煙草商業企業財務分析存在問題及對策研究

殷云翔

摘要：如今，市場競爭越來越激烈，不斷地加強企業財務分析能夠更好地了解煙草企業商業企業的生產經營狀況，更好地促進企業的發展，在激烈的市場中獲得生存，因此需要引起重視。但是就目前的情況來看，很多企業在財務分析中還存在的問題，對此在實際應用中需要采取有效的措施進行優化，從而能夠更好的保證整體企業財務分析能力，更好地促進煙草商業企業的發展。基于此本文分析了煙草商業企業財務分析存在問題及對策。

關鍵詞：煙草商業企業財務;問題;對策

一、財務分析的定義

財務分析主要是對于企業在財務報表、財務狀況說明書等相關方面的數據分析，主要是為了能夠更好地了解到企業的具體經營情況，對于存在的財務問題進行分析，預測未來發展，更好地促進企業的建設。

二、煙草商業企業財務分析意義

（一）提質增效的重要載體

隨著社會的不斷發展，市場競爭越來越激烈，在市場環境變化下，因為受到經濟壓力的影響，從而使得行業問題越來越多。為了能夠更好地做好嚴格控制，不斷地加強財務分析非常重要，從而能夠更好地控制應用成本，有效地促進企業的發展，獲得更多的經濟效益，從而能夠更好地應用于整個過程管理。

（二）實現稅利目標的有利保障

如今在市場經濟壓力下，卷煙提稅順價原因，從而使得卷煙銷量得到進一步控制，在應用過程中不斷地加強操作和發展過程中的不增值作業，有效地控制管理成本，從而能夠更好地促進企業的發展。

（三）降低成本的有效手段

企業在發展的過程中需要有效地控制成本才能夠更好地促進其發展，因此在進行成本控制的時候，必須要重點做好全過程管控，制定有效的措施進行成本，優化，推行全過程的價值管理優化，重視成本管理控制，不斷地加強成本管理優化，從而能夠更好地確保整體流程工作的開展，提高整體的經濟效益。

三、煙草商業企業財務分析存在問題

（一）對財務分析的重視不夠

就目前的情況來看，企業財務分析過程中主要是采用一系列的方法進行企業自身財務和經營狀況的分析，其會受到很多因素的影響，包括管理水平、工作強度以及效率等方面，如今很多煙草商業企業的管理者都認識到了內部控制的重要性，同時重點注意財務風險控制，但是在實際的過程中還是一些煙草商業沒有認識到該部分的重要性，對于財務分析過程認為沒有什么意義，一些管理者認為，分析方面主要是財務部門的事，從而使得出現很多問題。

（二）財務分析綜合性不強

煙草商業企業在工作開展中缺乏一定的綜合性，因為其涉及的內容比較多，包括企業資產、負債以及所有者權益等多個方面，同時還涉及卷煙銷售以及企業的經濟效益和現金流動等方面，目前在應用中只是針對這些方面進行簡單地羅列，通過自各個指標進行分析，沒有具體的進行深入分析，使得整體的綜合能力出現影響，對此對于總體的企業財務把控產生很大的阻礙，需要引起重視，重點進行分析和優化。

（三）企業財務分析人員綜合素質亟待提升

就目前的情況來看，企業中的財務分析人員缺乏財務報告使用信息認識，從而使得財務信息分析過程中存在著一定的不公平性，和實際脫離。同時在應用的過程中使用方法比較簡單，并且財務人員的整體素質還需要進一步提高，同時企業管理層中很多人員思想方面存在的誤區，在進行管理的過程中出現很多問題，從而直接影響了工作人員的積極性，對于整體的工作效率產生直接影響，也會影響到財務分析的整體效果，因此必須要重點進行分析。

四、煙草商業企業財務分析優化對策

（一）建立健全財務分析制度

如今，很多煙草商業企業沒有建立完善的財務分析制度，在進行財務分析的過程中主要是根據職業的習慣和企業管理者的相關要求進行，對于整個過程沒有約束效果，因此必須要建立完善的財務分析制度，才能夠更好地滿足實際的發展需求。在實際的落實中需要從以下方面進行：第一，在制度過程中需要明確的設置相關財務人員的崗位，并且配備專業的人員，明確相關責任，從而更好地確保整體財務分析工作的開展。第二，在制度中需要整體明確財務分析過程的目的、任務以及流程和相關編制以及評價等多個環節的責任，確保其符合質量要求。第三，在制度過程中明確業務部門的相關責任，從而能夠更好地確保各個部門參與到其中。

（二）進一步完善財務分析指標

為了能夠更好的保證整體的財務分析指標效果，需要改變現在的傳統模式，在進行財務分析的過程中需要重點加強資產結構分析，對于不良資產以及良性資產等多個方面進行分析，做好分類管理，從而更好地確保整體的能力。在進行財務分析的過程中，可以添加非財務指標，包括卷煙人均條數、銷售的結構等方面，從而功能的確保財務分析指標達到要求。

（三）加強財務人員專業分析能力的培養

隨著社會的不斷發展，對于煙草行業財務管理人員的要求越來越高，必須要構建復合型財務專門人才。對此煙草企業需要重點加強財務人才的培養，從而更好地滿足實際發展需求。首先需要轉變思維，財務與業務需要目標一致，財務分析的人員需要進行觀念的轉變。第二，提高財務分析人員的整體素質，具備相應的財務知識，熟悉卷煙銷售以及管理的相關業務，更好地進行財務分析工作。第三，不斷地培養財務分析人員整體素質，參加相關培訓，學習國家的相關法律法規，從而更好地應用于工作財務分析中，確保整體效果。

在應用的過程中需要有效地連接指標數據和經營實質，確保整個業務活動的有效開展。

（四）將財務分析和預算分析有機融合

目前，很多單位在管理者的相關要求以及崗位設置方面會存在一些問題，因此需要有效地進行預算分析和財務分析的融合。在分析的過程中首先需要重點進行銷量、收入、利潤以及稅利等多個方面的經濟指標分析，準確的計算預算的效果，并且對整個指標變化進行控制，有效分析問題。第二，在進行財務分析的過程中，可以單獨進行預算控制，重點分析全面預算管理以及執行狀況，從而客觀地呈現出工作的具體進度以及整體的效果。如果在預算執行應用過程中出現問題，需要及時的進行分析，并且采取有效的措施進行優化控制，從而更好地符合預算目標。

（五）提升財務分析效率與水平，加快財務分析信息化步伐

如今進入信息化時代，煙草企業需要不斷地適應信息化發展需求，采用信息化應用技術才能夠更好地確保整體的效果。對此需要構建相適應的信息文化環境，重點分析相關指標，確保整體的效果，保證分析效率。做好財務人員專業知識以及財務技巧培訓的力度，提高他們的整體能力。同時還需要引進專業的思維，站在企業管理的角度進行分析。隨著信息化技術的不斷發展，財務人員需要分析數據進行自動化控制，重點加強未來的預測管理，從而更好的保證整體的應用發展。

如今在煙草商業企業財務分析的過程中還存在著很多問題，對此必須要引起高度重視，相關管理者和財務部門的負責人，必須要重點加強分析，采取有效的措施進行優化控制，從制度以及人才隊伍建設和信息化建設等多個方面進行優化，從而更好的保證整體的工作效率和質量。

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