現代管理下的人事管理與人力資源管理

摘 要 改革開放以來，我國在經濟、政治、文化等領域都在極速發展，博采眾長，走具有中國特色的社會主義發展道路。在此背景下，管理學也吸收了新的研究方法和研究思路。因此，本文從現代管理學角度具體比較分析人事管理與人力資源管理。

關鍵詞 管理學 人事管理 人力資源管理

一、前言

隨著經濟全球的進一步發展，科學技術不斷進行革新，我國市場經濟體制逐漸成熟和完善，競爭壓力也在不斷增長，但是無論多么激烈的競爭，最終的核心因素都是人才的競爭。在如今發展的態勢中，現代人力資源管理和傳統的人事管理的發展走向了不同的方向，有著本質的區別，所以必須對二者的區別進行詳細的了解。

二、人事管理相關概念

傳統的人事管理主要是指在完成相關的任務之后，對企業內部的認識關系進行調節和管理，最終使得人和事的充分匹配，從而促進工作效率的提升從實際狀況上來說，其實就是指在某個企業中的某一點或者某一個部門和雇傭的職工長期保持的一種勞動關系的狀態，對職工本人的合法利益、工作業務和其他相關事項進行系統的管理。其中包括對工作人員的聘用和職位聘任、職工的工資、職工的培訓和考核等。從21世紀以來，生產力得到了巨大的發展，人事管理的環境和理念的相關要求也有了提高。在管理觀念的方面，現代的人力資源管理則是把工作人員作為唯一能動的資源。它可以實現經濟利益的最大化和提高再生產的無限價值。但是在傳統的人事管理方面，則對其管理觀念有本質的差別，它是把工作人員作為支付報酬的原始成本的重要資源和一種工具。主要核算的是“人頭賬”，并非“人力賬”。

三、人力資源管理相關概念

與人事管理相比較，人力資源管理重視對人的使用，通過對員工的挖掘和能力的開發，將人事充分利用到工作中去。所以說，現代人力資源管理就是通過開發和使用等對計劃、組織、指揮和控制等管理職能進行有效的整合，以此充分發揮人事在企業中的潛能和優勢，更大效果的提高工作效率，保證工作質量。人力資源管理的主要內容就是對人進行充分合理使用，將員工與企業的工作進程和文化相結合起來，通過管理化與感情化的雙重價值來保證市場的運行，從而體現人的價值。人力資源管理的決策層是關鍵性部門，關系到人力發展的計劃和決策，是企業的最高決策性機構，主要就是為了對人的開發和使用等作出關鍵性的抉擇。企業人力資源管理的重心，將面向如何來開發管理知識性的員工。因此人力資源管理要關注知識型員工的特點，要針對知識型員工采用不同的管理策略，從而使企業的整體實力不斷提高。

四、人事管理與人力資源管理的比較分析

（一）相同點

1.管理對象相同。員工是企業的主要管理對象，無論是傳統的人事管理還是現代的人力資源管理，人都在管理中充當著重要的部分，正確處理好人與工作的關系，才是人力資源管理的關鍵。所以，在實際的管理中，要充分利用人的最大潛能，對人進行合理的分配和使用，使其發揮出主觀能動性，從而保證工作的有效進行。

2.管理任務相同。雖然由于科技水平的不斷進步，人力資源管理從之前的手工過度到了電子信息時代，但是原始管理任務還是大致相同的。無論是人才的招聘、錄用、工資、績效考核還是升職、崗位轉移和管理培訓等，都是傳統的人事管理的工作任務，也是現代人力資源管理的基礎性工作。所以說，雖然管理手段不同，但都是基于相同的管理任務進行的人事管理和人力資源管理等。

3.管理目的相同。無論人事管理還是現代人力資源管理，都主要是為了保證人與事的正常管理，從而使得工作順利開展。所以，兩者都是為了完善和保證正常的組織運行，實現相同的管理目標。

（二）不同點

1.管理觀念不同。人事管理主要將人力視為成本，而人力資源管理將人力視為資源，這就是兩種方式對人力利用的不同。傳統的人事管理將人視為成本，最小的投入給人力，而想要獲得更大的效益，并以此來提高企業的市場競爭力。而現代的人力資源管理重視對人的使用，通過挖掘人的最大潛能來為企業創造最大的價值和產品效益，使得能夠充分利用人才來開發產品資源，實現企業和人的共贏。

2.管理模式不同。人事管理處于被動的管理模式，而現代的人力資源管理處于主動的管理模式。前者主要是按照上級的決策層進行管理工作，而后者通過對當代的人力資源進行開發和管理，建立完善的員工管理制度，并通過精神和物質獎勵等措施，以此改善員工的質量和條件，從而提高工作效率，保證工作質量。

3.管理重點不同。事是傳統的人事管理的管理重點，而人是現代人力資源管理的管理重點。傳統人事管理注重對事的實行，通過人來適應工作，管理活動局限于給人找個位置，沒有意識到人在企業的重要性。而現代人力資源管理以人為中心，通過對人的有效利用，將其看成技術性因素，通過將人在組織中的激烈競爭，提高整個企業的活力和主動性。

五、結語

在未來的發展中，非常有必要對人力資源的管理模式和人事管理的模式進行詳細的了解和研究，因為這關系到一個企業甚至一個行業的發展戰略的制定和內部的工作動力的提升。雖然二者在很多方面存在著較大區別，但在全球化的發展，離不開兩種管理模式。所以不僅要重視人事管理，還要加大人力資源的管理力度。只有這樣才能推動社會經濟的可持續發展。

（作者單位為云南民族大學管理學院）

[作者簡介：張思奇（1996—），女，安徽阜陽人，云南民族大學管理學院2018級企業管理專業研究生在讀。]

參考文獻

[1] 阮野，程舒嚴.現代經濟下人力資源管理與人事管理的區別初探

[J].經濟師，2018（12）：269-271.