周利
中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)12-106-02
摘 要 新時期,思想政治工作在醫院整體發展大局中的重要性更加突出,成為有效促進醫院市場發展,增強團隊實力,提升醫院醫技和科研能力建設的重要支撐。同時,隨著醫療改革的不斷深入,給予醫院帶來良好發展機遇的同時,也給醫院思想政治工作提出了更高的要求。如何更好加強新時期思想政治工作融入醫院發展大局,已經成為今后很長一段時間里醫院需要面對的新命題,也是迫切需要化解的新挑戰。
關鍵詞 新時期 醫院發展 思想政治工作
當前,隨著醫療市場持續深化,醫院發展大局與思想政治工作的結合度更加緊密。而如何把思想政治工作融入醫院的發展大局中來,需要做好多方面的工作。不僅需要加強頂層設計,還需要做好醫院戰略發展規劃,更需要從推動責任部門做好相關的推動工作?;诖?,筆者結合工作經驗,就加強新時期思想政治工作融入醫院發展大局,提出自己的一些粗淺的看法思路。
一、醫院高層重視,做好頂層設計
思想政治工作要融入醫院總體發展大局中來,需要醫院高層的重視,從頂層設計方面做好工作,這是有效開展工作的重要前提基礎。思想政治工作內容多、工作細,而且推動過程需要涉及很多的資源,需要解決很多的困難。因此需要在醫院發展大局中,把思想政治工作作為一個重要組成部分來抓,那就不能停留在口號上,而是需要全院動員,各司其職,各負其責,有計劃、有組織、有實施、有保障地開展實際工作。至上而下全面推動,抓落實,重執行,使各項工作得到有效實施。而這些系統工作得到推動,需要醫院高層的足夠重視和給予實際支持。
做好頂層設計工作,更多體現在醫院高層的親自推動和規劃定位。在新形勢下把思想政治工作納入到醫院發展大局中來,必將面臨很多的困難,也需要化解很多的問題。而且這些問題有些非常復雜,不是行政部門所能解決的,因此需要醫院高層的親自推動和積極支持。在領導的親自主持和決策之下,把思想政治工作真正落實到醫院的發展大局中來。
做好頂層設計工作,需要將思想政治工作納入醫院領導班子整體工作中,做到與行政、醫療工作同部署、同落實、同考核,不斷建立完善工作責任機制,完善述職考評工作機制,在實際工作中完善管理層級,形成一級抓一級、層層抓落實的管理效果,從而有效助推思想政治工作開展。
二、成立推動力量,構建組織保障
新時期思想政治工作融入醫院發展大局,是一件系統性非常強的工作。涉及面廣,需要投入的資源也非常多,而且工作流程非常復雜。不僅需要高層的重視,還需要成立專門的工作部門來推動此工作。從目前很多醫院來看,他們有組建組織保障部門,來專門推動思想政治工作與醫院發展大局方面的工作對接。但基本都是屬于掛靠性質的,就是把思想政治融入醫院發展大局工作由人力資源部門來負責,采取的是兩張牌子一套人馬的老辦法。表面上看,是可以節省人力,給部門壓擔子,提質增效,節約成本。
但從工作成效來看,這種做法容易流于形式。要么人力資源部門根本就無法騰出更多的時間和人手,來專門負責這方面的工作。要么就是采取應付的方式,走走過場,做做樣子,沒有采取實際的行動,也沒有規劃具有可操作性的積極舉措,把思想政治工作融入醫院發展大局當成一種形式主義。在此情況下,也就無法達到任何的實際效果。
因此,需要加強推動力量的專業性,需要通過構建獨立的組織保障部門來開展這一工作,建立完善醫院黨建、宣傳、群團等組織建設,配強配全人員和設備,在專業力量的主導之下,把思想政治工作融入醫院發展大局獲得良好對接,最終實現醫院獲得可持續發展。
三、加強宣傳造勢,全面動員支持
加強新時期思想政治工作融入醫院發展大局,宣傳工作的開展非常的重要。通過多層次的培訓動員,多類型的宣傳造勢活動,來達到宣導的目的。讓醫院全體職工都了解思想政治工作融入醫院發展大局的重要,都來明確自己在整個過程中所扮演的重要角色。而不是事不關己,高高掛起,每個人都是重要的力量,都有自己的一份工作需要承擔和推動。
通過在醫院內部積極的動員,把各方面的力量和資源都發動起來,這是確保思想政治工作在醫院發展大局中的地位和作用,支撐工作開展的重要基礎。宣傳造勢工作做足了,宣導工作也做到位了,接下來的工作開展也就順利了。每個人都知道了這個工作的重要性,因此在涉及到本部門需要參與和支持的,本崗位需要導入和促進的,大家都會參與進來。而且大家還會積極主動作為,充分利用各種社會資源,特別是當發生醫患糾紛時,大家都會積極參與進來。及時采取有效手段化解矛盾,盡可能保障醫院工作人員的合法權益。因此,在此過程中,宣傳造勢應該合理運用模范教學法,將先進個人事跡做成教學視頻展示給全體員工,這不僅是一種教育,更是凝聚共識,提升團隊合作,促進全員為共同使命努力工作的重要保障。
加強醫院宣傳工作助推思想政治工作開展,需要不斷拓寬宣傳形式,探索利用群眾喜聞樂見的形式如短視頻、抖音、微信等形式來擴大宣傳的覆蓋面;同時要注重筆頭對準基層一線,講好醫院溫情故事,多出宣傳精品,以期與群眾獲得思想共鳴,夯實宣傳效果,筑牢思想政治工作基礎。
四、完善思想政治考核管理機制體系
思想政治體系要融入到醫院的發展大局中來,不僅需要有組織保障和部門推動這項工作。而且還需要對工作的進度和成果進行跟蹤考核,以發現問題,及時改善和提升。這就涉及到一個考核機制體系的問題需要解決。
筆者認為,需要建立一套完整的、具有可推動的考核機制,目的就是這套考核機制具有可操作,能推動,符合醫院發展實際,能起到一定的效果。而且被考核對象也接受這樣的考核方式,這樣就可確保思想政治工作落實到位。當然這樣的考核過程,更加強調的是必須理順考核部門與被考核部門之間的平行關系。不存在利益關系,這樣就確保了考核的公平、公正,從考核中發現問題。考核完成之后,需要對具體考核結果進行評估,并召開系列總結會議,探討相應的對策舉措。目的就是通過考核管理的機制建設,來推動思想政治工作與醫院發展大局的全面融合。而且通過考核的工作模式,給負責部門一定的壓力,讓他們不敢怠慢,為了完成考核任務,他們就會認真去完成工作,不會流于形式。
考核機制是一種促進工作的方法手段,有助于目標的達成。還能提高員工思想認識,推動醫院工作有序進行。通過考核,大家知道自己的差距和不足,無形中就調動了員工的工作積極性、創造性和主動性。在這種員工思政工作調查互動的基礎上,可以發現職工思想動態,讓醫院的目標和員工的思想保持相對統一,實現醫院與職工共同發展。
五、結語
當前,人才是第一生產力,醫院與市場接軌更加緊密的發展背景下,醫院運營更加重視人力資源的管理,而對人的管理,就需要關注他們的思想動態,需要對行為給予管理和引導教育。以更好服務于醫院發展大局,確保醫院穩定發展。不過當前醫院的思想政治工作還存在著不少問題,醫院要實現長久的快速發展。必然需要在思想政治工作方面與醫院發展戰略對接。因此必須要突出以人為本的發展思路,堅持思想政治工作融入醫院發展大局,以促進新時期醫院改革和發展獲得穩健推進。
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