民營企業發展的技術障礙與對策分析

鄧一平

摘要：民營企業數量占絕對優勢，是中國經濟領域的強大力量。回顧過去十幾年，優秀民營企業仍然只有少數幾家。私營企業的整體實力正在增強，但許多知名品牌正在迅速消失。

關鍵詞：私營企業；實力；知名品牌

民營企業在我國的發展中占據了不可或缺的地位。但從相對宏觀的角度來看，為什么許多私營企業會緩慢發展？為什么私營公司不出眾？這些問題是我們無法回避的。如何正視民營企業的問題，促進其發展，是我們需要進一步探討的。

一、民營企業發展面臨的問題

（一）民營企業負責人自身素質有待提高

目前的形勢為民營企業的生存創造了良好的環境。私營公司的經營者大多數都有豐富的經驗和社會經驗，能夠承擔風險。他們可以迅速適應市場需求，但他們通常文化水平低，農民意識強烈，觀念嚴重延誤等缺點。一些私營企業的所有者，尤其是決策者，不依賴企業的質量和專有質量來維護企業的生存和發展。相反，他們拉動關系，采取坡道，尋找讓步，并利用業務來管理企業。一些私營公司領導人關注“自身利益”，忽視“他人利益”，追求短期利益。一些私營部門的雇員，或缺乏所有權和團隊合作精神的感覺，他們只注重眼前的個人關注，不遵循規律，或者他們滿意于現狀，或者他們對現實不滿意。一些私營企業缺乏對其地位和作用的正確理解，但缺乏誠信和缺乏商業理念的可信度。他們把手腳捆綁起來，很難尋求發展和成長。此外，一些私營企業管理者忽視了具體經濟合同，合法競爭理念，稅法知識，環境意識和法律管理的概念。這些因素嚴重制約了民營企業的規模擴張和行業水平的提高。

（二）民營企業不具備科學的管理模式

目前在中國有這樣一些形式的個人公司：從個人家庭開始，逐步積累，或發展，是直接由家庭投入了以家庭為基礎的公司；其他是由朋友和同事共同經營的合作公司，通過村鎮，國有企業組建，合同，采購等方式轉換。其共同特征是企業的所有權歸一個或幾個主要投資者所有，其中家族企業更為常見。但是，無論是家庭、合伙企業、私營企業，一般都選擇了父權制管理模式，即企業是由強大的人集中管理的。這種類型的祖父母的管理模式，往往導致一系列的負面影響：一是權利體系不明確，公司內部的“血緣關系”是復雜的，大老板下有小老板，小老板有團體關系。一旦出現問題，包庇現象就更有可能出現，現代管理無法向前發展。二是人才的激勵機制并不完善。盡管口頭上，必須尊重知識，尊重人才，一些私營公司的老板相信他們的靈魂深處的實際經驗，缺乏知識和人才的強烈要求。他們認為公司是由他們自己建造的，公司的發展和成長基于他們及其家人的單方面努力，而不是管理層，工程師和員工之間的合作。因此，大多數個人老板傾向于只選擇親戚，家庭占據企業的許多重要職位，這些家庭經常在創業公司初期取得成功。必然，與企業的特殊關系會影響企業的運營效率，導致部門之間的不一致調整，增加企業風險的成本，不可避免地影響到私營部門的可持續發展，家庭式的工作，每個人都是最后發言，缺乏有效的監測，反饋和限制，由于存在一些虛擬的監管部門規則，公司決策的準確性將大大降低。當下屬是執行者時，犯錯可能很容易導致不良結果。此外，在公司發展成為常規之后，這種父權制管理方式可能會導致嚴重的獨裁和集權化趨勢。父權總是故意以建立絕對的權威當成自己的私有財產。還從事個人崇拜，公司法是不透明的發展，無序的路面鋪展。無論是市場還是管理維護，不顧自身實力，企業的任何范圍擴展到業務的前沿，似乎無法實現。

（三）政府職能與法律制度仍需完善

政府職能的不完全轉變主要表現在以下方面：第一，政府政策和行動不合適，市場體系不規范。近年來，政府對各級私營經濟實行了有利的優惠政策，但實際上它只是發揮了積極作用，而不是落實到位。此外，政策指導尚不清楚，具體措施缺乏遠見。有幾項政策有明確的制度和目標，但它們在不同程度上并不相符，措施也沒有實施。此外，一些行政執法機構，只收取費用和罰款，但不采取糾正措施，沒有具體基礎和建設性的建議給企業部門，通過行政許可強制企業“服務”收取高額費用。部分單位和組織更換頻繁。私營企業被任意指控，任意分配，籌集資金，任意被罰款作為維持員工日常開支，提高福利和提高聲譽的重要資金來源。私營公司如何在這種政策體系和非標準市場競爭體系下如何自由發展？第二，職能部門的服務不合適。為私營企業發展提供服務的所有職能部門的意識仍然很弱。特別是財務、技術和信息支持仍遠未達到私營公司的實際需求。有些部門也表現出不僅不提供服務，而且還有“大官”現象阻礙。與此同時，中國的法律制度還不夠完善，在現有法律框架的范圍內，保護個人財產權的法律規定不夠明確。而且，缺少的合法權利和個體企業職工的權益保護具體的法律依據，現有的基礎上，缺乏一個完整的提供的私營公司的財產權利和債權人，這就很難真正實施會計核算，會計監督，沒有嚴格的制度約束一些私營部門的稅收分配核查，深入實施規定。與發展有關的私營企業法律制度的維護尚未形成一個系統，有必要對某些條款的現有校準標準進行標準化。通過這種方式，私營企業發展才能逐步踏入正軌。

（四）民營企業融資困難

中國私營企業獲得的財政支持待遇不合理。目前，中國民營企業的中間融資額不到銀行貸款總額的2%。在直接融資市場，只有上海和深圳證券交易所上市公司的2%已發行股票的資金，另一方面，債券市場的份額幾乎為零。客觀地說，為了解決民營經濟的融資問題，有關中央政府機構和地方政府是盡了很大的努力，抑或是建立了銀行和地方商業銀行，大型商業銀行可以幫助增加貸款，具體政策的數量和宣布的措施，民營經濟，建立保障體系，建筑物的風險投資體系。然而，從實施的效果來看，往往這些措施不是根本原因。可以從以下觀點分析為私營公司籌集資金的困難，沒有直接融資渠道。中國的資本市場是典型的政策導向型市場。長期以來，資本市場是具有特定功能的國有企業和產權的貸款轉換的系統。目前這種情況正在發生變化，但私營公司仍難以獲得發行股票和債券的資格。只有非常大的高利潤的私人公司可以這樣做。

二、民營企業發展對策分析

（一）提高企業親和力

家庭制度和傳統模式干擾私營企業的成長和發展。公司權利主要集中在公司所有者身上，一切都是商業老板操控。控制公司的經營地位和勞動崗位具有明顯的親和力和情感特征。

（二）建立現代企業制度

現代企業制度是經濟和社會生產的必然結果。這是社會主義市場經濟體制下的各類中國企業的改革，以建立現代企業制度的方向。

（三）改善企業形象

建立現代企業制度有助于改善形象，促進健康發展。目前，自身狀況和資本出現困難的私營企業，在這樣的合法權益，利潤的發展面臨著許多困難。現代企業制度的建立，以解決民營企業所面臨的問題和矛盾，保護合法權益，有助于促進其健康發展。

（四）加快國內外金融制度建設

在中國，現代企業制度要求投資者多元化。增加投資者和投資的數量將增強企業的相對獨立性和經濟實力。可以對以下幾方面進行完善：

1.法人治理結構

例如，股東大會、董事會根據設立監事會和管理委員會，實現檢查和相互制衡。

2.健康的監管機構和更大的民主

中國民營企業組織結構的建設，不能從國家的層面進行分離。因此，為了建立一個監督機構和私營公司的民主股東大會，董事會、除了監事會，有必要提供民主管理和公司內部員工的監督，以確保順利運營和企業生產，另外，還應建立企業黨團員和骨干的政治優勢的行業標準化。

3.改善勞動制度

任何一家公司的繁榮，離不開企業員工的素質和努力。因此，加強勞動管理，員工招聘，培訓，薪酬，處罰，工資制度，如職業安全和保障，福利的合理制度，并建立了保險，勞動合同鑒定，對于好公司這是一個必要條件。為加強勞動管理，連接員工的個人利益，對公司的整體利益，員工可以充分發揮他們的熱情和創造力。

4.改善金融體系

這是在企業管理良好的方面具有重要作用，必須以加強公司的宏觀管理狀態。財務管理，加強成本管理，經濟核算，企業可以提高經濟效益。如果財務管理出現混亂，它將對企業和國家有害。

參考文獻：

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