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企業內部控制與風險管理中 存在的問題及應對策略探討

2019-04-29 01:49:46趙婧
經營者 2019年1期
關鍵詞:應對策略內部控制存在問題

趙婧

摘 要 在經濟全球化大環境,企業之間競爭日趨激烈,對于企業來說,其長遠發展的實現,必須要科學應對風險,將內部控制與風險管理緊密結合起來。本文就當前企業內部控制與風險管理中存在的問題進行分析,進一步從樹立管理理念、科學運用風險評估方法等方面入手,提出企業內部控制與風險管理中問題的應對策略,旨在貫徹執行企業內部控制與風險管理體系,提升企業運行效率,僅供相關人員參考。

關鍵詞 企業 內部控制 風險管理 存在問題 應對策略

對于企業來說,內部控制的落實有助于促進企業經營管理目標的實現,為企業安全穩定運營提供支持,促進企業運行效率的提升。風險管理的目的在于,降低通過成本合理化控制來應對風險,將風險所造成的損失控制在一定范圍內,進而維護企業經濟效益。當前企業運營過程中,內部控制與風險管理方面存在一定問題,因此對企業內部控制與風險管理的有效策略進行探究,對于企業的綜合發展至關重要。

一、企業內部控制與風險管理中存在的問題

(一)內部控制與風險管理意識薄弱,彼此相脫節

當前企業發展過程中,一定程度上忽視內部控制,而過于重視外部競爭,風險管理不到位,而僅僅是在發現問題后去解決問題,前期風險預警不足,此種情況下無法令企業有效規避風險,甚至會影響企業的市場競爭能力。與此同時,企業內部控制與風險管理之間存在相脫節的情況,并未依據風險來設計內部控制管理流程,導致內部控制實施無法為風險防范提供支持。

(二)風險評估方法單一,內控評價獨立性不足

企業風險識別方面,信息收集不及時,風險識別不合理,風險評估方法相對單一,不利于企業風險應對措施的科學化選擇。當前很多企業中存在管理層控制內部審計部門的情況,這就導致內部控制評價的獨立性不足,存在形式化的問題,無法對風險進行防范。

(三)缺乏完善的監督機制,實際管控效果不佳

企業內部控制是一個系統化的過程,以監督機制為支持,方可有助于促進企業管理目標的實現。但當前企業運行過程中,內部審計監督機制不完善,內部監督往往會在權力和范圍上受到限制,無法規范執行,這就導致內部審計無法監控內部控制與風險管理實施情況,導致內部控制與風險管理效果并不理想。

二、企業內部控制與風險管理中問題的應對策略

(一)樹立科學管理理念,強化業務素質培訓

新時期下企業的快速發展,必須要對內部控制與風險管理形成一個清晰且正確的認知,把握市場經濟的現實影響,并對二者實施科學評價,進而順利開展內部控制與風險管理工作。要把握企業未來發展,對企業內部控制和風險管理體系進行優化,凸顯其有效性和實時性,以科學技術為支持,打造信息化、動態化的內部控制與風險管理體系,切實提升管控質量。與此同時,要注重業務素質培訓的落實,強化企業內部人員的內部控制與風險管理意識,并以意識指導行動,促使其主動發揮自身優勢參與到實際工作中,規范開展內部控制與風險管理,以更好地適應企業發展需求。

(二)綜合運用風險評估方法,提升內控評價獨立性

風險事件的發生,往往會對企業造成無法預估的影響,因此在企業內部控制與風險管理的過程中,要對風險評估方法加以科學運用,對企業內外部因素進行綜合分析,對相關數據信息進行全面收集和科學化處理,通過定量與定向風險評估相結合的方式,對風險事件進行識別和分析,通過此種方式能夠明確風險的實際水平及其應用程度,進而結合企業實際情況出發,探尋有效策略來應對風險,逐步提升企業風險控制水平,將風險對于企業所產生的不利影響控制在最小范圍內。與此同時,針對企業內控評價獨立性不足的問題,也要進行轉變,通過內控評價獨立性的提升,來將企業內部控制設計與執行缺陷準確且全面的反映出來,便于企業更好地進行優化,從而有效防范風險。

(三)有效結合內部控制與風險管理,落實全過程監督評價

內部控制與風險管理的有機結合,能夠促進常規管理運行機制的建立,在風險導向下,令企業內部控制更具針對性,便于通過風險管控系統來對企業經營活動進行實時監控,從而改善內部控制與風險管理效果。在這一過程中,企業要把握網絡時代整體形勢,對業務范圍進行擴大,促進企業發展空間的擴大,并以互聯網為支持構建信息化與模塊化內部控制與風險管理體系,從而令整體管控質量得到提升。全過程監督評價的落實,需要以規范的內部審計制度為支持,保證審計工作獨立性,在原有內部審計的基礎上來完善制度,落實監管,對風險管理進行協調,并建立風險預警機制,從而令企業內部控制與風險管理水平得到明顯提升。

三、結語

隨著企業快速發展,其在面臨諸多機遇的同時,也必須要應對不同類型風險,才能夠提升自身競爭力并更好地應對市場競爭。針對當前企業內部控制與風險管理過程中存在的問題,必須要進行客觀分析,并將內部控制與風險管理緊密結合起來,科學運用風險評估方式,以便準確識別風險,并采取有效的風險防控措施,加強審計制度建設,為企業內部控制與風險管理監督工作的推進提供支持,切實改善企業內部控制與風險管理成效,為企業健康發展打下良好基礎。

(作者單位為北京航天拓撲高科技有限責任公司)

參考文獻

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