新經濟背景下事業單位財務管理創新問題的探討

摘要：隨著社會經濟的不斷發展，經濟全球化趨勢正在不斷地加強，市場經濟的飛躍發展，就會要求事業單位在自身管理水平上不斷的提高。從事業單位管理工作情況看，在管理理念與管理模式上仍有一定的滯后性，特別在財務管理方面的表現更加明顯，極大程度上制約了財務管理水平的提升。本次研究首先分析新經濟特征與相關概念，明確新經濟環境下事業單位財務管理變化與問題，最后總結事業單位財務管理創新相關方法。

關鍵詞：新經濟；事業單位；財務管理；創新

事業單位管理活動中，以財務管理為關鍵部分，其涉及的內容較多，如預算編制、收支管理等，其管理效能直接關乎事業單位的整體發展。盡管當前事業單位財務管理工作按部就班落實到位，但財務管理理念、財務管理模式過于滯后，使財務管理工作效率并不高，很難保證推動事業單位的長遠發展。本文對事業單位在新經濟環境下，如何進行財務管理創新研究，有極其重要的意義。

一、新經濟相關概念與特征分析

所謂新經濟，指為新的經濟形態，不同歷史時期，新經濟在內涵上有一定不同。從當前新經濟看，主要表現為以創意產業、創新型知識為主導的經濟形態。在概念界定上，最早源于1996年的美國《商業周刊》，對新經濟的概念做簡單界定，認為新是在經濟全球化環境下，通過信息技術革命帶動、信息技術（IT）革命發展，由此衍生的高新科技產業為龍頭的經濟。從新經濟特征看，主要表現為技術創新、舊模式創新、大環境規范保證等層面，整個市場經濟發展趨勢出現變化，要求各行業在管理工作水平上不斷提升。以事業單位財務管理為例，不應在管理理念與模式上固步自封，主動尋求提高財務管理水平的方法[1]。

二、事業單位新經濟環境下財務管理變化與問題

（一）事業單位新經濟環境下財務管理變化

新經濟環境下，事業單位財務管理面臨較多變化，如需與信息化發展步伐相適應，傳統的以人工管理方式為主的財務管理模式，已很難與現代財務管理的要求相適應。新經濟環境下，網絡化技術的應用已經成為主要趨勢，對于事業單位管理活動，如財務管理，也需向信息化方向發展，以此與新經濟時代發展步伐吻合。同時，新經濟環境下，要求人員在綜合素質上不斷提高，除具備相關財務管理知識外，要求有較強的風險防范與控制意識，能夠根據財務管理數據信息，對風險問題預測，及時采取相應的控制措施。值得注意的是，盡管新經濟環境下，較多新技術與新理念不斷引入，為財務管理創新提供較多機遇，但所帶來的挑戰也較為明顯，如新的管理方式與傳統的計劃時代模式的沖突，可能對財務管控工作帶來影響[2]。

（二）事業單位新經濟環境下財務管理問題

新經濟環境下，事業單位財務管理存在的問題較多，如缺乏正確的理念，在財務管理理念上固步自封，創新意識缺失。再如財務管理方面，人員不具備較強的自控能力，且因內部控制機制約束的缺失，更導致財務管理工作中易出現風險問題。同時，事業單位財務管理工作方式的滯后性，表現極為突出，許多管理工作開展仍借助人工手段，并未將智能話技術、數字化技術引入，即使引入專業的財務管理平臺或軟件，大多人員無法熟練操作。這些問題的存在，使事業單位財務管理創新成為必然要求[3]。

三、事業單位新經濟環境財務管理創新路徑

（一）財務管理理念創新

事業單位在新經濟環境下，財務管理出現較多變化，要求在財務管理觀念上不斷更新，如事業單位領導者以及財務管理人員，應正確認識財務管理創新的積極意義。同時，應樹立與時俱進觀念，能夠適時將新的財務管理理念、管理方法引入，提高財務管理水平。為使財務管理人員以及其他部門職員樹立創新觀念，可考慮在宣傳管理工作力度上加大，將落后的思維模式與工作模式淘汰，更新理念。另外，還需注意強化財務管理人員專業素質的加強，在具備基本財務管理專業知識素養的基礎上，對其他如會計電算化技術、網絡信息技術等的學習，進行熟練掌握，更有助于財務管理創新目標的實現。

（二）財務管理自控能力提升

事業單位管理活動中，應注意在自控能力上不斷強化。立足于當前財務管理要求與目的，首先強化財務管理人員綜合素質，定期組織培訓交流活動，或列舉反面事例，使人員真正理解財務管理規范操作、財務管理創新的意義，保證人員在法律意識、道德意識與責任意識上加強，提高自控能力。同時，考慮在權限審批制度上完善，該制度下，將出納、會計與審計等各崗位職責進行明確，確保預算與決算工作更加規范合理，及時審計，發現財務管理中存在的問題，科學解釋并處理，減少財務管理中不良事件的發生[4]。

（三）相關管理制度創新完善

制度更新完善是保證事業單位財務管理的主要依托。在制度創新完善中，首先考慮在財務管理程序上進行完善，財務管理工作落實中，需根據相應的規范標準與程序內容完成任務，防止有不規范操作行為情況出現。其次，建立健全崗位責任制度，明確對財務管理相關的崗位工作內容，配合獎懲制度，一旦審計中發現崗位責任未落實到位，需嚴厲懲處，注意結合財務管理情況，將其與人員績效掛鉤，調動人員工作積極性。最后，完善收支審批管理制度，其強調財務管理中強化對財務支出、收入相關數據上的審批處理，確保審批合格，方可在財務管理系統中錄入。此外，需注意的是財務管理創新，并非簡單通過財務管理部門便可達到目標，要求事業單位各部門積極配合，使財務管理活動中各部門積極參與，以此提升財務管理效果。

（四）網絡信息技術的應用

信息技術發展環境下，使各企業單位管理與發展有新的活力注入。事業單位在財務管理活動中，可考慮將網絡信息技術引入，使傳統管理工作局限性被打破。具體引入網絡信息技術中，創新內容主要表現為：第一，依托網絡信息技術管理各類財務信息數據，對資金使用情況充分掌握，做實時化監督，一旦發現財務管理問題，通過動態化解決，保證財務信息數據處理效率。第二，日常財務管理活動中數字化技術表現，可使財務管理自動化水平、動態化水平提升，而財務管理人員負擔減輕，有助于財務管理效果的提高。第三，通過財務管理相關軟件的應用，做數據集中處理、共享，可使財務風險問題預防，在計劃內容與方案上編制完善，制定相關的財務風險預防戰略，構建風險管控機制。由此可見，信息技術的應用在幫助提高財務管理水平、預防財務風險方面可發揮重要作用[5]。

結論：事業單位在新經濟背景下，要求在財務管理水平上不斷提升，做好創新管理工作。實際開展財務管理創新中，應正確認識新經濟相關概念與內涵，對當前財務管理活動存在的問題以及相關變化觀察，采取有效的創新完善策略，包括財務管理觀念創新、財務管理自控能力提升、管理制度創新以及網絡信息技術應用等。以此幫助提高財務管理水平，使事業單位得以長遠發展。

參考文獻：

[1]趙霜.新經濟背景下事業單位財務管理存在的缺陷[J].時代金融，2018（20）：223+226.

[2]馬晶.基于新經濟背景下事業單位財務管理創新問題的探析[J].現代經濟信息，2018（13）：185-186.

[3]張建秀.新經濟背景下事業單位財務管理創新問題的探討[J].知識經濟，2018（13）：57.

[4]金建芳.新經濟背景下事業單位財務管理創新問題的探討[J].財會學習，2018（09）：73.

[5]康瑞玲.市場經濟背景下事業單位財務管理現狀及創新策略研究[J].現代經濟信息，2015（23）：195.

作者簡介：

史桂香（1982年—）女，漢族，河南鄧州人，本科，會計師，鄧州市劉山水庫管理所，研究方向：高級經濟。