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加油站工程改造與效益分析

2019-04-29 01:49:46龍勇
經營者 2019年1期
關鍵詞:改造效益

龍勇

摘 要 隨著汽車行業的快速發展,大眾對加油站安全性及功能性提出了更高要求,需加油站管理部門從改造加油站原結構入手,不斷提高加油站建設經濟效益?;诖?,本文對加油站工程改造及效益分析進行相關論述,以此促進加油站穩定有序發展進程。

關鍵詞 加油站工程 改造 效益

一、前言

社會經濟發展新趨勢促使加油站工程建設規模及數量不斷增長。加油站是危險化學物品的重要儲存及經營場所,其在建設期間的安全性需受到當地管理部門的高度重視。但就目前來看,部分加油站工程改造過程中應用了承重罐結構,因承重罐設計不合理、施工質量有待提升等問題而導致的加油站危險事故數量不斷攀升,需相關管理部門緊抓加油站工程施工管理工作,構建起更加科學長效的加油站工程管理機制,切實提升加油站工程改造期間的綜合效益。

二、加油站工程改造存在問題

(一)加油站工程改造現狀

加油站是汽油銷售重要渠道之一。雖然汽油可為加油站工程帶來一定的經銷效益,但也使加油站自身面臨資源消耗、環境污染及影響工作人員身體狀況等風險。[1]隨著大眾安全及環保意識的不斷增強,對原加油站工程進行改造,積極使用加油站油氣回收技術已成為加油站必然發展趨勢。

現階段我國加油站分布情況較為分散,卸油量不高、施工場地有限,需加油站停業改造6至10天。同時,在加油站工程改造第一及第二階段應進行油氣回收,將被加注油品中的混合油蒸汽通過冷凝水回收到油罐中。為減少機降低油氣蒸發損耗率,提升汽油生產期間的經濟效益及安全效益,應使用更加先進的油氣回收技術,將油罐內油氣抽出并由回收的油蒸汽回填。

(二)加油站工程改造期間存在問題

第一,人為問題。在加油站工程改造過程中,經常因施工人員操作不當而產生極大安全隱患。同時,由于加油站相關管理部門缺乏人力資源開發及利用意識,導致部分施工人員安全意識不強,難以獨立完成施工任務,工程質量嚴重下滑。

第二,技術問題。加油站工程改造涉及的施工技術種類繁多,如若未按照規定執行標準進行施工,及有可能造成工程風險事故發生。同時,受加油站工程施工水平影響,在實際施工期間還存在檢測技術不過關、管道焊接不規范等問題,嚴重縮短了加油站工程全生命使用周期。

第三,管理問題。管理及施工方案決策對加油站工程改造質量具有直接影響。在工程管理期間,如各部門之間配合及有效溝通過少,極有可能影響到工程質量及工期。[2]舉例而言,加油站工程需不同單位及部門之間進行密切配合,對工程整體進行協調、計劃、監督與檢查。當工程出現部門銜接不當等問題,極有可能損害到工程的經濟效益。

三、加油站工程改造及效益管理要點

(一)注重施工現場布置工作

在加油站工程改造準備工作中,需工程管理部門對施工現場進行優化布置,確保施工現場的整潔性與安全性。首先,施工人員需對施工材料及施工設備進行統一管理,將其存放在指定位置上,防止擁堵施工道路;其次,依據加油站工程改造需求機特征,對施工線路進行嚴格規劃。對加油站周邊進行封閉,禁止無關人員隨意進出施工現場;最后,安排專門人員管理較為危險的材料,配備相關安全防護工具,切實提升施工期間的安全性。

(二)應用項目線性責任制

結合加油站工程改造要點及項目施工組織,應用項目線性責任制。在實際施工期間明確全體參與者的工作職責,通過技術人員對施工項目的具體分析,建立起完善的線性責任體系。[3]同時,工程管理部門還應編制出線性責任表,將項目優先級別、項目施工計劃及各部門責權等組織過程進行總結及分析,切實提升加油站工程改造期間的規范性及有序性。

(三)構建工期管控體系

在構建加油站工程改造工期管控體系的過程中,需細化承包責任制,簽訂合理的承包合同。保證材料供應的安全性,對施工進度進行有效控制。同時,依靠工程施工進度,編制加油站工程生產計劃,促使承包方、業主方技設計方之間的良性溝通。做好設備供應管理工作,針對材料及設備分配使用情況定期召開例會討論,不斷完善施工工序。

(四)細化工程管理流程

為切實提升加油站工程改造經濟及安全效益,相關管理部門還應對施工各環節質量進行全面監管。一方面,緊抓管道工程質量監管工作,使用鍍鋅無縫鋼管作為輸油管道。利用螺紋接頭將管道連接在一起。雙層管道應保障安裝在厚度為100mm的墊層上,使加油機管道完全處于密封狀態下;另一方面,全面監管土建工程。確保加油機距離站房5m以上。不可選用可燃燒材料作為地面鋪設材料。同時,在加油機罩施工期間,需使用鋼筋混凝土結構,高度為4.5m,可全面覆蓋加油機與其操作范圍。值得注意的是,在道路鋪設期間,需施工混凝土材料代替瀝青,防止火災及爆炸事故進一步擴散,更好提升加油站工程改造的安全性,節約實際改造成本。

四、結語

加油站工程改造涉及的施工流程多、安全風險高,因此為切實提升工程改造期間的經濟效益與安全效益,需從安全布置施工現場、明確各部門職責入手,認清實際施工期間存在的風險問題,制定出與之相對應的風險管控機制,為盡早實現加油站工程改造經濟效益最大化發展目標奠定堅實基礎。

(作者單位為中國石油天然氣股份有限公司湖南銷售分公司)

參考文獻

[1] 石力.北京市油庫加油站油氣回收分析及經濟性評價[J].價值工程,2018,37(29):37-40.

[2] 吳迎朝. A公司加油站零管系統建設項目進度管理研究[D].青島科技大學,2018.

[3] 田煒.西安銷售公司加油站建設項目的風險管理研究[D].西安石油大學,2016.

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