基層“沒感覺”的減負(fù)還需“加把火”

楊興俊

近期，筆者在鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研時詢問鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對“基層減負(fù)年”有什么感受，得到的答案是“沒感覺”，真有些出人意料。基層“沒感覺”的減負(fù)，說明減負(fù)“火候”還不夠，還需“加把火”。

在整治形式主義、官僚主義上“加把火”。文件多、材料多、會議多、檢查多，讓基層干部“壓力山大”，是形式主義、官僚主義最典型的“癥候”。中央明確2019年為“基層減負(fù)年”，瞄準(zhǔn)的正是這“四多”，并且提出了層層大幅度精簡文件會議、優(yōu)化改進(jìn)各種督查檢查考核和調(diào)研活動等硬性指標(biāo)。按理說，“減負(fù)”已經(jīng)一段時間了，基層干部是應(yīng)該切身感受到了的。如今卻是“沒感覺”，減負(fù)“雷聲大、雨點(diǎn)小”現(xiàn)象依然存在，根子其實(shí)還是形式主義、官僚主義在作祟。形式主義、官僚主義已經(jīng)成為我們前進(jìn)道路上的“絆腳石”，非搬開不可！要出實(shí)招、動真格、見真章，切實(shí)“加把火”整治形式主義、官僚主義，杜絕披著減負(fù)“外衣”的形式主義、官僚主義，防止在減負(fù)上“表態(tài)多、調(diào)門高”、卻鮮有落實(shí)到行動上的言行。

在統(tǒng)籌聯(lián)動上“加把火”。讓基層干部苦不堪言的文件多、材料多、會議多、檢查多，仔細(xì)分析，多是統(tǒng)籌聯(lián)動不夠所致。比如：某些具體工作，牽頭部門開會、發(fā)文了，相關(guān)職能部門“依葫蘆畫瓢”開會、發(fā)文，如此這般，工作就落實(shí)了;過一段時間，牽頭部門要求下面層層報材料、報成果、報經(jīng)驗，并開展督查檢查，相關(guān)職能部門如法炮制，也要求下面層層報材料、報成果、報經(jīng)驗，并開展督查檢查……如此一來，基層怎么不疲于應(yīng)付？其實(shí)，如果牽頭部門和相關(guān)職能部門統(tǒng)籌整合、聯(lián)合行動，基層工作量就可以“倍減”，而且絲毫不影響工作任務(wù)的完成。以此類推，只有各級在統(tǒng)籌聯(lián)動上“加把火”，協(xié)同做好“減法”，而不是相反的“加法”，基層減負(fù)才能水到渠成。

在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上“加把火”。形式主義、官僚主義也好，文件多、材料多、會議多、檢查多也罷，都是作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)的表現(xiàn)。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把眼光更多投向基層，把功夫多下在基層，做到換位思考、率先垂范，打通“中梗阻”，直達(dá)“最后一公里”，將中央“基層減負(fù)年”要求不折不扣落實(shí)到位。要堅持循序漸進(jìn)、步步推進(jìn)，從容易的地方做起，讓減負(fù)有力度、有進(jìn)度，達(dá)到基層對減負(fù)“看得見、摸得著”的效果。

俗話說，上面千條線，下面一根針。只有給減負(fù)“加把火”，讓減負(fù)的“新風(fēng)”勁吹，基層干部才會如沐春風(fēng)、輕裝上陣，才能夠騰出更多時間和精力實(shí)干擔(dān)當(dāng)、積極作為。

基層減負(fù)，還在路上。必須持之以恒、久久為功。（責(zé)編/陳暉）