零工經(jīng)濟(jì)：未來職場的新選擇

王梓輝

最近幾年，零工經(jīng)濟(jì)的工作模式正在全球興起，攝影師、設(shè)計(jì)師、獨(dú)立翻譯等相對自由的職業(yè)群體已經(jīng)開始嘗試擺脫對商業(yè)組織的傳統(tǒng)依賴，去尋找更加多樣化的未來。

脫離固定工作關(guān)系

在2008年出來單干之前，原文明已經(jīng)在影樓工作了將近10年。10年后，這個行業(yè)從膠片走向了數(shù)碼，他也終于擺脫了之前在照相館里的固定拍照生涯，開了一家自己的工作室，也在外面找活兒拍，開始了自由職業(yè)者生涯。

通常來說，自由攝影師們的收入來源靠人脈和關(guān)系。原文明因?yàn)樵诒本┯凶约旱墓ぷ魇遥跗谂牧艘恍┛蛻糁螅驗(yàn)榭诒€不錯，一個介紹一個，慢慢積累了自己的客戶群。

進(jìn)入實(shí)際操作層面，攝影師們面對的是一條更加低效的流程。除了拿著相機(jī)出去拍攝，攝影師們更棘手的工作是回到電腦上對照片或視頻進(jìn)行繁瑣的后期處理。

2013年，云計(jì)算技術(shù)開始興起，曹玉敏和丈夫發(fā)現(xiàn)可以用云計(jì)算來試著解決攝影行業(yè)供需兩端的問題。于是他們開發(fā)了一套系統(tǒng)，攝影師拍完照片后不用自己處理后期，他們可以把照片上傳到云平臺上，專門有后期修圖師幫他們修圖，修完后圖片立刻在云平臺上得到更新，客戶也能直接查看挑選，整個過程可以在幾分鐘內(nèi)完成，等于在看實(shí)時的圖片直播。

2015年，他們開始將這套系統(tǒng)推向公眾，還開發(fā)了專門的智能硬件，并加入了預(yù)約拍攝的功能，幫攝影師和客戶對接工作。從下訂單到接單再到拍攝和修圖，整套流程都能在這個名為VPhoto的平臺上完成。

能完成這樣的轉(zhuǎn)變，除了云平臺的技術(shù)外，還因?yàn)橛心切╇[藏在屏幕背后的修圖師。“全世界的修圖師在家里穿著睡衣就可以在我們平臺上工作。”曹玉敏說道，“據(jù)我所知，我們有幾個修圖師就在松江租了個別墅，一人一個房間，每天不用擠地鐵，一個月賺一萬三四千塊錢。”而在此之前，他們都像10年前的原文明一樣棲身于影樓或公司里，有穩(wěn)定的工作單位，每天要在固定時間上下班，收入則不及現(xiàn)在高。

“零工”的魅力

從字面意思理解，插畫師王云飛要比原文明更符合“零工”的身份。他現(xiàn)在是一家創(chuàng)業(yè)公司的合伙人，每天的正職就是在自己的公司上班，但到了晚上，他就會變成中國人氣設(shè)計(jì)互動平臺站酷（ZCOOL）的大V。

每天晚上回到家后，他會打開自己的個人信箱，查看多達(dá)幾十條的私信內(nèi)容，其中很大部分是來尋求合作的。他會挑選其中值得詳細(xì)了解的回復(fù)，然后打開電腦，拿出手繪板，開始為之前接下的合作訂單工作。每個月，他會接下兩三個這樣找來的合作，除了獲得一筆額外的收入外，還能在插畫師圈內(nèi)積攢人氣。對他來說，這種8比2的工作精力分配既不會影響正職工作，又能發(fā)展自己的創(chuàng)作生涯，還開辟了另一條全新的職業(yè)上升路徑。

從在中央美院上學(xué)的時候開始，心思活絡(luò)的王云飛就在各個美術(shù)設(shè)計(jì)類平臺上注冊，把自己當(dāng)時還略顯稚嫩的作品上傳到平臺上面。作品被人看到得多了，慢慢開始有人找他合作。剛開始都是小廠商的合作，但他也不著急。

2016年，站酷上線了藝術(shù)教育平臺“站酷高高手”。因?yàn)橐呀?jīng)在站醋積累了不小的人氣，王云飛成了第二批被邀請開課的講師。精心準(zhǔn)備了一周之后，他的《跟王云飛學(xué)線圈插畫》課程錄制完畢上線，以98元的售價賣出了700多份。趁熱打鐵，他又在不久之后推出了零基礎(chǔ)的繪畫課程，這下賣出了2000多份。

當(dāng)人氣越來越高，商業(yè)機(jī)遇隨即而至。2018年1月，惠普公司在北京舉行了惠普工作站年度峰會，王云飛作為合作方站酷的藝術(shù)家代表，現(xiàn)場用“惠普大師本”繪制了一幅插畫。隨后還接下了聯(lián)想和大眾的設(shè)計(jì)合作。

對比10年前剛?cè)胄械臅r候，王云飛發(fā)現(xiàn)他們現(xiàn)在的選擇多了太多。那時，他們這樣的畢業(yè)生只能去出版社或雜志社工作，否則就只能轉(zhuǎn)行。現(xiàn)在，他一邊在工作之余接點(diǎn)小的合作，一邊與平臺一起參與到大的設(shè)計(jì)比賽、聯(lián)合創(chuàng)意等活動中去，一邊還在開著直播課，竟同時做著三份零工。

多樣化的未來

原文明覺得至少在未來幾年，他們這種自己單干的模式還能有不錯的發(fā)展機(jī)會。他的公司只有兩個全職員工，但是兼職的有將近100個。每當(dāng)有訂單了，就好像拍電影似的，他會臨時湊成一個工作組，干完就走人。“完全不用依附于某個單位了”。

原文明和王云飛這些受益于零工經(jīng)濟(jì)的人都極為強(qiáng)調(diào)個人要善用組織的力量來放大自己。王云飛現(xiàn)在給他手下的年輕設(shè)計(jì)師提的忠告是“只會畫畫是沒有用的，你要掌握更多的東西才能在這個社會中走出來，你必須要具備營銷的意識。”從某種程度上說，王云飛就是因?yàn)樵谡究徇@個國內(nèi)最大的設(shè)計(jì)師互動平臺上成功營銷了自己，才拓寬了自己職業(yè)發(fā)展的新路徑。

而這也是原文明總結(jié)的心得。他說：“我現(xiàn)在意識到，必須要利用時效性的口碑來做營銷，用這種方式讓自己的價值最大化。”他現(xiàn)在已經(jīng)在服務(wù)時默認(rèn)使用圖片直播的模式，有時也會碰到?jīng)]用過相關(guān)服務(wù)的客戶，覺得貴，不太想用，這時他干脆就賠本贈送一個圖片直播的服務(wù)，“送完之后，有些客戶用了一次就上癮了，他說那下次你還給我弄這個吧！”

一手搭建了平臺的曹玉敏自己則用“授人以魚，不如授人以漁”的諺語來解釋他們的想法，她覺得單純給攝影師提供客戶只是給他一條魚，而給攝影師提供技術(shù)和平臺才是給他們更大的賦能，就看攝影師自己怎么使用這些能力。“我們很多攝影師的收入來這里之后都翻倍了，去年結(jié)算完，應(yīng)該出現(xiàn)了好幾個超過100萬的”。

當(dāng)然，如同《金融時報》專欄作家蒂姆·哈福德所言，對樂觀者來說，這些零工意味著可以向老板說不，選擇自由，不做工資的奴隸；對悲觀者來說，這些就是不穩(wěn)定的謀生方式，沒有任何養(yǎng)老或者醫(yī)療保險。

《零工經(jīng)濟(jì)》一書的作者黛安娜·馬爾卡希針對這種顧慮給出了她的建議：“多樣化才是零工經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)，多樣的工作可以降低風(fēng)險，促使我們開拓新機(jī)會，擴(kuò)大社交圈，開發(fā)新技能。”以她所舉的一個零工職業(yè)者的案例所言：“實(shí)際上，我比自己95%的朋友們更有安全感，因?yàn)槲沂嵌鄻踊摹Ｎ颐磕暧?0～20個收入來源，所以，如果其中一個消失了，我也不必?fù)?dān)心。”

摘編自《三聯(lián)生活周刊》2019年第8期