電子產品生產管理中運用工業工程的價值分析

楊松齡 王磊 沈婧

【摘 要】工業工程本身作為一項專業性較強的技術，其在當前各個行業領域中的運用已經成為常態，其不僅能夠確保相應企業生產工藝技術的持續優化和更新實效性，更對企業成本控制發展規劃等有著極為重要的促進作用。而電子產品生產管理中運用工業工工程技術，不僅可以借助各種評價工具直接對產品做全方位的系統評價分析，還可在此基礎上對其現有生產工藝進行合理改善，以使相應企業電子產品生產效率和管理效果完全達到預期要求。

【關鍵詞】電子產品；生產管理；工業工程；應用價值

電子產品生產管理中運用工業工程能夠使相應企業整體生產力水平得到全面提升，而工業工程技術本身所具有的專業性，使得其在實踐期間必須根據實際情況對整個企業生產經營管理系統做合理劃分，明確其整體架構特點，對其各分項原理及生產工序做實時分析，以此來對其進行實時的改進和完善，達到提升相應電子產品企業生產管理價值的目的。

一、傳統電子產品生產管理模式方法

傳統的電子產品生產管理模式方法基本都是以人工操作來體現，這便直接限制了整個電子產品企業生產效率；且部分生產線管理方式的落后使得其在日常改善和調整生產運行參數時所面臨難度也會隨之增加，且傳統電子產品生產系統流程銜接較差的現象，都使得整個電子產品生產運行效益很難得到有效保障。由此可見傳統電子產品生產管理模式方法一定程度上對整個電子產品企業發展造成了較大阻礙[1]。

二、工業工程技術作用及內容要點

工業工程技術本質上可以直接對各企業產品生產工藝進行實時更新，按照企業發展目標來制定提高企業生產效益的體系方案。實踐期間工業工程技術能夠根據企業實際情況對相應產品設計與實施的全過程進行專業節點設置，通過對產品制造流程、信息管理、結構特性、技術特征等的一體化融合，形成一套全過程管理體系，達到改進生產工藝，優化生產方式的目的，因此將其運用至電子產品生產管理中，不僅可以改善傳統電子產品生產管理模式方法所存在弊端，更對相應企業整體生產效率和.經濟效益有著極為重要的促進作用。

三、電子產品生產管理中工業工程的運用過程及價值

電子產品生產管理中工業工程的運用則主要是以人機結合的形式來展現，其按照人機操作來保障電子產品生產管理過程中的人機配合實效性，繼而達到改進傳統電子產品生產管理過程中紅的人工操作方法，全面提高人員自身工作效率同時，使相應機械設備功能充分得到發揮。

1、根據現場實際情況進行現代化工藝設置

了解并掌握傳統電子產品生產管理和工業工程工程技術的基本特征，在實踐期間必須根據現場企業信息，對現場實際情況進行現代化工藝設置。注重現場作業計劃合理派工原則，確保生產現場運行效果完全達到相關工程標準文件的要求，使管理人員有基本準則可參照；同時相關專業人員必須對現有電子產品生產制造工藝進行全方位分析，明確其原理特征后針對性的進行現場管理作業；保障電子產品生產零件、設備品質完全達標，突出整個生產流程的穩定性。在正式進行電子產品生產前，管理人員要按照標準對電子產品生產作業所使用具體工具、組件、器材等進行全面的檢測分析，看其是否滿足電子產品生產需求，針對部分工具、組件、器材等質量性能存在問題部件予以實時更換，以此使相應電子產品生產現場運行質量完全達到預期。在此基礎上進行現代化工藝設置，保障人員機器配置的專業合理性，為后續電子產品生產管理工業工程運用流暢性打下良好基礎[2]。

2、建立健全的電子產品生產全過程管理制度

建立健全的電子產品生產全過程管理制度，也是電子產品生產管理中工業工程運用的直觀體現，這個過程中必須結合實際進行現場定置管理設置，突出現場物料配套管理功能，明確現場聯絡工程師制度規范，配合現場人員培訓和現場應用管理程序構成完整的管理系統。其中現場聯絡工程師制度作為整個管理制度中的重點分項，在電子產品生產期間必須按照產品不同類型，對整個生產線運行參數和操作標準進行實時調整，這便要求相應專業技術人員要全程跟蹤記錄才能保障電子產品生產質量不會受到影響，而現場聯絡工程師制度則是其得以實現的前提。現場定置管理主要功能作用即對定置圖以及編制規范的綜合改進，保障相應電子產品生產有序性能夠得到實時展現，以此使電子產品質量可以達到預期要求。盡可能采用可見性圖表是電子產品生產現場實況能夠隨時得以呈現，以便于相應部門人員可以高效、迅速的進行生產線管控作業，針對現場控制室設定則以產品生產具體信息為基準，進行全方位的劃分，突出生產管理記錄的專業性。對生產管理記錄做好實時校對整合，確保整個電子產品生產全過程管理制度能夠根據現場實際情況做好靈活調整[3]。

3、突出工業工程優化生產管理效果

電子產品生產管理中工業工程的運用價值主要體現在其優化了相應電子產品生產管理實效性。通過工業工程運用，電子企業產品生產線的人工操作方法和傳統管理模式得到有效改善，按照人機結合使整個生產作業資源分配合理性及流程標準便捷性充分得以體現，有效日高了整個企業電子產品生產效益，降低人工操作誤差的發生概率。

工業工程運用可以針對當前部分電子企業產品生產中所存在的無效性作業進行全面規劃，降低無效作業時間來提高相應工作人員自身作業效率。對車間各工作人員作業單元和機器運行模塊劃分，使生產線工作人員工作指標能夠得以量化，以此有效提高電子產品生產作業合理性。且工業工程能夠加速電子產品生產現場的問題反應實踐，在現場出現生產故障時實時第一時間進行解決維護，確保電子產品生產管理效果可以得到有效優化[4]。

四、電子產品生產管理中運用工業工程的關鍵點

結合上文可以看出電子產品生產管理中工業工程的運用價值主要體現在通過人機結合、信息化管控，來最大限度提升了現場人員工作效率，實現生產作業流程的自動化作業，促進整設備管理的專業性，保障電子產品生產質量和生產效率同時增強設備工作效率以變向降低生產投資成本。需要注意的是為確保電子產品生產管理中工業工程運用價值能夠充分發揮，必須對其各關鍵節點做好全程把控，針對設施選擇布置必須是科學合理的，相應設計人員在實踐期間要根據實際情況從全局入手來對設備安裝方位做實時確認；注重對現代化信息技術的融合運用，突出其是加強相應工藝方法改進創新速率的關鍵，是企業電子產品生產水平得到提高的基礎，更是相應電子企業能夠形成可持續發展模式的必要條件。

五、結束語

綜上所述，通過對電子產品生產管理中運用工業工程的價值分析，其不僅可以直接解決電子產品生產管理期間效益低、現場定置管理弱等問題，還可以有效促進產品生產管理質量，減少生產期間資源能耗浪費現象同時，全面提升電子企業產品生產經濟效益。

【參考文獻】

[1]李葳蕤.工業工程理論與精益生產在產品衰退期的應用[J].科技經濟導刊，2018，26（36）：79.

[2]王冬青，溫艷.工業工程在新產品導入過程中的應用研究[J].價值工程，2018，37（24）：262-264.

[3]郭振宇.一個工廠設計者的工業工程手記[J].遼寧經濟職業技術學院.遼寧經濟管理干部學院學報，2018（03）：1-4.

[4]姚雪倩.工業工程在自動化生產線中的應用分析[J].山東工業技術，2018（03）：120+129.