“以案促改”把牢“三個關口”

在號稱“史上最嚴”的2017年中央環保督察中，因在一家污水處理廠違規排污問題上不作為，新都區原環境保護局多名干部受到嚴厲的黨紀、政紀處理。此后，環保局黨員干部深刻反思、痛定思痛，堅持“以案促改”，將內控系統建設與黨風廉政相結合，勇敢地向此前低效的工作作風和不嚴謹的監測業務流程宣戰，努力實現環境監測數據全面準確、客觀真實。

為切斷干擾監測數據的根源，環保局首先加強環境監測基礎建設，將監測質量內控管理工作與黨風廉政緊密結合，從樣品的采集、運送、流轉編碼、樣品分析、報告編制審核、報告發放等環節入手，運用信息化管理手段對現有監測質量內控體系進行完善，把牢三個重要“關口”，狠抓監測質量內控系統建設。一是“核心人員關”。對監測工作核心人員如監測采樣人員采取隨機組合分派工作，改變此前分片管理，各負責一個區域的陳舊方法，有效規避憑人情辦事的情況發生。二是“監測軌跡關”。全程采用GPS航跡，改變原來去某個企業監測，任務進展情況不清，人員脫離管理等情況的發生。重點監測項目實行全程攝像，改變以前采樣隨意的問題發生，避免樣品采集前端爭議。三是“末端控制關”，對采集樣品進行密封和自動編碼，改變原來人員手工書寫編碼，存在人為干擾的問題。通過層層把關，嚴控風險，有效避免了人為因素導致監測數據造假或出錯，確保了環境監測數據全面、準確、客觀、真實。同時，將報告出具時間由10天縮短為5天，避免數據分析、報告審核等環節出現真空，為守護好新都的綠水藍天提供了有力保障。（成都市新都生態環境局）