大數據背景下醫院財務管理創新模式研究

張藝琳

摘 要：大數據指的是運用信息技術全面搜集數據，并通過分析樹立正確的發展方向，使內部機制更加完善，在醫院財務管理中發揮的作用同樣重要。運用大數據財務管理模式，可以使醫療資源的利用率得到提升，使我國醫療事業改革得以深化的同時推動醫療事業的發展。本文根據我國醫院財務管理的現狀，提出了大數據背景下的創新策略。

關鍵詞：大數據背景? 醫院財務管理? 創新模式

一、我國醫院財務管理現狀

（一）缺乏科學的預算機制

當前大多數醫院缺乏健全的財務預算制度，根據相關規定進行的預算對資金的走向缺乏有效的控制，財務管理預支方式完全根據章程進行缺乏靈活性，而且脫離了醫院的具體情況，導致醫院收支出現不平衡的狀況;同時缺乏科學的財務預算機制，極其容易出現對醫院和醫療改革順利運行造成影響的非法挪用、盜用資金等情況，所以醫院需要繼續完善和創新財務管理制度和模式。只有保障醫院內財務預算機制的科學性和有效性，才會使財務管理更加透明，使財務管理在醫療建設中發揮出重要的作用。

（二）成本與創收存在矛盾

我國大多數醫院都采用自負盈虧的方式進行財務管理，對醫療工作者的積極性起到較大的促進作用，為醫院參與社會的力度提供了保障，但這種管理方式同樣存在較大的問題，部分醫院為了達到利益最大化，不顧醫德而蓄意提升價格，對消費者進行欺瞞，對民眾的生命和財產安全造成嚴重威脅，還阻礙了我國醫療改革的發展。另外，醫院財務管理的自負盈虧的方式導致各科室的收支存在極大的不平衡，進而使醫院內部管理產生失衡，也是工作人員產生不滿情緒的主要原因，對醫療隊伍的建設和穩定團結造成不利影響，而醫療制度的逐漸完善，對醫院財務管理要求也越來越明確，不僅需要醫院在醫療成本上有所降低，還要體現出財務管理的透明性和公益性，為我國醫療事業和社會的進步提供堅實的發展基礎。

（三）管理人員和醫療隊伍素質較低

因為我國醫院財務管理中缺乏完善有效的管理理念和制度，使醫院對臨床醫學的重視程度遠遠超過內部財務管理，導致其主要重視提高醫療技術上，也是醫院當前普遍存在的情況。財務管理制度不夠完善，會導致財務管理人員缺乏充分的意識，加上醫院對其學習和培訓并不重視，導致自身有限的專業知識和技能以及落后的管理意識都對醫療事業的改革造成了一定的阻礙，使其想要創新財務管理制度較難。另外，醫院各科室缺乏有效的信息共享和溝通機制，使獨立的財務管理部門對財務管理工作做不到有效落實，醫院工作人員不熟悉相關工作流程，缺乏較強的綜合素質，使醫院管理制度創新模式得不到成熟的運用，對其作用的發揮造成制約。

二、大數據背景下醫院創新財務管理的策略

（一）建立完善的財務管理信息動態機制

當前醫院想要完善財務管理信息動態機制，則需要創建互聯網模式下的信息共享平臺，并建立以醫院財務管理為核心的內部管控系統，通過對互聯網技術的有效運用連接各個科室，并把采購中心和后勤物資管理部門有效結合起來，對醫療用品和設備實現現代化管理，使財務管理體現出其透明性。同時醫院財務管理信息動態機制的健全和完善，還可使財務風險降低，推動醫院健康發展。

（二）進一步優化財務管理的流程

在我國醫療事業發展過程中，采用大數據分析醫院財務管理模式，可使醫院財務管理流程進一步優化，醫院財務管理傳統的各科室自行結算的方法，不僅使財務信息產生較大誤差，還對資源的合理利用造成較大影響。所以醫院財務管理的創新應該優化其流程，實施統一管理和定價模式，盡可能使醫院醫療費用和采購數據信息透明化，并建立科學的監督機制，對醫療檔案和財務信息實現有效的監控。

（三）提高管理人員和醫療隊伍的素質

醫院的管理活動和人的實際參與息息相關，所以想要實現有效改革醫療制度的目的，財務管理人員和醫療隊伍素質能力的提升極為關鍵，可使大數據背景下財務管理模式的作用得到充分的發揮，所以工作人員在工作過程中，應對管理人員專業知識和技能引起重視，使其通過對大數據應用和分析能力的充分掌握，全方位的認識醫院的規劃和建設，促進醫院財務工作實現高效管理。

三、結束語

總之，在大數據背景下，醫院想要使各種醫療資源實現最大利用價值，使醫院實現健康持續的發展，就必須要創新和優化當前財務管理工作，使自身經濟效益和核心競爭力得到進一步提升。

參考文獻：

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