壽水
美國的創投界一向傲驕,很少認真關注國外的創業情況,但在技術創新方面,美國人真正佩服的國家只有一個,那就是以色列。
以色列是世界上創業公司最集中的地區之一。在這個只有800萬人口,不到70年建國史的.國家,活躍的不僅僅是初創公司,還有許多被商業巨頭并購或正在關注的中小企業。
在過去幾年里,以色列的創投界迎來了一系列重大收購項目。索尼以2 12億美元收購了芯片技術的創新者Altair;思科緊隨其后,以32億美元收購另一家芯片開發初創公司Leaba Semiconductor;2017年3月,英特爾宣布以153億美元的天價收購Mobileye,一家專注于開發駕駛員輔助系統和自動駕駛技術的公司,這也是以色列有史以來的最大收購案。
對于這樣一個長期處于戰爭狀態,且缺少資源的國家,這種創業奇跡是怎么實現的呢?
仔細揣摩以色列在國際層面的創業成功秘訣,獨特之處恰恰是其面臨的各種劣勢,這些劣勢造就了其獨特的民族性和危機感,并隨后滲透到商業和生活的各個方面。
以色列的征兵制度對創業文化的形成功不可沒,以色列國防軍(IDF)更是以色列創新人才和技術的重要來源,其影響力不遜于世界上任何一所高校對創業的影響。在這里,以色列青年不但要經過層層嚴格選拔,在進入機要部門之后更是有機會獲得各種寶貴的技能,以及各種具有長遠效應的人脈。
多數以色列人不懼怕失敗,甚至鼓勵冒險和失敗。他們不以敗為恥的精神早已成為其民族性的一部分。當然,以色列并不是一個有勇無謀的國度,對教育的高度重視也是其成功秘訣之一。經濟合作與發展組織2012年的一項研究發現,在受教育程度的排行榜上,以色列是僅次于加拿大、與日本并列第二的國家。2015年的數據顯示,25至64歲的以色列人里有49%接受過高等教育。值得一提的是,以色列的大學著重大力提升技術研發能力,它們的實驗室和研發中心使企業家能夠更有效地將想法變為現實。
對于一個只有800萬人口的國家而言,主打本土市場是不切實際的,這就要求以色列的創業公司從創業第一天起就具有全球性的戰略和戰術思維。和中美這種大市場的創業公司比,以色列初創公司的默認狀態就是要根據國際市場的需求推出產品和服務,甚至需要時刻惦記著和跨國公司同場競技。
自然資源的長期缺乏也被以色列人打成了一副好牌。以色列人需要在一個永久抗旱的地方逆風生長,于是技術專家在水管理方面取得了令人矚目的進步——開創了滴灌、水循環利用和凈化以及海水淡化等新技術。隨著世界水資源危機不斷升級,其他國家紛紛向以色列尋求技術和專業知識。由此可見,偉大的創新往往源于需要,痛點在智慧和勇氣的引領下也能成為甜點。
以色列對技術領域研發的重視和活躍的創新創業生態體系也帶來了良性的馬太效應,諸多美國跨國科技巨頭把以色列視為本土以外的又一個研發重地,越來越多像英特爾、谷歌、蘋果、三星、通用電氣、甲骨文、微軟、惠普和思科這樣的《財富》500強企業,在以色列設有研發機構。