淺談工程概預算與工程造價的控制

黃玉華

摘 要 在工程建設中如何才能有效地控制好材料和人工成本，這是工程建設順利完工的關鍵因素。工程概預算在進行造價分析前技術人員都要充分掌握好相關的文件資料。預算人員對工程相關資料和項目的經濟指標都要進行充分的調研。這是施工過程中的核心問題，這也是建筑市場運營中的關鍵因素。本文對工程項目的中的工程造價和預算進行了分析并提出了幾點控制方法。

關鍵詞 工程造價 預算 建筑項目 控制方法

一、引言

每一個工程項目的建設都必須進行成本核算，前期的造價人員對施工項目的成本核算分析，直接影響到后期整個項目的施工建設質量。如果沒有嚴格的管控措施，建設項目的概預算就會出現漏項、缺項的情況，這對工期的順利完成和項目競爭方面都會有不利的影響。所以采取措施嚴格管控工程預算是非常重要的。

二、工程造價控制措施

（一）提高工程預算結果的準確度

工程預算環節是需要造價人員對材料價格和工程需要進行深入了解，及時提供工程建筑成本的結果依據。[1]如果工程預算在前期出現紕漏勢必會影響后期工程建設的失衡。造價人員在進行工程造價時要對市場上的材料費和人工成本做一個詳細的調查，對不同的地域和材料價格起伏標準都要進行數據的收集和判斷。掌握好市場材料價格動態并作出明確的結論。預算人員是整個工程的先鋒，如果建筑部門不重視提升預算人員的業務水平，那么對后期的施工進程有相當大的影響。工程企業可以對預算人員進行培訓考核，提高他們的工程預算知識，對他們的實際操作技能進行重點培訓。最終目的就是要讓他們對市場動態進行了解，根據項目的整體情況，準確地擬出項目施工費用。

（二）及時掌握工程變更信息

預算工作是工程項目重要依據，預算人員不僅僅要增強施工成本計算的準確性，還要提高計算效率。[2]項目施工中預算人員要把眼界放寬，不能只盯著設計圖紙進行成本預算。因為一個項目即使設計圖再完美，在施工過程中也存在一些客觀因素。例如：一些施工項目在施工過程中有因為環境因素和工程需求需要變更設計圖紙的，還有前期規劃不到位，后期需要調整的。這些因素都增加了前期的預算成本。預算人員要有敏銳的洞察力，把這些造成工程變更的圖紙、合同、施工變更設計和工程技術方案都統一收集起來，制定出工程變更的依據。預算人員在收集資料的同時，還要去施工現場進行深入調查，掌握好施工進度和施工材料的使用率，這樣預算人員就能做到心里有數，準確地掌握成本的消耗情況。把施工設計和現場施工實際相結合，對控制工程造價有著重要的意義。

（三）利用計算機完善預算工作進度

工程預算涉及面特別廣，預算人員在編寫預算材料時難免會出現漏失的情況，這些現象有可能導致后期施工工序的錯誤。所以在進行預算方案編寫時，很多計算環節可以依靠計算機來實現。現代計算機技術非常成熟，很多預算軟件也相當完美。工程環節中招投標工作是相當的重要，預算人員可以充分利用網絡資源對整個預算定額進行一個概率匯編。估算出材料定額消耗，并通過工程設計圖對可能節省下來的工程消耗費用進行總結，然后再重新進行預算。現代網絡技術非常發達，預算人員對各地的材料費用都能在第一時間掌握。預算人員在項目施工方面也要不斷地優化設計方案，做好項目成本的評測工作。預算人員要對整個工程進行一個科學的判斷，網絡信息技術是非常好的了解窗口，很多工程企業都不惜花費重大代價建立一個本公司的預算系統，預算人員在工程實施結構上要有更多獨立性，制定出一些更符合工程項目的細則，來健全企業造價的控制體系。網絡是現在最便捷的技術，預算人員通過網絡了解材料和勞務信息，還可以利用計算機軟件對工程設計圖進行自動化處理，可以更加清楚地識別出這些圖案的基本數據信息。預算人員就能根據工程設計圖對工程價格作出調整。

（四）做好概預算的編制和管理

預算人員不僅要對工程預算資料進行統計，還要做好工程管理工作。預算人員要充分了解設計圖紙的細節，對這些圖紙上工程材料標號、工藝說明都要進行一一統計。預算人員統計好這些內容后再對這些內容進行復核。每個施工企業的情況不同，在建筑市場上所能承擔的費用也不同。所以每個預算員要結合自己施工企業的情況編制出定額標準。例如：修建一個建筑項目時，預算人員就要對整個項目的環境、電力、拆遷安置費用、材料、運費等進行一個系統的整合。針對每段施工工程所需要的工期，預算出最經濟最節約的施工方案。項目施工過程中，免不了施工機械的配合，在選用施工機械時，預算人員要把需要工程機械配合的工程段提前編制好，這樣可以做到有的放矢，不會造成工程機械的浪費。在每個工程建設階段，很多施工企業會采用一些新工藝和新設備，這些工藝設備在運用過程中的損耗和折舊，預算人員也要仔細審核。編制概預算時設備材料價格也是根據當時的市場經濟來確定的，即使在工程施工階段，有的材料也是跟著市場價格而調整。預算人員要關注施工過程中更換材料的現象，不要把這一部分漏掉。

三、結語

工程概預算是十分復雜的過程，它在工程項目的實施中是十分重要的環節。預算人員從工程開工前期到施工期間都要從各個角度去考慮成本的消耗量和施工投資花費情況。預算人員不但要有較高的業務水平還更需要耐心和細心，通過對施工成本的嚴格把控，更好地增加工程概預算的準確性，實現項目的經濟效益，為建筑企業帶來可觀地利潤。

（作者單位為貴州大學明德學院）

參考文獻

[1] 時敬粉.淺談建筑工程概預算編制對工程造價的影響[J].城市建設理論研究（電子版），2017（05）：53.

[2] 陶歐.淺談概預算編制在水利工程的重要性[J].中國科技投資，2017（26）.