淺談新形勢下如何提升國有企業(yè)黨群工作質(zhì)量

陳紅妹

摘 要 國有企業(yè)是推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量，在新形勢下必須按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體思路來開展工作。黨群工作是國有企業(yè)黨建工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，也是加強黨建工作的關(guān)鍵，提升國有企業(yè)黨群工作質(zhì)量，對于提高國有企業(yè)的軟實力和推動國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。本文針對國有企業(yè)黨群工作存在的問題進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合當(dāng)前企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境，探討如何有效提升國有企業(yè)黨群工作質(zhì)量，僅供參考。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 黨群工作 新形勢 服務(wù)質(zhì)量

黨群關(guān)系是國有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中不可或缺的一環(huán)，也是至關(guān)重要的一環(huán)。對于國有企業(yè)而言，抓好黨群建設(shè)有利于推動企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展，增強員工的工作積極性。

一、國有企業(yè)黨群工作現(xiàn)狀

（一）黨群工作重視不夠

當(dāng)今，隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科技的日益進(jìn)步，企業(yè)之間的競爭變得愈加激烈。許多企業(yè)的管理者認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)效益才是硬指標(biāo)，只要抓住生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提上去了，其他方面的工作自然也就能搞好了。所以，企業(yè)管理者將大量的時間和精力投入到業(yè)務(wù)工作中，在思想深處并未真正重視黨群建設(shè)，黨群工作主要還是停留在完成上級部門的“規(guī)定動作”和任務(wù)要求上，客觀存在抓黨群工作與抓業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠緊密、融合度不高、切入點不準(zhǔn)的現(xiàn)象，致使很多黨群活動的開展只是流于形式、浮于表面，并未真正結(jié)合企業(yè)自身實際將工作重點著力放在研究解決員工關(guān)注的難點熱點問題和企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中的關(guān)鍵問題上，導(dǎo)致員工參與熱情不高，缺乏實際效果，黨群建設(shè)陷入兩難的境地，這些都直接影響到黨群工作整體推進(jìn)的質(zhì)量。

（二）黨群工作機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善

在國有企業(yè)，黨群工作組織是企業(yè)改革和發(fā)展的重要推動者。目前，很多企業(yè)對設(shè)置黨群工作機(jī)構(gòu)缺乏準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識，在組織開展黨群工作過程當(dāng)中，普遍存在的一個重要問題就是黨群工作機(jī)構(gòu)設(shè)置欠缺或不健全，獨立設(shè)置黨群工作機(jī)構(gòu)的并不多。很多下屬的二、三級單位大多是將黨群建設(shè)的職能并入企業(yè)的一個綜合管理部門，在黨群工作部門設(shè)置及人員配備上往往不齊全，而且人員大多又是身兼數(shù)職，工作精力分散，也直接影響到黨群工作的系統(tǒng)開展。

（三）黨群工作服務(wù)群眾能力不強

密切聯(lián)系群眾是開展好黨群工作的前提。當(dāng)前，國有企業(yè)普遍存在開展黨群工作與聯(lián)系群眾不夠緊密的現(xiàn)象，直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作更是落實不到位，不能及時為群眾辦實事、解難事和謀幸福，服務(wù)群眾的能力水平不強。

（四）黨群工作難度增加

現(xiàn)今，外界市場環(huán)境瞬息萬變，國有企業(yè)在發(fā)展中面臨著多元化的挑戰(zhàn)，企業(yè)員工的思想也由一元化走向多元化，各種新情況、新問題不斷出現(xiàn)。受大環(huán)境的影響，使黨群工作面臨的環(huán)境更為復(fù)雜，同時也加大、加強了黨群工作的難度。

二、提升黨群工作質(zhì)量的對策

（一）加強內(nèi)部管理，突出黨群工作地位

一直以來，黨群工作是推動國有企業(yè)其他工作得以順利開展的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)凝聚力的核心，是維持企業(yè)穩(wěn)定和諧的關(guān)鍵。

當(dāng)今，國有企業(yè)管理者首先在思想上應(yīng)充分認(rèn)識新形勢下抓好黨建工作的重要性，統(tǒng)一思想、形成共識，切實增強抓好黨群工作的自覺性和主動性。

一是要在加強企業(yè)的內(nèi)部管理工作的同時突出黨群工作地位，將黨群工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際緊密結(jié)合，同步謀劃、一起推進(jìn)實施，努力做到責(zé)任到位、服務(wù)到位、督查到位，并通過科學(xué)有效的管理，使黨群工作的價值得到真正地體現(xiàn)。

二要健全完善黨群相關(guān)工作機(jī)制，建立明確有效的規(guī)章制度并切實執(zhí)行，確保黨群工作能夠得到有效展開。

三是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參與并大力支持黨群工作，作好表率，發(fā)動并鼓勵員工積極參與到黨群活動中來，切實保障黨群工作的順利開展。

（二）優(yōu)化資源配置，提升黨群服務(wù)能力

當(dāng)前，國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展正處于一個新的歷史階段，黨群工作也迎來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，加強和改進(jìn)新形勢下黨群工作刻不容緩，其中一個重要的著力點就是應(yīng)在總體上規(guī)范黨群機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備。因此，在新形勢下，企業(yè)必須優(yōu)化資源配置，加強自身建設(shè)，全面提升黨群部門和黨群干部的素質(zhì)能力。

一方面企業(yè)必須立足實際，根據(jù)實際情況和工作需要創(chuàng)新組織設(shè)置模式。要本著精干、高效、協(xié)調(diào)、有利于加強黨群建設(shè)和促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的原則， 盡可能地健全黨群工作機(jī)構(gòu)、完善職能，努力從組織機(jī)構(gòu)和崗位編制上保障黨群工作的正常開展。對于黨員職工較多的企業(yè)或較大的系統(tǒng)，可以單獨設(shè)置黨群工作部門；對一些黨員職工較少的企業(yè)或較小的系統(tǒng)，可以設(shè)立綜合性的工作機(jī)構(gòu)，但必須在機(jī)構(gòu)內(nèi)部明確分工，并配備專人負(fù)責(zé)黨群工作。

另一方面企業(yè)要加大人才隊伍培養(yǎng)力度，在工作中及時挖掘和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀黨群人才，努力打造一支政治素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)好、理論知識全面“一專多能”的復(fù)合型人才隊伍，為不斷提升黨群工作質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。

（三）緊密聯(lián)系群眾，形成良好氛圍

黨群工作作為企業(yè)和職工聯(lián)系溝通的橋梁，對推動企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級具有重要的現(xiàn)實意義。新形勢下，國有企業(yè)必須按照“哪里有職工群眾，哪里就有黨群工作”的要求開展好黨群工作，所以首先必須把“人”作為重要的發(fā)展載體，把企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)實現(xiàn)職工群眾利益有機(jī)統(tǒng)一起來，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧發(fā)展和人的全面進(jìn)步。

一是要扎實開展直接聯(lián)系群眾工作，不斷拓寬聯(lián)系溝通渠道。將黨群工作有效貫徹到日常工作生活中，通過和員工尤其是一線員工進(jìn)行面對面的談心交流，加強領(lǐng)導(dǎo)干部與員工群眾的溝通，真心傾聽群眾的心聲，合理地收集與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、人才隊伍建設(shè)等方面相關(guān)的各種信息；及時掌握了解當(dāng)前員工與群眾的思想動態(tài)，把準(zhǔn)員工的思想脈搏，盡可能多讓職工群眾參與進(jìn)來，最大限度地發(fā)揮集體的力量，群策群力共同推動企業(yè)在發(fā)展中穩(wěn)步向前。

二是在開展黨群工作中必須重視先進(jìn)模范人物的培養(yǎng)工作，以樹立先進(jìn)典范推動企業(yè)文化建設(shè)。由黨員干部帶頭，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的帶動力、影響力和示范力，充分肯定在企業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和模范人物，及時對其進(jìn)行表彰獎勵和大力宣傳，不斷激發(fā)員工工作的進(jìn)取心和積極性，在企業(yè)內(nèi)部形成積極向上的良好氛圍，逐漸在企業(yè)文化建設(shè)中滲透和落實好黨群工作，促進(jìn)企業(yè)健康地發(fā)展。

（四）堅持與時俱進(jìn)，努力追求創(chuàng)新

當(dāng)前，企業(yè)若不能夠及時適應(yīng)新形勢變化，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)競爭中只能處于被動、弱勢的地位。所以，國有企業(yè)黨群工作必須主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，促進(jìn)各項工作不斷取得新成效。

首先，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，不斷創(chuàng)新黨群活動載體。通過開展新穎獨特、形式多樣的主題實踐活動，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，以活動為契機(jī)，突出問題導(dǎo)向，研究解決好各階段的工作重點和難點，努力實現(xiàn)黨群工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合、相互促進(jìn)。

其次，要創(chuàng)新黨群工作方式方法，靈活工作思路，使內(nèi)容與形式有機(jī)統(tǒng)一，實現(xiàn)最大的工作成效。在組織開展黨群工作時，要緊密聯(lián)系實際，積極搭建各類溝通交流平臺，靈活采取不同的工作策略，以喜聞樂見的形式創(chuàng)造性地開展工作，讓員工有興趣接受和參與，積極營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，不斷增強企業(yè)凝聚力和向心力。

總之，在新的發(fā)展形勢下，切實抓好企業(yè)黨群工作，提升黨群工作質(zhì)量意義重大。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r，立足實際，努力探索創(chuàng)新，不斷積累新經(jīng)驗、尋求新方法、開拓新渠道，以黨群工作的高質(zhì)量促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，推動企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位為中交廣州航道局有限公司）

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