境，恒瑞全身心投入到高端仿制藥的研究，克服了諸多技術瓶頸，開發出一系列首仿藥，打破國外壟斷，解決了藥品可及性問題。進入21世紀，面對一些無有效治療藥物的中國特有惡性腫瘤疾病譜，恒瑞加大研發投入，成功研制多個創新藥，其中自主研發的創新藥阿帕替尼成為全球首個治療晚期胃癌的小分子靶向藥物。

恒瑞以江蘇為戰略“根據地”，積極“走出去”參與國際競爭。先后在美國、日本建設研發中心，構建了完備的全球創新體系。同時，與Sandoz等知名跨國企業合作，將國產注射劑、吸入性麻醉劑等10多個制劑規模化銷往歐美日發達國家;與俄羅斯、捷克等國家企業合作，不斷做大“一帶一路”沿線國家制劑出口。

恒瑞醫藥董事長孫飄揚說：“走國內企業沒有走過的路，我們感到路途艱辛，未知的領域也很多。但我們堅信，只要持之以恒，踏實向前，勇于攀登，就一定能在全球醫藥技術大變革中贏得一席之地。”

金東紙業：堅守替代進口的初心

20世紀90年代初，中國是全球進口紙漿最多的國家。中國造紙工業受制于技術能力的短板，還處在萌芽階段，特別是用于印刷的高檔銅版紙仍完全依賴進口。金光集團響應黨和政府的號召，本著替代進口的初心，將實業報國的第一站選在了江蘇。

1997年，地處鎮江大港的金東紙業正式成立。致力于提升中國造紙業的整體發展水平，金東紙業堅守著“替代進口”的核心宗旨，發展成為世界上最大的單一銅版紙生產企業。建廠20余年來，帶動了數十萬的就業機會，為振興地方經濟貢獻了力量。憑借著對清潔生產與綠色環保理念的堅守，從廢水養魚到花園工廠，再到被國家旅游總局評為造紙行業第一家工業旅游示范點，金東實現了一個又一個的突破。

目前，金光集團已經在江蘇南通、鹽城等地相繼開始打造世界領先的造紙產業基地，累計將投資近1000億元。同時，以人工智能與大數據為導向，采用工業4.0的先進科技，緊跟全球領先的5G、自動化、倉儲物流等趨勢，重新定義“紙”在人民生活角色的變化，打造科技智能的產業創新生態。

對于我國從造紙古國邁向造紙現代化的發展歷程，金光集團董事長黃志源感慨萬千。通過三十多年幾代造紙人的艱苦奮斗，徹底改變了中國傳統造紙行業規模小、高污染、高能耗、低效益、品質差的狀況。“進入新時代，經濟需要轉型，亟需更高質量的發展。怎樣實現屬于造紙的‘中國夢，已經成為金光集團新形勢下的新使命與新擔當。”

海瀾集團：專心專注專業鑄就國民品牌

2018年的中國企業500強榜單上，海瀾集團有限公司以1089億元的年營業收入名列第150位，實現了無錫地區千億元級企業的首次突破。從鄉鎮毛紡廠到千億元級企業集團，總部位于江陰市新橋鎮的海瀾集團經歷了粗紡起家，精紡發家，服裝當家，再到品牌連鎖經營的發展歷程。

海瀾集團以“海瀾”為企業命名，寓意為“以海闊天空之博大，創波瀾壯美之事業”。“不斷否定自己，永遠追求卓越”是海瀾的企業精神，創新是海瀾的企業靈魂。1988年成立以來，海瀾集團牢固樹立以服裝為主業的經營理念，做到了專心、專注、專業，先后成功創建了多個自主服裝品牌。運用產業鏈整合，緊抓微笑曲線兩端——“設計”和“營銷”，而將生產環節外包，實現了商業模式平臺化。此外，海瀾之家通過在全國范圍形成“千店一面”的管理，實現了遠程管理標準化，走出了一條轉型升級的良性發展之路。

海瀾集團董事長、黨委書記周建平表示：企業創辦初期，它是屬于企業家個人的，當企業發展壯大以后，它就是屬于社會的。在企業發展過程中，海瀾一直熱心慈善、公益事業，無論是1998年抗洪搶險，還是四川汶川、青海玉樹、四川雅安特大地震，海瀾人總是第一時間伸出援手，捐款捐物。2008年自籌1億元成立江蘇海瀾教育發展基金會，2014年開始連續五年攜手發起“多一克溫暖”公益行動，無不彰顯出民營企業勇擔社會責任的情懷與溫度。

亨通集團：把核心技術掌握在自己手中

在今年5月召開的全省科學技術獎勵大會上，亨通榮獲2018年度江蘇省科學技術獎一等獎，成為此次大會行業內唯一斬獲一等獎的企業。獲獎項目“高可靠海洋光纖光纜關鍵技術與成套裝備”，解決了海洋光纖光纜的關鍵技術難題，并實現了規模化生產和應用，解決了大容量海洋光纖光纜的可靠性驗證難題。

亨通秉承“五位一體”創新發展理念，以技術創新為重點，依托國家級企業技術中心、院士工作站、博士后工作站等創新平臺，相繼承擔國家863、自然科學基金項目等國家級科技項目320多項，先后獲國家兩化融合示范企業、國家專利發明示范單位、國家技術創新示范單位、中國工業大獎等獎項，并成為“國家工業強基工程”企業。

民營企業過去的成長靠的是拼勁、闖勁和艱苦的奮斗，未來的發展靠的是創新驅動，高質量發展。民營企業要做強，必須要瞄準世界前沿技術，必須掌握自主可控的核心技術和自主知識產權。目前，亨通集團在全球五大洲已經有十大產業基地，產品覆蓋130多個國家和地區，主要靠的是質量和世界一流的技術。亨通集團董事局主席崔根良說：“之所以我們能夠成為大國重器，靠的就是中國質量，我認為一個企業有了這個‘定海神針，在全球的市場競爭當中就能永立潮頭。”

責任編輯：何樂