蔡境
關鍵詞:會計成本核算? 成本管理? 重要性
成本控制一直以來都是企業管理工作的重點,這是由于成本的高低直接影響企業的經濟效益。會計成本核算與成本管理是企業控制成本的基本手段,作為企業不僅應該有效的利用會計功能進行成本控制,同時還應該積極應用會計管理方法來提高成本管理水平。
成本核算是指利用數據的方式對企業運營過程中產生的成本予以體現。成本核算結果不僅是企業成本管理的有效參考,同時也對企業管理者決策產生著重要影響,這是由于成本核算過程中不僅對企業在經營管理過程中出現的問題予以直接體現,同時也能夠為一些問題提供基本的解決思路。因此可以說,有效的成本核算有利于企業成本控制水平的提高。
成本管理不僅包括成本核算,同時也包括成本分析、預測、控制以及決算等內容。相比于成本核算,成本管理涵蓋的內容更加廣泛,其功能也更強,對于企業的經濟效益與管理水平產生直接影響。而且成本管理也是企業其他管理活動能夠有效進行的基本前提,因此成本管理是企業管理活動中尤為重要的管理活動之一。
成本管理內容的廣泛性致使該活動的影響因素也是多方面的,不僅企業的內部管理水平、直接管理者等直接因素能夠對成本管理水平產生重要影響,同時企業的外部競爭力、行業發展趨勢以及企業自身的發展戰略等內容也會對成本管理產生一定影響。因此企業在進行會計成本核算與管理過程中,一定要正確認識影響成本管理的多種因素,并在分析利弊的基礎上開展成本管理活動,尤其是要結合企業內部實際,并在符合企業戰略目標的基礎上來制定成本管理制度,從而為促進企業的可持續發展而奠定管理基礎。
在現代形勢下,傳統的節約型成本管理模式在很多行業已經不再適用,企業應該革新自身的成本管理模式,注意成本管理與經濟管理成效的結合,從而最大限度提高企業生命力。企業可以根據市場動態來預測市場行情,并注重新產品的開發,成本管理工作也要積極支持企業的新產品研發活動,并注重在保質保量的基礎上控制成本,同時結合新產品可預測的經濟效益,從而保證成本管理效果的最優化。企業的其他管理模式也應該順應市場潮流,為提高成本管理效率發揮輔助作用。
無形成本管理一直都是我國各類企業多忽視的管理內容,無論是作為會計成本管理者還是企業的其他成本管理工作,都應該重視對企業無形成本的管理。會計成本管理者不僅應該關注企業內部的各類有形資產、材料以及資金的成本控制,同時還應該放眼于整個市場行情,對企業品牌影響力、發展潛力以及各類知識產權等進行全方位的成本預估與控制,最大限度保證企業各類成本的有效利用,減少無形資產的貶值,從而健全成本管理體系、提高企業成本控制水平。
總而言之,企業會計成本核算及管理對企業的生存與發展產生著重要影響,企業應該充分認識到這一點,并且積極采取措施加強成本核算及管理效率,在提高企業經濟效益的同時,提升企業的綜合競爭力,為實現企業的長久生存與發展而不斷努力。作為會計管理者也應該認識到成本核算與管理的重要性,并在日常工作中不斷完善管理體系,促進企業會計管理水平的提高。
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