黨建引領國企文化建設創新發展

王曉彥

1月23日～24日，重慶市企業文化研究會分別在重慶巨能建設（集團）有限公司（以下簡稱巨能集團）、重慶市汽車運輸（集團）有限責任公司（以下簡稱渝運集團）召開“黨建引領企業文化建設”研討會，共同探討國有企業黨建引領企業文化建設的實踐與成果。會議向兩家單位頒發了“黨建引領企業文化建設示范基地”牌匾，這是重慶市國資系統“黨建引領國企文化建設研究”課題實踐落地過程中首批命名的示范基地。據悉，此批“黨建引領企業文化建設示范基地”由重慶市企業文化研究會在重慶市內報名的50余家企業中，通過篩選對比、實地調研、綜合評比后最終確定。此批命名3家，第3家重慶市城投路橋管理有限公司將擇日授牌。

破瓶頸：路徑探索出成果

黨建引領企業文化建設是近兩年黨建與企業文化建設領域的探索與創新。如何認識黨的建設與企業文化建設的辯證關系，如何以黨建工作引領企業文化建設，如何通過企業文化的切入點讓黨建在國企落地，是當前國有企業普遍關注的一個問題。

2016年1月，由重慶市國資委主辦、重慶市企業文化研究會承辦、重慶銀行協辦的“黨建引領國企文化建設研究”課題應運而生。課題組歷時近1年半的時間，對有代表性的30多家市屬國企和駐渝央企進行實地調研，查閱了大量文獻資料，經過了從實踐到理論、從理論到實踐的磨合，最終形成了10項具有指導意義的課題成果，從理論層面上提出了問題及解決問題的路徑與方法，即：提出了黨建在國企落地的新的切入點；提出了黨建與國企文化建設的對應關系理論；構建了黨建引領國企文化建設的一般要素體系；構建了黨建引領的國企文化要素分類選擇體系；提出了黨的方針政策、黨建工作轉化落地的方法；提出了黨建引領國企文化建設的機制與分類方案；提出了黨建引領國企文化建設三大路徑；提出了文化融合是決定混合所有制企業成敗的關鍵理論；構建了混合所有制企業的四種文化融合模式；提出了混合所有制企業文化融合的“123448”的一般流程和方法。

2017年4月18日，“黨建引領國企文化建設研究”課題評審會暨課題成果推廣落地啟動會在重慶銀行召開，共10項成果通過了課題評審專家組的評審。會上，重慶市企業文化研究會常務副會長、課題組常務副組長文洪力與10個首批課題成果落地示范單位，即重慶市煙草專賣局（公司）、重慶市電力公司、華能重慶珞璜發電有限責任公司、重慶市西鋁工業公司、重慶高速公路集團有限公司、重慶交通運輸控股（集團）有限公司、重慶機場集團有限公司、重慶市軌道交通（集團）有限公司、重慶重變電器有限責任公司、重慶高圣生物醫藥有限責任公司簽訂了工作指導協議，以推動課題成果在市屬國企及在渝央企中落地運用。

抓落地：基地創建出精彩

“黨建引領國企文化建設研究”課題以國企文化為切入點，構建了黨建引領國企文化建設的方法體系，提出了黨建在國企落地的路徑與方法。從2017年4月至今，課題組加強成果推廣應用，持續跟蹤成果落地實踐，打造出了重慶巨能建設（集團）有限公司、重慶市汽車運輸（集團）有限責任公司、重慶市城投路橋管理有限公司3個“黨建引領企業文化建設示范基地”。

巨能集團順應要求打造新時代黨建文化

搭建“互聯網+黨群團”平臺，創新手段。平臺建設實現了工作透明化、快捷化和信息化，拓展了干部職工互學互比的主動性。開發了黨建知識考試系統和入黨積極分子培訓考試系統，讓基層黨支部和黨員通過平臺，學習黨建知識，掌握黨建動態，了解從嚴治黨情況。重點解決了黨員檔案材料缺失或不全及組織關系的轉接等問題。編制印發了《黨支部工作手冊》。該平臺受到了市總工會、能源集團領導好評，作為“互聯網+”工作的推廣點，獲得了能源集團黨建金點子發布一等獎，榮獲了國家版權局著作權。

建立黨工團標準化示范點，示范引領。通過設立標準、制定制度、規范活動，促進項目部黨支部、工會和團組織建設，從中發現典型，使其成為支部建設的榜樣。截至目前，已建起了眉山中醫院項目、巴南區三甲醫院項目、武隆中推壩項目等9個示范點，示范點黨工團組織在項目所在地產生了較強的影響。

積極推行“七個一”工作法，規范管理，即重大事項一旬一溝通、組織生活一月一清單、群眾監督一季一測評、日常管理一證一手冊等，引領黨建工作規范操作、夯實根基。

黨群工作構筑合作新通道，聯建聯動。其中，巨能集團與中國銀行重慶渝北支行、三峽集團開展了聯建聯誼活動；四川公司與四川天投公司、四川水投公司開展了聯誼活動；達州項目部同當地國資委、其他參建單位建立了支部聯建聯動。這些活動的開展，為集團在銀行授信、項目開發及建設等發揮了積極的促進作用。

落實全面從嚴治黨氛圍濃，壓實責任。巨能集團黨委篩制了20條黨建標語，發各單位借鑒上墻，營造了全面從嚴治黨氛圍。通過黨群干部業務培訓、黨員在線考試、邀請清華大學教授和專家學者做客巨能大講壇、選送政工干部到井岡山學習等，提升了黨工干部理論素養和業務技能。

積極培育團隊文化，凝心聚力。巨能集團關注職工價值成長，通過打造重慶市示范勞模創新工作室——楊曉峰工作室，培育了一大批基層技術人才。注重培育職工興趣愛好，組織開展時裝秀比賽、主持人大賽、廉潔文藝匯演等各類文化活動，所屬各單位紛紛成立學習、攝影、書法、體育等各類興趣團隊，引導職工健康向上。公司先后會同工會、團委舉辦了安全微劇比賽、微電影大賽、全民健身計步比賽、職工趣味運動會等，廣大職工在團隊中倍感樂趣與成就。

做亮項目文化建設，塑造品牌。巨能集團依托項目圍墻文化、圖板文化、標準化建設、媒體宣傳等載體，打造工地文化。重點打造的巴南區三甲醫院項目示范點、四川眉山項目部示范點，接待了近100批次的參觀考察，受到了重慶市、重慶巴南區、四川眉山市領導和業主、監理的一致好評，其中四川眉山項目部接受國務院質量工作考核組檢查獲好評。

渝運集團運用經典方法讓黨建落地見效

扎實的黨建工作營造了“組織有力量、干部有擔當、黨員有示范、員工有奉獻”氛圍。渝運集團黨委注重加強黨員干部的思想政治建設，逐步把黨組織培養成教育黨員的學校，黨員干部的政治素養、工作責任心得到有效提升；堅持把優秀黨員培養成生產經營能手和業務骨干，把生產經營能手和業務骨干培養成為黨員，增強了黨組織的“輸血”和“造血”功能。目前，集團的中層領導干部及業務骨干中，95%以上的都是黨員。

特色的文化活動營造了和諧穩定、創先爭優氛圍。渝運集團黨委開展了“我為企業高質量發展獻計獻策”征文活動，鼓勵全司干部職工為公司發展貢獻智慧；開展了“慶七一 跟黨走”主題黨日活動，堅定黨員干部的信念；開展安全知識競賽，提升職工安全工作理論水平；開展“講好渝運故事、樹立好榜樣”主題演講活動，激勵職工共同為公司高質量發展做出貢獻。開展了“亮崗位、亮身份、亮承諾，比技能、比服務、比業績”的“三亮三比”主題活動，其中，旅游公司創新了活動載體，黨員的先鋒模范作用得到有效發揮；綦江公司干部職工專業技能和職業素質得到了有效提升；五分公司將活動納入每月責任考核，激發了全司職工干事創業熱情。集團公司參加交運集團駕駛員技能競賽獲得4枚金牌、8枚銀牌，榮獲團體第1名；在全市汽車維修技能競賽中，榮獲技能競賽三等獎。

原重慶市國資委巡視員周登曙、市國資委黨群工作處調研員李光琪、重慶市企業文化研究會常務副會長文洪力及兩家企業黨委領導、黨群有關部門負責人、相關業務人員參加了研討會。