淺談企業財務管理問題及改進措施

李紅旭

摘要：企業是我國國民經濟的重要組成部分，確保其持續健康發展已經成為我國的基本發展目標。基于此，本文結合企業財務管理的實際，首先簡要概況了企業財務管理的重要性，接著分析了企業財務管理問題，最后給出了幾點改進措施，希望對企業的發展有一定的幫助。

關鍵詞：企業;財務管理;問題;改進措施

引言

隨著國民經濟產業的快速發展，企業承擔了重要的生產任務和勞動保障任務。企業的穩定健康發展，可以進一步增強我國市場經濟的抗風險能力，同時還能對經濟產業結構不斷進行優化。但由于我國部分企業的發展層次不高、不平衡等諸多原因，將追求經濟效益放在了首位，卻忽略了如何提升內部管理工作，使得內部管理對企業發展過程中的推動作用得不到發揮，特別是財務管理工作得不到足夠重視，不利于企業未來的經營發展。

1、企業財務管理的重要性

1.1反映企業經濟活動

財務管理的記錄功能較為明顯，而企業財務管理的重要組成部分是會計核算，將會計科學與借貸記賬方法進行結合，并在賬簿、憑證中及時、準確的記錄下企業日常發生的經濟往來，最終會以利潤表、資產負債表等財務報表的形式呈現出在股東、政府監管部門、潛在投資者面前，以對企業應經狀態和營利能力進行全面了解，為使用財務報表的人員提供決策參考依據。

1.2方便各部門間實現企業會計信息共享

實際上，企業財務管理工作包括企業采購、生產、銷售等所有過程，且需要財務部門在內的所有企業生產經營管理部門和員工之間的密切配合及溝通協作，在確保會計記錄符合企業生產實際經營的同時，還要保證各部門之間對財務管理數據信息進行順利傳遞。如，企業財務人員在管理應收賬款時，銷售人員應及時向賒銷業務審批部門了解客戶資信情況，同時對于銷售合同金額、賒銷客戶預計可償還貸款能力需要銷售人員及時向財務部門報告，以增強收款賬面記錄的準確性水平，避免出現企業壞賬。

1.3涉及企業生產經營的各個過程

企業生產經營過程包括投入注冊資本、采購原材料、商品生產及銷售、對外開展的投資及金融活動等，不管是何種經濟活動都與企業資金的流動性密切相關。財務管理工作就是在企業所有經濟活動的基礎上，通過對財務管理制度、預算控制指標進行制定，并對相關審批、復核、內審、考核等內部控制制度來達到控制企業經濟活動的目的，確保企業經濟活動在《會計法》等財經法規允許的范圍內進行，并對成本支出進行嚴格控制。

2、企業財務管理問題

2.1財務管理機制不甚完善

當前，雖然有很大一部分的企業都單獨設置了財務管理部門，同時還配備出納和會計人員，但是卻缺少與之相對應的健全財務管理機制，實際工作效果并不太理想。主要表現在，企業記賬、賬目的管理流程缺乏規范性，同時還有劃分職責不明確的問題，很難將管理中出現的責任問題落實到個人，也缺少專門的財務管理賬簿。另外，即使有一部分企業設置有財務管理賬簿，但是卻缺少完善的管理制度，未對出納與會計人員的權利和責任進行明確，極易出現多頭管理或無人管理的現象。

2.2企業財務管理認識不深刻

當前，企業財務管理中最為常見的問題之一，是對財務管理缺乏正確的認知，很難將財務管理效能充分發揮出來。在新的經濟形勢下，無形資產在企業總資產中占據的比重逐漸增加，是財務管理中的重要組成部分，因大部分企業的管理者掌握的管理理念較為落后，只是將重點放在了如何擴充無形資產上，卻忽略了對無形資產的管理。另外，隨著財務管理的快速發展，財務管理部門的角色和地位也發生了很大改變，除了將傳統工作，如記賬和信息披露做好外，在企業經濟活動中也起到了管理和監督作用，但是有很大一部分的企業卻沒有認識到這點問題。

2.3財務管理混亂

目前，有很大一部分企業的財務管理都缺少有序性和規范性水平，同時還存在管理混亂方面的問題。通常情況下，企業的投資人擁有對企業的經營權和所有權，在進行財務管理工作時缺乏嚴謹性水平，未按照規范的制度和程序要求進行，投資人的主觀愿望較為常見，體現了財務管理中的隨意性水平。賬目舞弊現象在大部分的企業中都有出現，單位記錄的賬目同上交給稅務部門、財務部門的賬目間存在很大差異，很難確保會計信息的有效性和真實性水平，進而引發一系列的財務風險問題，對于企業未來的發展極為不利。

3、企業財務管理問題的改進措施

3.1完善財務管理機制

完善的管理機制是保證企業財務管理工作順利開展和規范的前提，應對企業財務管理機制不斷進行完善。對財務會計崗位及工作人員的職權范圍進行明確，以約束每位財務會計人員的行為，既嚴格按照規定來行使自身的各項權利，又要認真履行自身義務，將本職工作做好，防止出現越權管理、推諉責任的現象。另外，將企業特點和未來發展目標進行結合，盡快購進規范化的財務管理程序，對財務薄弱環節，如成本核算、債款回收等環節加大控制力度。為了進一步增強企業財務管理水平和管理質量，應使用科學有效的方式制定出完善的內部制衡制度和員工福利制度，將利益分配工作做好。

3.2樹立正確的財務管理理念

在市場經濟背景下，企業應對傳統財務管理理念進行轉變，不斷提升對財務管理工作的認知程度。首先，企業管理層應全面了解無形資產在企業未來發展中的重要性，并將其看做是企業財務管理中的重要組成部分，同時還要對非專利技術、專利權、著作權、商標權等的無形資產加強管理。將無形資產與有形資產進行結合，并根據企業實際制定出發展規劃，增強發展規劃的可操作性和科學性水平;其次，應盡快樹立起市場發展導向意識，重新定位財務管理作用和財務管理部門的職能，根據時代發展步伐，對高效、先進的財務管理方法積極引進，對崗位設置重新調整、優化組織結構，明確劃分出納和會計的崗位職責，利用財務管理監督和控制企業經濟活動。

3.3增強財務管理質量

規范化的財務管理程序，對于保證財務管理的嚴謹性工作十分重要，同時還能對企業財務管理中存在的問題進行改善，以達到了增強財務管理質量的目的。企業應將財務管理工作作為未來發展的關鍵，對財務管理機制進行落實，將民主監督和民主管理的作用充分發揮出來，提升財務管理的透明性和公平性水平。在對財務制度進行完善的過程中，應將落實其余管理制度作為輔助。不斷強化財務管理風險意識，在企業決策中，對財務管理風險意識不斷進行強化，同時還要對投資項目現金流進行預測;對固定資產折舊管理加強學習，積極改造更新企業固定資產，防止出現資產流失，將企業發展中的風險降到最低。

結論：

綜上所述，財務管理是企業管理工作的重點，只有樹立起以財務管理為核心的經營管理理念，才能確保企業快速發展，并在眾多企業中脫穎而出。企業必須順應時代發展要求，加大財務控制，及時改進企業管理模式，充分發揮出財務管理的作用，為企業持續健康發展保駕護航。

參考文獻

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