趙康杰
時(shí)光走進(jìn)2019,《紅周刊》“論道巴菲特”欄目也在此刻與讀者見面。
本欄目嘉賓是金石致遠(yuǎn)CEO楊天南先生。開設(shè)此專欄之前,《紅周刊》和他斷斷續(xù)續(xù)溝通了大約一年的時(shí)間。
楊天南是第一個(gè)赴奧馬哈與巴菲特握手的中國(guó)人,他曾在2001年和2004年兩次參加伯克希爾股東大會(huì)。他回憶自己在1995年秋天讀到的《巴菲特之道》是他學(xué)習(xí)投資和學(xué)習(xí)巴菲特的“啟蒙教材”。
因?yàn)閷?duì)巴菲特投資理念的認(rèn)同以及親身實(shí)踐中屢有所得,楊天南在2015年專門翻譯了《巴菲特之道》(第三版),2017年又翻譯了《巴菲特致股東的信》(第四版)。現(xiàn)在他正著手翻譯另一本與巴菲特相關(guān)的書籍,這本書會(huì)在2019年與讀者見面。
楊天南認(rèn)為,“投資家”的定義至少有五個(gè)要素——在穿越周期的情況下,跑贏指數(shù)、絕對(duì)贏利、解決問題、傳播知識(shí)、澤被他人。如果用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量的話,他正在這條路上求索。他在A股市場(chǎng)長(zhǎng)跑20余年,創(chuàng)立私募6年來也取得不俗業(yè)績(jī),不過按照他自己的話,他在80%時(shí)間是不賺錢的;他自己感興趣的翻譯工作已經(jīng)安排到2021年;他還每周在北京理工大學(xué)教授MBA投資學(xué)課程,以及每年免費(fèi)教授太極拳等。因?yàn)閷?duì)經(jīng)手事件都力求精確、精致,坊間因此稱他是“一個(gè)被投資耽誤的作家”“一個(gè)被投資耽誤的翻譯家”甚至“一個(gè)被投資耽誤的太極大師”。
在楊天南自己看來,他就是通過投資、寫作、翻譯、教拳、傳播投資理念,來幫助那些可以幫助的人取得投資成功。
本欄目以價(jià)值投資為核心,特邀楊天南闡述他在多年的投資實(shí)踐中對(duì)巴菲特投資理念的見解與感悟,以及讀者感興趣的話題。讀者有任何問題,《紅周刊》將代為向楊天南轉(zhuǎn)達(dá)。本欄目也希望未來能夠與更多的價(jià)值投資者同行。
故事剛剛開始,我們都在路上,希望再過20年甚至更久,你我都在,這個(gè)欄目也還在。
締造了千億財(cái)富神話的“股神”巴菲特,他的成功到底有那些秘訣?楊天南認(rèn)為,巴菲特一生的成功秘訣可以總結(jié)為八個(gè)字:與時(shí)俱進(jìn),良性循環(huán)。
《紅周刊》:經(jīng)過這么多年對(duì)巴菲特投資理念的研究與實(shí)踐,在您看來,巴菲特的成功有哪些秘訣?
楊天南:關(guān)于巴菲特的成功,已經(jīng)有很多人做出了評(píng)價(jià),不少人對(duì)巴菲特的成功秘訣也進(jìn)行了歸納。我個(gè)人看來,巴菲特成功的秘訣可以總結(jié)為八個(gè)字:與時(shí)俱進(jìn),良性循環(huán)。
《紅周刊》:何謂“與時(shí)俱進(jìn)”?
楊天南:巴菲特早年師從格雷厄姆,后來遇見費(fèi)雪,再后來與芒格成為搭檔。巴菲特曾經(jīng)說過,自己是85%的格雷厄姆和15%的費(fèi)雪,但按照《巴菲特之道》的作者哈格斯特朗的說法,“如果今天有機(jī)會(huì)再做一次表述,巴菲特可能會(huì)承認(rèn)他的方法50%來自格雷厄姆,50%來自費(fèi)雪”;而談到芒格對(duì)自己的影響時(shí),巴菲特說是芒格“讓我從猩猩進(jìn)化成人類”。可見,巴菲特成功秘訣之一就是“與時(shí)俱進(jìn)”,這種特質(zhì)在巴菲特一生的投資中扮演了極其重要的角色。如果巴菲特將其理念只局限于格雷厄姆的“煙蒂理論”,我相信,他絕對(duì)不會(huì)取得像今天這樣偉大的成就。
對(duì)我們而言,如果刻板固執(zhí)地理解巴菲特投資理念,認(rèn)為巴菲特只是“幸運(yùn)”地出生在美國(guó),他當(dāng)年買入的公司,我們已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)再買到,所以我們已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)投資成功了,我們不可以學(xué)習(xí)巴菲特,這恐怕就陷入了“不可學(xué)論”的陷阱。我們要想成功,一定要將巴菲特投資理念與中國(guó)投資的具體實(shí)踐相結(jié)合。這也是“與時(shí)俱進(jìn)”的一種方式。
《紅周刊》:歸根結(jié)底,巴菲特投資理念適不適合A股市場(chǎng)和中國(guó)的投資者?
楊天南:這個(gè)話題已經(jīng)爭(zhēng)論了很多年,現(xiàn)在已經(jīng)可以有所定論。經(jīng)過20多年的實(shí)踐,有一批人有意無意、或多或少的在A股市場(chǎng)的環(huán)境中實(shí)踐著巴菲特投資理念,并最終取得了投資成功和財(cái)務(wù)自由。楊寶忠、陳理、張可興、姚斌、張居營(yíng),等等。包括我在內(nèi),都是受益者。很多年前,我們這批投資人互不相識(shí),經(jīng)過這么多年,我們最終殊途同歸,彼此仰慕,一見如故,惺惺相惜,這恰恰表明了巴菲特的投資理念可以跨越國(guó)界。芒格、李錄接受采訪時(shí)認(rèn)為中國(guó)存在長(zhǎng)期投資機(jī)會(huì),也說明了這個(gè)道理。從投資角度來講,巴菲特的成功離不開“與時(shí)俱進(jìn)”,作為A股市場(chǎng)投資者,我們也不能刻舟求劍,僵化死板的學(xué)習(xí)巴菲特投資理念。
《紅周刊》:您認(rèn)為,巴菲特之所以能夠成功,除了“與時(shí)俱進(jìn)”,還得益于“良性循環(huán)”。
楊天南:“滾雪球”的前提就是良性循環(huán),如果滾的是石頭,恐怕再努力也看不到任何回報(bào)。濕濕的雪和長(zhǎng)長(zhǎng)的坡就是良性循環(huán)的前提。
《紅周刊》:我們又該如何理解“良性循環(huán)”?
楊天南:良性循環(huán)可以分為兩個(gè)層面,首先是財(cái)務(wù)上的良性循環(huán)。以巴菲特為例,無論是早年投資2500萬美元購(gòu)買喜詩(shī)糖果,還是投資10億美元入手可口可樂,如今獲得的分紅早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)年的投資本金,而后續(xù)的分紅更是源源不斷、越來越多。巴菲特不會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī),也不會(huì)被人追著屁股討債。因?yàn)樗孔鲆还P投資,就能多出一股現(xiàn)金流,這種投資習(xí)慣堅(jiān)持了數(shù)十年如一日,結(jié)果就是伯克希爾能夠?yàn)榘头铺氐耐顿Y提供充足的資金彈藥,讓巴菲特有底氣大聲說出“我不喜歡熊市,但喜歡熊市帶來的低價(jià)格”。這種財(cái)務(wù)上“良性循環(huán)”的境界令人非常羨慕,反觀,我們當(dāng)下的資產(chǎn)管理人,當(dāng)市場(chǎng)跌出投資機(jī)會(huì)的時(shí)候,有時(shí)非但沒有源源不斷的現(xiàn)金流可供更多投資,反而可能要面臨投資的的贖回壓力,甚至清盤。
《紅周刊》:除了財(cái)務(wù)層面,在您看來,“良性循環(huán)”還體現(xiàn)在哪些方面?
楊天南:相較于財(cái)務(wù)上的良性循環(huán),更值得我們學(xué)習(xí)的是人際關(guān)系和社會(huì)關(guān)系的良性循環(huán)。很多人,尤其是在年輕的時(shí)候,并沒有想明白這個(gè)道理,他們覺得今天做一件小的錯(cuò)事無所謂,時(shí)間飛逝,大家很快就會(huì)遺忘。但一個(gè)人的言行終究會(huì)雁過留聲、人過留名。索羅斯在中國(guó)出名的時(shí)間要遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于巴菲特,但巴菲特從來不搞惡意收購(gòu)和惡意做空,也沒有洗劫財(cái)富的罵名,所以相較于索羅斯,巴菲特現(xiàn)在更為外界所尊重,這就是良性循環(huán)的結(jié)果。
與人交往亦是如此。“與壞人打交道,做成一筆好生意,這樣的事情,我從來沒有遇見過。”巴菲特的這句名言引人深思。堅(jiān)持與合適的人、合適的企業(yè)打交道,從而形成良性互動(dòng),這是巴菲特多年一直保持成功的秘訣。無論是因?yàn)閮?yōu)秀的管理層而入手富國(guó)銀行和大都會(huì);還是買入內(nèi)布拉斯加家具大世界時(shí),處處體現(xiàn)著對(duì)老板B夫人的信任;以及購(gòu)買《華盛頓郵報(bào)》的股票后,主動(dòng)讓出投票權(quán)釋放善意,巴菲特的識(shí)人之智日后均得到了正面積極的反饋。
《紅周刊》:作為資產(chǎn)管理人,您在平時(shí)的工作中對(duì)良性循環(huán)的重要性有著怎樣的切身體會(huì)?
楊天南:良性循環(huán)形成后,最大的好處是減少我們?cè)诠ぷ骱蜕钪械哪Σ脸杀尽DΣ脸杀具^大,你就很難把事情做好,阻礙了人生的綜合回報(bào)。我們之前就犯過一個(gè)類似的錯(cuò)誤。
《紅周刊》:愿聞其詳。
楊天南:2005年上證綜指跌到1000點(diǎn)的時(shí)候,我曾經(jīng)建議一個(gè)朋友投資股票,可人家卻無動(dòng)于衷,心想“這年頭股市跌成這樣,鬼才買”。不成想,2006年和2007年,一輪波瀾壯闊的大牛市撲面而來。這個(gè)朋友又找到我們,希望我們幫他打理資產(chǎn)。那個(gè)時(shí)候我們沒有經(jīng)驗(yàn),又抹不開面子,也就答應(yīng)下來。結(jié)果到了第二年,金融危機(jī)爆發(fā),他自己的投資虧光后,也贖回了委托我們管理的投資,當(dāng)然也是虧損。這樣“雙輸”的案例也怪我們沒有做好投資者篩選和教育工作。后來我們吸取了教訓(xùn),到了2015年的牛市,有出資人想追加投資,我們就沒有同意。
《紅周刊》:2018年以來,A股跌幅較大,上證綜指在周五(1月4日)甚至一度跌破2449點(diǎn)。您認(rèn)為現(xiàn)在是一個(gè)長(zhǎng)期投資的好時(shí)機(jī)?
楊天南:沒錯(cuò)。很多人說市場(chǎng)充滿著不確定性,但確定的事情還是存在的。比如,2500點(diǎn)比5200點(diǎn)低就是確定的,雖然我們也不知道市場(chǎng)什么時(shí)候會(huì)再次漲到5200點(diǎn)。但根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn),5200點(diǎn)買股票的人一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于2500點(diǎn)買股票的人,這幾乎是確定的,另外一點(diǎn)也是確定的——5200點(diǎn)買股票會(huì)比現(xiàn)在買要貴得多。“買高不買低”的倒金字塔型建倉(cāng)也成為絕大多數(shù)散戶虧損的原因。
所以我們的內(nèi)心就設(shè)定了一個(gè)方案:當(dāng)前這種低迷市況下,現(xiàn)在所有來找我們的合格出資人,只要理念認(rèn)同、志同道合,我們基本上都會(huì)接納;但當(dāng)市場(chǎng)上漲到高位的時(shí)候,我們可能任何投資都不接受了。因?yàn)椋F(xiàn)在來找我們的人,哪怕只能拿出符合法規(guī)最低限度的資金,他未來賺錢概率都很大,會(huì)對(duì)我們更加信任,也更有利于我們后期工作的開展,這就是良性循環(huán)。但如果像上述的案例,出資人虧了錢,心里會(huì)不高興,我們也損失了名聲。對(duì)資產(chǎn)管理人來說,不合適的人在不合適的時(shí)機(jī)最好不要合作,不合作是“零”,合作壞了是“負(fù)數(shù)”。“負(fù)數(shù)”還不如是“零”。