企業政工隊伍專業化建設之策

張阿通

【摘要】國有企業因其公有制性質的制約，政工工作仍處于一個重要的位置，政工工作和業務工作在一個較為復雜的動態平衡之中向前發展，如何打造專業化的政工隊伍成為工作難點。本文以國有熱電企業為例，探索如何打造企業政工隊伍專業化建設工作會對實際業務工作的開展起關鍵的作用，文章將以此為方向展開深入探究。

【關鍵詞】企業政工隊伍;專業化建設;工作難關;發展前景

思想政治工作就是中國特定政治體制下，一種有效的特有組織管理方式，屬于意識形態的工作，做好國有企業政工工作有利于發揮企業黨組織的作用，提高企業的凝聚力和戰斗力。新時期國家經濟結構調整、國企深化改革，國企思想政治工作的環境、內容、方式發生了變化;社會矛盾變化，多元價值觀并存，人們的經濟關系、生活方式、思維想法也呈現了多樣化。如何在強烈的市場競爭壓力下、社會多元價值中，做好國企政工工作，打造強有力的政工隊伍，適應新形勢國企發展需求，對于政工工作人員的素質、能力、知識結構提出了新的要求。

一、企業政工隊伍建設工作現狀簡析

（一）創新意識的缺失問題。以濟南熱電有限公司為例，對當下企業政工隊伍建設工作展開深入的調研和分析后可發現，管理模式、工作方式、人員綜合素質都存在落后守舊、創新能力低下的問題。目前政工亟須建立新型管理方式以適應現代化企業的經營理念，特別是需要結合時代發展的背景，順應時代發展的需求，要求政工隊伍建設工作必須要有獨特的創新意識，在與實際經濟工作相互的發展過程中，工作人員需要實時更新自身的知識儲備，對一些新的知識進行接受并輸出相應的創新意識。目前政工工作“繼承多，創新少”，組織活動形式單一、工作載體不夠豐富，甚至出現政工工作與經濟工作脫軌的現象。這就在一定程度上降低了企業員工對企業政工工作發展的參與積極性，形式主義較為明顯，使得企業政工隊伍專業化建設工作舉步維艱，而且政工業務在開展的過程中效果并不明顯。

（二）重視程度不足的問題。一方面，政工工作主管思想意識、相對務虛，與經營收入直接掛鉤的部門相比不能直接為企業創造經濟效益。近年來出現了一些思想政治放松，只顧眼前利益，忽視長遠利益和整體利益的現象，造成政工人才得不到重視，流失嚴重。一些單位機構調整以后，壓縮政工人員編制，整合多部門職能，政工工作者往往身兼數職，黨務、工會、團務、人事、宣傳等職能太多，工作分散、壓力大，政工人員往往疲于應付、流于形式，實際思想政治教育工作在開展過程中缺乏必要的深度，這就使得政工工作在實施的過程中難度急劇增加，工作質量難以保證。從另一個方面進行分析，一些部門領導在很多情況下未給予思想政治工作足夠的重視，造成政工工作經費緊缺、獎懲制度不完善、對人才的選拔不夠重視，缺少應有的行政支持。政工干部成長難、交流難、提拔難，最終無人肯干、無人能干。這就在很大程度上限制了相關工作開展，領導的帶頭作用無法得到充分的發揮。

二、企業政工隊伍專業化建設策略簡析

（一）人才的儲備工作是重點。人才工作開展的重點是使政工人員具有較高的專業水平和適應政工工作重新定位的綜合素質。為了保證這一目的，在企業政工隊伍專業化建設工作的過程中，首先要特別重視對優秀人才的選拔工作，做好人才的儲備。第二是做好政工人才的培養，加大對外交流，“走出去，引進來”，加強政工人才與時俱進學習的能力，學會利用大數據、信息技術和現代化管理平臺創新工作模式。

（二）強化機制建設工作。我們在前面已經提到，在企業政工隊伍建設工作進展的過程中，相關的領導人員不能給予該工作足夠的重視，這就在很大程度上限制了企業政工隊伍專業化建設工作的腳步，針對這方面的問題，相關的工作人員應該強化機制建設工作，通過這樣的方式，促進人員素質的提高。第一，要結合實際建立崗位責任制，針對每個崗位制定不同的標準，定期考察相應工作人員的實際工作情況，并作出積極的評價，健全獎懲機制，將政工工作與業務工作同步部署落實、同步檢查考核。第二，要暢通政工用人、選人和上升渠道，給予政工人員應有的待遇，吸引政治強、懂經營、善管理、能奉獻的優秀人才從事政工工作。第三，要“虛事實做”，重新自我定位，將思想政治教育工作融入生產經營活動中，給予企業發展實質性支撐。第四，要改變思想政治工作只是少數人工作的想法，以政工為抓手，引領企業文化和精神文明建設，提升各部門溝通協作能力，增強國企職工凝聚力，打造現代化團隊建設，形成職工個人價值認同和企業發展相一致的價值觀，促進整個政工隊伍向現代化、專業化方向發展。

三、結束語

綜上所述，我們首先針對時下企業政工隊伍建設工作中的一些常見問題，展開了深入的分析，通過探究，我們可以發現落后的政工管理模式、缺乏創新意識的從業者和對政工工作重要性認識不到位、重視不足的部分管理層，成為限制政工隊伍專業化建設工作的最主要因素。基于以上問題，文章有針對性地提出了加強政工人才儲備和機制建設等切實有效的解決方案。最后希望通過本次研究工作，能為創新“實效”政工管理模式，打造凝聚人心、干事創業的高效政工隊伍，確保國有企業的穩定運營和正確的政治發展方向，提供一種有效途徑。

【參考文獻】

[1]黃吉宇.企業政工隊伍專業化建設之策[J].新華網，2016-08-14.