
摘 要:人們的生活方式隨著現在計算機技術的不斷發展和互聯網時代的到來也發生了十分巨大的變化,尤其是在居民購物方面,網絡購物已經逐漸的成為了現階段支撐商品經濟的主要途徑之一。本文在物流經濟的內涵以及物流行業的實際發展背景下深入探討如今企業管理模式所受到物流經濟的影響,并針對新時代下物業革新時所出現的問題進行研究,找出有效的解決方法,以此為企業自身的革新和管理提供一定參考。
關鍵詞:物流經濟;企業管理;經濟管理
現階段物流經濟已經得到了很高的重視,但是和物流技術相比,我國研究的物流經濟機理還是比較落后。所以我們要不斷的針對企業管理受到物流經濟的各種影響進行探討,提出新時代傳統企業所面臨的各種問題及相關解決方案。
一、研究物流經濟的重要性和運用的分析方法
(一)研究物流經濟的必要性
對于物流經濟來說,主要是由微觀經濟和宏觀經濟共同組成,同時也是現如今發展過程中必須有的一種經濟條件,宏觀經濟方面問題的主要研究方向就是產業發展和物流產業發展以及國民經濟和之間的相互作用。而對于微觀經濟的研究來說,其研究的問題更加的側重于決策物流行業管理等方面的問題。
無論是宏觀的經濟還是微觀的經濟,都是解決企業決策者在物流活動中怎么把成本最小化和利益最大化的重要決策過程。對于經濟的目標來說,主要是物流活動的發展和盈利以及不斷的革新和進步的主要目標與任務。實際想要有效的實現經濟目標的時候,一般都會受到很多客觀因素的重要影響,所以最終就導致了這個目標并不能更好的完成,甚至有的時候還會受到社會資源和自然資源等各種條件的嚴重制約。
不管是研究企業的管理模式還是企業的發展,都比價側重于物流經濟中的微觀經濟方面的問題,研究在現今社會發展中物流經濟所起到的重要作用,并在這樣的基礎上探討現今企業發展中物流經濟產生的問題和必要性。提出企業在未來怎么去改變發展的戰略,并根據時代的具體要求對企業中物流經濟的分量進行推動,讓企業在這樣的基礎上可以更加快速的發展。
(二)運用物流經濟的分析方法
將分析方法應用在物流經濟活動中是現階段運行和分析物流經濟活動的重要手段,對于物流經濟活動來說,在實際進行的時候必須要深入分析經濟學,同時不斷的進行探討和研究,通過這樣的方式可以讓企業管理者制定出更加符合現在時代背景以及更加精確的物流經營管理方針,具體進行核實施的時候,主要包括物流服務產品的運作決策分析和時間效益分析以及物流市場機制和供求關系之間的相互作用分析還有物流成本分析,另外規模效益分析和空間效益分析以及物流宏觀效果分析還有創新效益分析也是實施時需要進行的重點的分析。
二、物流經濟對企業管理的重要意義
(一)經營者的管理水平可以進行提升
相關企業經營者所具備的知識系統總體來說主要是分析成本具體收益的分析方法,主要在于條件之間與可能范圍相互平衡關系。如果層次在高一點則是要有更加高端的哲理思維模式知識支撐,最主要還是在于對實質的把握,所以在這樣的背景下就有要把眼光放得更加長遠,同時也要有長遠發展的計劃。
(二)物流經濟下拓展宏觀經濟的管理應用
物流經濟學隨著現在時代的進步和科學門類的不斷增加,在這樣的背景下逐漸產生。對于物流經濟學來說,主要就是一種對應用進行強調的學科,是對物流活動和物流經濟活動的關聯運用的總結。對于現代的社會來說,物流需要一個更加成熟的產業鏈條間的關聯程度,還有一些各個產業間相互聯動的效果。不但涉及到運輸和交通以及倉儲還有通信等相關設備生產的企業,同時也涉及到了陸地公路和水上航路體積航空運輸還有鐵路運輸與管道運輸這五種運輸方式。不僅關系到了我國稅收和財政以及檢疫還有海關等相關管理部門,同時也和社會中各個產業都有著十分密切的聯系,如下圖為企業物流經濟數據分析。
三、企業管理的重要意義和遇到的問題
(一)企業管理的重要意義
對于企業管理來說,可以極大的增強企業實際運作的效率,讓企業的發展方向得到明確。企業中每一個員工,都可以把他們自身的潛能充分的發揮出來。企業的財務更加清晰,同時資本的結合更加合理,并具有恰當的投融資。提供可以滿足客戶的服務與產品,將企業的形象樹立起來,更好的為社會做出實際的貢獻。
(二)企業管理所遇到的問題
1.管理理念的改變
相關管理者在現代的企業中具有至關重要的角色,管理者對市場的分析能力和個人具有的能力都會對企業的進步與發展產生十分嚴重的影響,現在的企業管理模式主要把市場作為向導,其中會要求企業中的每一個員工和企業各個部門之間不管職位的大小,都必須要參與到市場變化的決策中以及企業的未來發展中,對企業的改進推動的時候使用集思廣益的方式更加有效。
所以對于企業中,比較上層的管理者來說,必須要把自身的權利下方到企業的每個部門中,更加有效的做好具體決策,在企業的內部對員工的主動性和積極性去有效的發揮出來,這樣的情況對企業去應對市場中的各種變化就有著重要意義。
2.企業領導職能的改變
企業的實際運行機制發生了改變主要是因為企業管理模式由市場的變化所引導,對于企業的董事會或是上層領導來說,不該是制定企業發展決策的人,他們的主要作用就是分析相關的決策,同時在分析完成之后最后來決定是不是要實施。現在企業管理民主化的一個主要標志就是全員參加和集思廣益,這樣可以更好的體現出各個員工都是企業的一分子,每一個人都擔負著企業不被市場淘汰以及不斷發展的重要責任和任務。同時對于變更企業領導人來說,一定程度上可以更好的解決因為個人的管理和個人的能力所造成的食物給企業效益帶來影響等方面的問題,讓整個去也都可以更加平穩的發展下去,同時也可以使企業不斷的發展和進步。
四、現代的企業管理模式和物流經濟之間的相互作用
物流經濟因為時代的不斷發展以及各種需求,所以也出現了新的定義,同時在這樣的背景下商品經濟消費模式也發展了很大變化。物流經濟變得更加方便快捷,尤其是后買的方式也變得更加方便,一定程度上對市場銷售模式發生變革起到決定性作用。對于企業的具體發展來說,現在要求企業可以把發展的方向進行轉變,另外也制定出相應的管理模式給新的交易方式。
(一)企業管理者所具有的市場觀念進行改變
隨著市場經濟的不斷變化,物流經濟也在這樣的背景下發展了變化,所以對于物流經濟來說,它具有一定的可變性。企業的管理者也要重點對市場進行分析,尤其要把眼光放長遠,有效的進行大數據綜合,實際對公司的發展方向進行調整的時候還要根據現階段市場的最新走向來進行,以此可以達到最大化的利潤。
如果在購物方面,網絡購物消費的方式是一個十分重要的領域,很多企業者都對這種新興的教育模式十分感興趣。隨著網絡消費模式的更新和網絡時代的到來,很多企業也不都隨著當今的市場做出了相應的調整,產品銷售的依托使用現階段十分發達的物流行業,并將商品所具有的市場份額進行有效提高。
(二)企業管理者素質進行提高
現在交易變得十分簡單便捷主要是因為物流經濟得到了實際運用,但是對于消費者來說,很多都存在著一定的不安全感。這樣的情況不但在商品的開發和生產方面,同時在相關物流人員方面因為并不能更加直觀的看見商品,所以商品的可靠性也不能得到有效保證。這樣的情況就說明相關的企業管理人員要不斷的對自身的素質進行提高,同時加強自身的管理并將產品的信譽有效的豎立起來,讓消費者對產品的信心可以得到提高。
結語
現如今交易商品的主要模式就是網購,同時網購也可以帶動物流的不斷發展,物流企業每天要分揀分發海量的物品,不僅可以有效的帶來可觀的經濟效益,同時也可以給傳統的商品企業和商品交易模式提出發展創新方面的警告。研究未來市場發展中物流經濟學的趨勢,可以更好的推動企業革新的力量。
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作者簡介:
李華韻(1984.4-),女,漢族,江蘇泰州人,本科,中級經濟師,研究方向:經濟。