“361黨建工作法”提升拆遷安置小區群眾滿意度

■周 俊

句容經濟技術開發區黨工委以基層黨建“書記項目”為抓手，推行“361”拆遷安置小區黨建工作法，即三化支撐、六大提升、實現一個根本目標，探索構建黃金花園社區黨建聯盟，用“區域化大黨建”思維全面加強黨建工作，通過黨建標準化推動社區治理現代化。

三化支撐。服務專業化，創新出臺專職專選、選聘分離、全崗通、公益創投、社工人才隊伍建設等一系列行動，構建多元的服務主體，更好地服務社區人民群眾。治理信息化，將社區政務等數字化管理、負面清單督查信息與城管執法、規劃、工商部門共享，對小區內存在的亂搭亂建、毀綠占綠等違規行為進行常態化管理。安全精細化，組建風險排查隊、應急值守隊和緊急救援隊，建立集社區公共安全風險防控信息系統。

六大提升。黨建＋網格架構，根據樓幢、樓道和居民人數，把101棟居民樓劃分11個網格，配備黨小組長和網格長及22名網格員，同時，組建“七彩志愿者服務隊，”形成“網格管理服務團隊＋網格黨小組”的架構。黨建＋公益事業，建立市社會組織創新園，招募全市優秀社會組織入駐，由社會組織建設并運營黨建驛站、24小時微社區等公共服務場所，為小區居民帶來專業化的服務。黨建＋物業管理，引進專業化物業公司，成立物業公司黨支部，落實黨員服務窗口、業主幫扶機制等“紅色物業”舉措。黨建＋智慧平臺，開發個性化掌上社區智慧服務平臺，重點針對黨建工作、志愿者管理、社會組織培育、家居服務等領域策劃相關服務項目。黨建＋綜合治理，制定“四會”制，規范民主協商的議事程序。黨建＋文明教化，開展經常性的社區群眾性文體活動，連續舉辦兩屆文體藝術節，開展180余場志愿者活動，提供理發、縫紉、小家電維修、健康檢查等服務，開展法律咨詢、就業服務、急救知識宣講，為百姓解難題。

根本目標。安置小區黨組織及其他服務單位的各項工作，最終實現小區群眾的認可度、參與度和滿意度提升上來。每月在廣泛聽取各方意見的基礎上，對小區物業管理企業服務質量進行評議；每季度對派駐社區工作人員和社區組織服務人員等開展的社區服務實行民主監督評議；每年對社區黨組織、黨組織班子成員和社區黨員干部進行民主評議。在黃金花園，幼有所育、學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、弱有所扶已初具雛形，這些變化既巨大且細微，已處處贏得百姓點贊。