淺談如何加強工商管理培訓提高地勘單位管理水平

龔姿榕

摘 要：工商管理研究主要是研究單位的運營制度和方式的一種行政管理手段，它結合了經濟，會計等多個領悟，主要目的就是為了實現地勘單位的有效管理。隨著國民經濟的不斷發展，地勘單位的生產規模也隨著不斷擴大，管理模式也發生了多方面的變化，地勘單位需要得到持續發展就需要強化工商管理方面的培訓工作。本文主要從工商管理培訓的概念入手，說明了工商管理培訓對于地勘單位發展的重要性，以及培訓過程中的不足，并針對存在的問題提出解決辦法。

關鍵詞：工商管理培訓? 地勘單位? 不足? 改善措施

由于我國經濟發展格局的不斷更新，我國地勘單位的發展方向開始發生轉變，從之前的追求經濟效益的模式轉變為現在追求單位的管理水平。所以如何有效管理地勘單位內部的團隊就成為了當下應該考慮的問題。

一、地勘單位要強化工商管理培訓的原因

一般而言，我們所指的單位工商管理培訓指的就是讓單位內部的管理人員在金融，法律等領域均有所學習，從而提高他們的綜合管理能力，進一步增強管理水平。

地勘單位，除了注重工勘經營，也注重效率效益，強化地勘單位的工商管理培訓益處良多，強化工商管理培訓對地勘單位內部管理人員的專業能力和素質有巨大的幫助。如果缺乏專業的管理能力，長此以往就會導致單位出現管理問題，比如說管理分散，工作人員行為思想散漫等等，這些問題都會對單位的利益有損。通過工商管理培訓可以增強單位的管理人員的管理水平，提升管理層面的技巧，從而使得工作正常展開。另一方面，工商管理可以增強地勘單位的行業競爭力，伴隨著社會的發展，我國的地勘單位的發展越來越艱難，想要在整個經濟市場中發揮作用，就需要提高管理人員的管理素質。

二、地勘單位在工商管理培訓中遇到的問題

（一）對工商管理培訓重視不足

一個單位想要取得不斷地發展，就需要長久的引進人才，引進先進的技術，所以對單位工作人員進行全面培訓對單位的發展具有重要作用，但很多地勘單位都只重視了實際的操作結果，忽視了對工作人員管理能力的培養，沒有足夠重視工商管理培訓工作。首先表現為一些單位過于重視提高工勘經營效率，沒有對工作人員進行統一的培訓，使得管理人員缺乏科學的管理理念，做事情把握不到重點。其次就是存在地勘單位沒有建立起標準的培訓制度，甚至把工商管理培訓當做浪費時間，導致管理人員的素質不能得到有效提高，不利于單位工作的順利進行。

（二）工商管理培訓師資力量有限

工商管理培訓是為了幫助企業實現長期的穩步發展，對于地勘單位而言更加重要。因現如今市場競爭激烈，能獲得項目很不容易，能獲得一個好的、有長期經營回報的項目更是不易，所以為了維持項目的穩定發展，必須先杜絕任何由于人為因素而造成的項目計劃延期問題。但是目前而言，地勘單位的工商管的培訓的內容太過于老套，且形式單一，導致學習人員的效率不高，很難在短時間內提高，所以對于工商管理培訓方面的人才培養也是非常重要的。

三、針對不足提出的解決措施

（一）高度重視培訓工作

地勘單位應該全面培訓相關層面的管理人員，增設培訓管理制度，重視管理培訓，從而促進地勘單位的穩定運營。首先，要從思想上尊重并且重視工商管理培訓，可以設立一些獎罰制度，從薪資上面改變職工培訓的態度，重視培訓內容和過程。其次領導要以身作責，從上到下端正培訓的態度，保證工作人員的學習積極性。最后，要主動融入市場，改變之前已有的觀念，虛心學習新的管理模式，并將其用于地勘項目的管理過程中。

（二）建設培訓專業團隊

要想使得地勘單位的工商管理培訓達到合格化的程度，地勘單位一定要加強專業團隊的培養。第一，地勘單位要建立起工商管理專業團隊。隨著大多數地勘單位的企業化發展，專業團隊的建設也顯得尤為重要。第二，要循環的對專業團隊的人才進行再次培訓，因為隨著社會的不斷發展，培訓的內容和培訓的方式也會不斷更新換代，只有不斷強化專業團隊的管理、知識水平，才能夠培訓處符合地勘單位發展需求的人才，從而保證社會的長遠發展。

四、結束語

工商管理培訓是為地勘單位提供綜合管理人才的重要方式，有利于地勘單位的長期發展。為了貫徹落實工商管理培訓工作，必須建設穩定的專業團隊，制定定期的合理培訓制度，幫助地勘單位工作人員進行有效培訓，最終實現地勘單位的穩定發展。

參考文獻：

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