莊美瓊
摘 要:教育部頒發《中小學德育工作指南》明確指出學校教育不能孤單作戰,學校、家庭、社區是學生健康成長的重要合作伙伴,要建構緊密聯系的“家校”良性互動平臺,形成教育共同體,實現共育共享共贏。
關鍵詞:家校合作;家校共育
蘇霍姆林斯基說:最完美的教育是學校與家庭的合作。家校共育成為現代學校的一種新型的教育管理方式,將有效提升學校與家庭之間的教育合力,共同促進孩子的健康成長。
一 聚焦關系,尋找家校共育“合伙人”
如今大家談起教育,更多的是抱怨。家長抱怨學校和社會,學校抱怨家長和社會,社會則更多的抱怨家長和學校。為什么出現這些怪現象呢?教育本身就是多元多彩的,教育本身是受諸多因素影響的,家庭,學校和社會以及學生個體都是影響因素。因此做好教育,需要多方同心同向同力,形成教育共育新常態。
家校共育是為孩子構建良好的教育生態,家校共育的前提是家校雙方站在學生立場下的教育合作。家校共育如何能生根發芽,又如何能開花結果,需要家校雙方在教育責任,教育策略以及家校雙方教育能力等維度層面進行有效的行動。
家校共育首先是家校在學生教育方面的定位,有了家校在教育中的定位,家校關系就是家校共育的開始。有教育專家指出,在教育孩子方面,家庭(家長)和學校如同一家股份公司,家長是這家公司的董事長,校長、教師是這家公司的CEO,家長是這家公司終身持股人,家校是教育的“合伙人”。家校共育實際上尋找教育的“合伙人”。明確家校“合伙人”的關系,家校就能聚焦孩子教育問題,就可以各負其責,各盡其力,各發其優,不再是抱怨式的補位與推卸式的缺位。
二 拓寬渠道,創新家校共育實踐活動
開放學校辦學模式,創新學校管理機制,把家長納入學校管理中來,全方位,多角度、寬渠道,給與更多家長參與教育和學生管理的機會,這是教育的趨向。
(一)積極搭建合作平臺。如成立家長委員會。學校重大事情征求家長意見,讓家長積極參與學校管理。學校家委會要做好學校的參謀員,做好學校的宣傳員,也做好學校的監督員;學校教師與家長協同工作,小到家委會資金管理,大到各種學校活動策劃,要想方設法調動家長參與教育活動的積極性,激發家長為年級和班級建設獻計獻策的熱情,鼓勵家長主動、自愿參與協同學校工作。如,學校的“讀書節”“科技節”“藝術節”“體育節”等,邀請家長與學生還有老師一起創造完成學部專屬的各種活動。家長是學校最重要的合作伙伴,每位家長身上都蘊含著豐富的教育資源,家長的閱歷與專長對學生來說是一筆隱形的財富,能為學校孩子拓展出一片無邊的學習空間,為學校的教育注入新鮮和活力。
(二)“智慧爸媽進課堂” 。開展“校園開放日”活動,每一個學期按照課程建設的發展的思路與進程,邀請家長共同參與課程體驗活動,開放學校的課堂和各類主題活動,將辦學理念、師資隊伍、特色課程、特色活動呈現出來,使家長具體了解學校課程與教學發展動向,打通家校溝通的每一個班級的大門,讓家長和學校心貼心。讓學生體驗不一樣的學習。把各行各業的家長朋友們請進學校,請進教室,從事不同職業的家長,向孩子們介紹自己的職業特點,生活閱歷,興趣愛好,企業文化等,豐富的內容,讓孩子們學到了許多課本上沒有的知識,同時,也提高了孩子和家長之間的親密度,有效促進家庭教育的成效。
(三)“親子共讀”活動。實現了學校、家庭合作共育的思想。學校定期舉行各種主題的親子閱讀活動,共讀交流,父母和孩子一起成長,濃濃的親情撲面而來。即融洽了家庭關系,也達到了父母和孩子共同閱讀,擁有共同的理想和愿景。
(四)“陽光父母大講堂”活動。針對家長在教育孩子時遇到的難題,學校邀請校、內外專家向家長們進行講座之外,還可以定期開展“陽光父母大講堂”等活動,邀請育兒有方的家長傳經送寶,分享自己行之有效的育兒心得,大家互相交流分享在子女教育遇到的問題,互相答疑解惑,共同提高。
三 厘清邊界,明確家校共育不“錯位”
如今,伴隨家校共育的氛圍日漸濃厚,家校合作內容、形式也越來越豐富,家校合作共育的外延不斷擴大。
學校和教師作為家校共育的主導者,要明確家校共育不能“錯位”,不能“缺位”,要綜合考量,健全家校合作共育的制度體系。尤其是針對每一項活動的設計和安排,務必遵循“不隨意轉嫁責任,不偏離育人價值,不加重家長負擔”的原則,劃出明確的家校合作的任務底線,做到責任要厘清,底線不突破。只有學校和教師守住責任的邊界,才能使家校合作共育行穩致遠。
家校合作共育——打開校門做教育。在未來教育的路上不斷實踐、探索、收獲,家校合作共育,讓教育更美好!
參考文獻
[1]王芳.農村家校合作的問題和對策[J].現代中小學教育2015.05
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