如何讓文化與政工融合發展

袁利國

隨著企業的快速發展，做好企業的政工工作，可在一定程度上提高企業員工的凝聚力，進而有效地提高企業的經濟效益。隨著企業發展理念的不斷更新，企業政工工作的開展方式也變得多種多樣，在一定程度上促進了企業的發展。因此，我們應不斷將企業的政工工作與文化建設相結合，不斷促進企業內部政工工作的順利開展，以此來有效地提高企業員工的凝聚力，不斷地促進企業的長期發展。

企業文化和國企政工工作的關系

不同點：首先，企業文化從屬于經濟文化，對企業的相關服務做出規劃與管理，同時對企業的生產活動與管理工作起促進作用。國企政工工作具有較強的政治導向，因此對于企業員工的世界觀、價值觀以及人生觀的確立比較明確。其次，兩者的立足點不同，企業文化以當前企業的發展為主要內容，通過各種規劃與建設使得企業內部充滿凝聚力與創新力，為企業的經濟發展服務。國企政工工作的主要內容就是有效落實黨的基本政治綱領。

相同點：兩者都是利用價值觀念的建設來激勵員工，促進其自身思想道德素質水平的提升，使得員工的工作積極性以及工作能力獲得較大的提高。通過作用于員工，使得企業能夠在基層建立起一種更加積極的風氣，使得企業的發展與建設都得到極好的促進與加強。通過精神的引導，為企業的發展奠定堅實的基礎。

巧抓企業文化建設推進政工工作開展

抓好企業文化建設豐富政工工作的內涵。企業文化的作用對象是員工的精神世界，加強企業文化建設可有效地提升員工對企業的認同感，進而提高員工的工作積極性。不斷地加強企業文化建設，可在一定程度上有效地推動企業政工工作的開展，為政工工作奠定一定的群眾基礎，豐富政工工作的內涵，不斷促進企業的穩定發展。

堅持以人為本的文化建設方向。在企業的發展中，人才是企業競爭的資源，也是企業發展的關鍵。推進政工工作需要建立“以人為本”的企業核心價值觀，建設良好的企業文化，把思想政治教育落實到員工工作、生活的方方面面。這種方式不僅可以拉近企業和員工的距離，加強企業和員工之間的溝通，也可以提高員工的政治素養，從而更好地推進企業的政工工作的開展。這樣，員工才能對企業文化有一個認同感，才能感受到企業管理的人性化。

尊重人才在企業文化建設中的主導地位。要想實現企業的成功發展，應該在思想上尊重人才、重視人才。只有這樣，企業才能留住人才，發揮人才的價值。企業應該把員工個人價值觀追求、全面發展和企業的文化內核發展完美結合起來，為推進政工工作的開展奠定基礎。這種和諧的企業文化，可以抓住員工的心，集中員工的力量。不管企業在發展中面臨什么問題，員工都會為企業奉獻自己的力量。這就是企業文化的號召力與凝聚力。擁有了團結的具有向心力的員工，對企業來說是一筆寶貴的財富。

同時發揮文化和制度兩方面的力量。文化在企業的發展過程中起著一個重要的作用，制度在企業的發展過程中起著一個約束的作用。可以說，文化是企業的發展方向，制度是企業的發展規范，這兩者在企業的發展過程中起著很大的作用。因此，企業在推進政工工作的過程中，必須以建設企業文化為基礎，然后運用制度的力量來開展思想政治教育工作。企業要想真正推進政工工作，應該完善企業文化培訓流程與體制，利用制度的約束力來使企業文化的建設更加完善。

企業文化是企業發展的靈魂，也是推進企業政工工作開展的有力手段。實踐證明，企業的政工工作能夠提高企業的經濟效益。因此，開展企業的政工工作，應該充分發揮企業的文化力量，開發企業的凝聚力和創造力。企業政工工作的開展是企業發展的前提，企業只有把政工工作做好了，才能為企業的發展打好基礎，為企業提供動力。