為強國之夢插上科技的翅膀
——記全國人大代表胡明春

■夢琪 汝佳

坐落于南京的中國電科14所，是中國雷達工業(yè)的發(fā)源地，也是國家諸多新型、高端復(fù)雜電子裝備的始創(chuàng)者。這家向來在民眾面前頗為神秘的軍工企業(yè)，卻早已成為科技研發(fā)領(lǐng)域的“明星”。2017年7月30日，在朱日和閱兵式上，空警2000預(yù)警機第三次率領(lǐng)空中機隊領(lǐng)航接受檢閱。該預(yù)警機是繼“兩彈一星”、“載人航天”工程后，中國新時期國防科技領(lǐng)域一項具有里程碑意義的重大工程。而空警2000頂上背著的大圓盤，即預(yù)警機雷達，正是14所的產(chǎn)品。

全國人大代表、中國電子科技集團公司第14研究所所長，胡明春亦是科技界的領(lǐng)軍人物。2016、2017年，他連續(xù)兩年獲得“中國兩化融合突出貢獻領(lǐng)軍人物”稱號，2019年登上最高領(lǐng)獎臺榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步一等獎。據(jù)胡明春介紹，14所在高端電子信息裝備研發(fā)生產(chǎn)上早已開始引入人工智能時代。

堅守初心為強國之夢矢志不移

為戰(zhàn)斗機擦亮戰(zhàn)鷹之眼、撕掉隱身飛機外衣、從“星”高度俯瞰大地、高精度空天探測助力航天夢……大國重器的歷史性跨越總離不開中國電科14所的卓越貢獻。胡明春和他的團隊堅持創(chuàng)新爭先、自強不息，打造了“三軍之眼、國之重器”。

“關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的，一定要掌握在自己手中。”習(xí)近平總書記在兩院院士大會上指明了中國科技發(fā)展的道路，這也是14所人一直所遵循的道路。35年的從業(yè)經(jīng)驗，讓胡明春深刻意識到，當(dāng)前需要加快推進智能感知國家創(chuàng)新平臺建設(shè)，集中力量辦大事，才能從根本上提高我國智能感知整體技術(shù)水平，牽引智能制造、高端芯片等自主可控產(chǎn)業(yè)核心競爭力提升，推動強國強軍事業(yè)發(fā)展。去年兩會他就提出建設(shè)探測感知國家實驗室、建設(shè)新型研發(fā)機構(gòu)、提升國產(chǎn)智能制造系統(tǒng)核心競爭力、加速軍工資產(chǎn)證券化等4件建議議案，受到國家相關(guān)部門重視及社會各界的廣泛關(guān)注。

“只有更加深入地了解軍工行業(yè)熱點難點問題，如實地反映存在的問題和不足，才能有針對性地提出解決方案”。胡明春如是說。在過去的一年中，他不斷地開展座談、走訪、調(diào)研，以期把準(zhǔn)行業(yè)的痛點、難點。近年來，我國各級政府將智能制造作為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主攻方向大力推進，實施了一批示范項目，培育了一批系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，初步形成了智能制造生態(tài)體系。在走訪調(diào)研中胡明春發(fā)現(xiàn)，智能制造產(chǎn)業(yè)目前仍存在一些不足，比如，智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系不完善、還沒有形成具有全球影響力的系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商、自主可控的整體解決方案供給側(cè)不足、制造業(yè)整體處于一個發(fā)展不平衡的狀態(tài)，部分企業(yè)還沒有完成數(shù)字化制造轉(zhuǎn)型。

長期以來，我國在智能感知領(lǐng)域的相關(guān)實驗室分布在研究院所、高校以及部隊中，而這種以專業(yè)劃分的實驗室研究面窄、規(guī)模小、體系性不強，導(dǎo)致我國系統(tǒng)級原創(chuàng)成果少，限制了整體創(chuàng)新能力提升。“要在推動科技體制改革舉措落地上下功夫”。在這些年里，胡明春致力于進一步推進智能感知國家創(chuàng)新平臺在江蘇落地，依托南京市骨干企業(yè)，先行試點建設(shè)涵蓋“電、磁、光、聲”等學(xué)科的跨行業(yè)、跨領(lǐng)域開放型國家創(chuàng)新平臺。這對于加速形成更多原創(chuàng)性、顛覆性科研成果。現(xiàn)在，中國電科14所已經(jīng)建成了智能感知技術(shù)重點實驗室，從事基礎(chǔ)性、前沿性、戰(zhàn)略性技術(shù)研究，強化跨學(xué)科、大規(guī)模交叉集成，有效支撐國家重大戰(zhàn)略需求。

秉承真心打造一流人才高地

智慧化轉(zhuǎn)型，是企業(yè)趕超西方發(fā)達國家、邁入一流的必由之路。14所優(yōu)先將資金用于信息化建設(shè)和新技術(shù)研發(fā)，堅持把信息化作為驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展的重要引擎，每年投入的資金在上億元規(guī)模。在胡明春的帶領(lǐng)下，14所積極推動數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型升級，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字孿生等先進技術(shù)，打造“全數(shù)字、全互聯(lián)、全智能”智慧企業(yè)。得益于全數(shù)字精益設(shè)計，目前在裝備研制中，設(shè)計差錯減少了30%，實物驗證減少了30%，研制周期縮短了20%，智慧研究所應(yīng)用的數(shù)字化研發(fā)技術(shù)已經(jīng)服務(wù)了多家軍工企業(yè)，為軍工事業(yè)插上了騰飛的翅膀。

“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。”對人才培養(yǎng)的工作，胡明春向來看得很重，而這一工作的“重中之重”，是在對年輕人的培養(yǎng)上。想盡辦法給他們創(chuàng)造各種晉升渠道，施展能力的舞臺，給他們夠得著的未來。胡明春在人才使用上，堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋蚱茟艏⒌赜颉⑺兄啤⑸矸莸认拗疲瑫惩▋?yōu)秀人才晉升路徑。為培養(yǎng)創(chuàng)新人才，他還不斷改革創(chuàng)新機制，利用所內(nèi)重點實驗室、產(chǎn)業(yè)孵化中心等創(chuàng)新平臺，組建項目團隊，給予項目經(jīng)理自主組建項目團隊、自主決定技術(shù)路線、自主決定項目實施、自主支配科研經(jīng)費的權(quán)力，支持項目團隊科技成果向市場轉(zhuǎn)化。他倡導(dǎo)多勞多得，將薪酬分配與人才職業(yè)成長及對企業(yè)的貢獻掛鉤，2017年，14所拿出近億元激勵基金來獎勵取得突出科研成果的項目團隊和個人，全所800余名骨干科技創(chuàng)新人才獲得崗位分紅獎勵。

“不拘一格降人才，希望每位同事不忘初心、繼續(xù)前行，以身作則為14所發(fā)展奉獻力量！”這是胡明春推行人才改革、助力青年人才的初衷，但他心里非常清楚，培養(yǎng)人才的關(guān)鍵在于“培養(yǎng)”。“我希望他們在站位、大局觀、系統(tǒng)性的思考和布局的能力能夠得到進一步的提升；希望他們能更加嚴(yán)格地要求自己，一方面要繼續(xù)完成在基層一線的鍛煉，另外一方面要加強對管理知識的學(xué)習(xí)，做既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才。”對年輕同志，胡明春總是喜歡將自己多年走過的風(fēng)雨和總結(jié)的經(jīng)驗感悟以各種方式都告訴他們，常常為自己的積累的經(jīng)驗讓年輕人少走彎路而欣喜，為他們敢于超越創(chuàng)新的勇氣而欣慰。

固守真心為當(dāng)好代表建言獻策

作為全國人大代表，胡明春始終認(rèn)為代表的履職成效集中體現(xiàn)在建言獻策上。今年，他提出兩項建議，分別圍繞進一步深化國防科技工業(yè)領(lǐng)域“放管服”改革，激發(fā)軍工科研院所創(chuàng)新創(chuàng)造活力和加強我國軍工科研體系人工智能等前沿技術(shù)研究能力布局和建設(shè)。

隨著新一輪科技革命和軍事革命加速演進，國防科技發(fā)展呈現(xiàn)學(xué)科交叉、跨界融合、群體突破的態(tài)勢，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術(shù)加速向軍事領(lǐng)域滲透運用。我國國防科技工業(yè)雖然實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，但與建設(shè)創(chuàng)新型國家需要比，與實現(xiàn)新時代中國夢強軍夢的要求比，與世界國防先進科技工業(yè)比，還存在較大差距。胡明春建議進一步優(yōu)化軍工科研項目經(jīng)費管理制度，在經(jīng)費管理上賦予科研項目團隊和承研單位更大的自主權(quán)；進一步創(chuàng)新軍工科研院所資產(chǎn)管理監(jiān)管方式，鼓勵按市場競爭要求、按改革發(fā)展要求、按軍民融合要求優(yōu)化資源配置，增強創(chuàng)新活力。

針對目前我國的軍工科研體系在顛覆性技術(shù)、前沿技術(shù)研究能力方面仍存在一些不足的現(xiàn)狀，胡明春建議加大對軍工科研院所前沿技術(shù)條件建設(shè)的重點布局和重點投入，進一步提高對軍工科研院所前沿技術(shù)研究的激勵力度，更加重視基礎(chǔ)科研對軍工應(yīng)用的作用，同時注重推進前沿技術(shù)的軍民融合，形成強大的科技協(xié)同效應(yīng)。