紅色文化澆筑建筑鐵軍

■彭之俊 劉 東

總部位于建筑之鄉(xiāng)——如皋的中如建工集團(tuán)把紅色文化教育作為黨建工作的重點，專門設(shè)立紅色文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，出臺多個“紅色文化”規(guī)范化建設(shè)文件，建設(shè)集團(tuán)黨群服務(wù)中心，將黨建文化與企業(yè)成長有機結(jié)合、深度融合。

“在中如，黨建就是生產(chǎn)力，融合就是生命力。”這是集團(tuán)黨總支書記、董事長郭小兵提出的口號。中如建工集團(tuán)組建于2015年，成立伊始，就樹立了把黨建文化與企業(yè)成長有機結(jié)合、深度融合的發(fā)展理念，提煉了“忠于初心跟黨走，中如鐵軍筑萬城”的企業(yè)文化精髓。組建當(dāng)年即實現(xiàn)施工總產(chǎn)值50億元，2016年實現(xiàn)100億元，2017年實現(xiàn)200億元，2018年位列中國民營企業(yè)500強、中國建筑業(yè)競爭力200強，創(chuàng)造了本地區(qū)本行業(yè)產(chǎn)值連年翻番的奇跡。

中如集團(tuán)在成立黨群工作部的基礎(chǔ)上，專門設(shè)立了中如集團(tuán)紅色文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，集團(tuán)董事長、黨總支書記擔(dān)任組長，行政人事總監(jiān)、黨總支副書記、工會主席任副組長，集團(tuán)辦、工程部、人力資源部等部門第一責(zé)任人任組員，由集團(tuán)辦負(fù)責(zé)日常管理。同時成立了專門的紅色文化工作小組，任命了專職企業(yè)黨群文化建設(shè)主管。為確保紅色文化建設(shè)落地生根，集團(tuán)多次召開座談會、研討會，制定出臺了《中如集團(tuán)紅色文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組例會制度》《中如集團(tuán)紅色文化建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃》《中如集團(tuán)基層黨組織紅色文化建設(shè)年度工作目標(biāo)責(zé)任制》《中如集團(tuán)黨員紅色文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等，為集團(tuán)“紅色文化”建設(shè)和高效開展提供了制度支持和組織保障。

中如集團(tuán)始終把搞好紅色文化教育作為黨建工作的重點。根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)特點和人員流動性大的實際，采取“線上＋線下”“理論＋實踐”的方式，定期邀請“雉水名師”講師團(tuán)、市委黨校專家等為全體黨員上黨課；在集團(tuán)網(wǎng)站、集團(tuán)公眾號設(shè)立了“黨群工作”專欄宣傳窗口，在集團(tuán)微信工作群開辟了“中如黨課大講堂”。結(jié)合“七一”“黨員政治生日”等時間節(jié)點，組織黨員赴紅十四軍紀(jì)念館重溫入黨誓言，到浙江嘉興南湖紅船開展紅色傳統(tǒng)教育，去貧困老黨員家里開展慰問扶助活動等。近年來，累計組織各類主題黨課32場，開展教育實踐活動14次，提煉形成了“不貪腐、不浪費、樹榜樣、有責(zé)任心”的《中如黨員自律宣言》。

中如集團(tuán)高度重視黨建陣地建設(shè)，不斷加大黨建工作經(jīng)費投入，將集團(tuán)總部辦公大樓二層開辟為“中如集團(tuán)黨群服務(wù)中心”，設(shè)置了中如集團(tuán)黨建文化長廊、紅領(lǐng)黨務(wù)通工作室、紅色書吧、黨團(tuán)活動室、職工之家、文體活動中心等功能站室，既為集團(tuán)黨員開展黨內(nèi)生活、強化黨性教育提供了固定場所，也為黨員學(xué)習(xí)充電、休閑娛樂提供了良好環(huán)境。近年來，集團(tuán)依托“紅色陣地”，圍繞“不忘初心，牢記使命”“黨在我心中，我在群眾中”“腳手架上黨旗揚”等主題，累計開展活動28場次，培養(yǎng)業(yè)務(wù)黨務(wù)復(fù)合型人才12名，20余名業(yè)務(wù)骨干提交了入黨申請書，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍。