探析論新時期國企財務管理與內部控制體系相關性

樊豐云

關鍵詞：國企? 財務管理 內部控制

國企在我國發展進程中發揮著不可替代的作用，如今國企已經成為拉動我國經濟增長的重要組成部分，其發展形式以及發展成績等受到各方關注。國企與其他私營企業存在很大不同，所以國企的發展水平在很大程度上對國家的發展產生一定影響。所以，需要不斷對國企進行改革創新，其中財務管理及內部控制是國企改革的重點，應認識到財務管理以及內部控制對國企發展的重要影響。所以，本文將針對新時期國企財務管理與內部控制體系相關性等內容進行相應闡述。

一、國企財務管理與內部控制體系基本概述

（一）財務管理基本概述

財務管理通常情況下主要是指，企業通過對現金流量、投資等科學合理的配置，實現企業的經濟最大化與社會效益最大化。由此可以看出，財務管理在國有企業當中發揮著不可替代的作用，同時能夠反映出國有企業的發展水平以及經濟水平等。財務管理在企業管理工作中占據重要組成部分，通過對各項資金的合理分配，將其作為企業生產成本，創造更多經濟效益與社會效益。

（二）內部控制體系基本概述

國有企業中的內部控制體系，主要是對企業內的各項經營風險等進行有效預測，并且針對各類風險制定相應的解決措施，在最大程度上避免風險的產生，或者降低風險后對企業造成的損失。內部控制體系能夠增強企業在社會市場中的競爭地位，為企業更好發展提供保障。同時內部控制體系的構建，可以對企業內各項工作進行有效監督與管理，避免各類惡劣現象的產生，實現企業可持續發展。

二、新時期國企財務管理與內部控制體系現狀

（一）風險控制意識薄弱

在國有企業當中存在一個普遍現象，那就是國有企業領導者更加注重企業的資金流動問題以及財務周轉問題，忽視財務管理以及內部控制體系。在企業當中并沒有構建出較為完善的財務風險管理制度，導致企業內工作人員財務風險意識淡薄，單純追求企業的經濟效益。這種情況的產生，經常會導致實際工作與制定的財務計劃存在許多偏差，財務管理工作無法充分發揮自身最大作用。同時，內部控制體系的缺失，是導致財務管理工作在企業內無法更好落實的關鍵，企業的更好發展將會受到制約。

（二）財務管理與內控體系不符

隨著市場經濟的發展，企業已經逐漸意識到企業財務管理以及內部控制體系的重要作用。針對企業內的財務管理等各項工作，制定相應的制度，使得有關內部控制體系發揮自身作用，并取得一定成效。但是，企業往往在財務管理制度建設與內部控制體系構建時，沒有結合企業的實際發展情況與市場發展情況。對其他成功企業的財務管理制度以及內部控制體系只是照搬照抄，在很大程度上對企業的進步造成影響。

三、新時期國企財務管理與內部控制體系相關性

（一）企業發展的重要保證

在國有企業的運行與發展過程中，財務管理能夠對企業內的現金流量以及各項投資等活動進行有效監督與管控，然后利用財務管理工作對企業的資金鏈進行穩固，從而為企業創造更多經濟效益與社會效益。國有企業想要保證內部控制體系能夠充分發揮自身最大價值與作用，需要在構建內部控制體系過程中，對企業各項經營管理工作中的薄弱之處進行完善與控制，避免各類風險的產生，保證企業內各項生產經營活動的順利展開。由此也可以看出，財務管理以及內部控制體系是企業發展的保障，在企業不斷發展過程中發揮著重要作用。國有企業財務管理工作是企業發展的核心，會對企業效益產生直接影響。為使企業內各項財務管理工作順利展開，需要構建完善的內部控制體系。與此同時，還需要加強對財務管理工作的監督與控制，實現企業更好發展。

（二）內控體系是財務管理的支撐

國有企業財務管理工作的主要目的，是為國有企業創造更多經濟效益與社會效益，保證企業內的各項資金能夠得到科學合理利用。國有企業財務管理目標的實現，需要內部控制體系的支撐。通過完善的內部控制體系，能夠實現對企業財務管理工作的實施監督，保證財務管理工作的順利展開。與此同時，通過內部控制體系的構建，能夠及時發現企業內財務管理工作存在的不足之處，從而對其不斷完善。這樣能夠在很大程度上幫助企業避免各類風險，實現財務管理目標的同時，增強企業在社會市場中的競爭地位，實現企業更好發展。

（三）財務管理保證內控作用的發揮

在國有企業財務管理工作改革背景下，通過全面預算管理，能夠有效降低企業的經營成本以及生產成本等，進而創造出更多利潤。將全面預算管理工作貫穿在企業各項工作當中，能夠在宏觀方面對企業的財務活動計劃做出科學合理規劃，同時根據企業實際發展情況等保證投資活動的有效性。國有企業內部控制體系想要充分發揮自身最大作用與價值，需要財務管理中的全面預算管理提供支持與幫助，保證各項財務信息的真實性與準確性。這樣能夠有效避免企業風險的產生，為企業內各項工作的順利展開提供保障。

四、結束語

綜上所述，為實現國有企業的更好發展，增強我國在國際市場中的競爭地位，需要加強對企業內財務管理以及內部控制體系的改革與創新。在開展財務管理工作，構建內部控制體系時，需要結合企業實際發展情況與市場發展情況展開。保證財務管理工作的科學性與合理性，保證內部控制體系能夠充分發揮自身價值與作用。通過財務管理工作與內部控制體系的有機結合，實現企業更好發展。

參考文獻

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