綜合管理在集中消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的價(jià)值

摘要：目的：探討和分析綜合管理在集中消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的價(jià)值。方法以我院消毒供應(yīng)室2019年1月至2019年6月綜合管理后為觀察組對(duì)象，以消毒供應(yīng)室2018年7月至2018年12月實(shí)施綜合管理前為對(duì)照組對(duì)象;對(duì)比兩組護(hù)理管理的管理效果。結(jié)果統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行綜合管理模式后，護(hù)理人員的工作滿意度高，比較試驗(yàn)前后兩項(xiàng)指標(biāo)，有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論選擇應(yīng)用綜合管理模式能夠改善護(hù)理質(zhì)量，差錯(cuò)發(fā)生率可得到降低。

關(guān)鍵詞：綜合管理;護(hù)理;集中消毒供應(yīng)室

對(duì)醫(yī)院各個(gè)科室重復(fù)使用的醫(yī)療設(shè)備、器械、物品進(jìn)行清洗、消毒和滅菌，通過(guò)為醫(yī)院各科室提供無(wú)菌、無(wú)毒的醫(yī)療用品，可以有效的預(yù)防醫(yī)院感染，避免出現(xiàn)由于科室消毒不完善導(dǎo)致院內(nèi)交叉感染的情況，為了提升醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)和防范意識(shí)，醫(yī)院應(yīng)將消毒供應(yīng)室的日常工作成立監(jiān)控小組。此次試驗(yàn)分析了在集中消毒供應(yīng)室護(hù)理管理工作中應(yīng)用綜合管理模式的效果，如下為具體報(bào)告內(nèi)容。

1 資料與方法

1.1一般資料。以我院消毒供應(yīng)室 2019 年 1 月至 2019年 6 月實(shí)施綜合管理后為觀察組對(duì)象，以消毒供應(yīng)室2018 年 7 月至 2018 年 12 月實(shí)施綜合管理前為對(duì)照組對(duì)象。觀察組與對(duì)照組期間，我院集中消毒供應(yīng)室的護(hù)理人員均完全相同，沒(méi)有差異。

1.2方法。我院在 2019 年 1 月開(kāi)始，在集中消毒供應(yīng)室管理過(guò)程中，實(shí)施了綜合管理，主要包括以下幾方面內(nèi)容。

1.2.1 專門(mén)建立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督小組

明確分配小組成員的任務(wù)，對(duì)集中消毒供應(yīng)室的改革工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)督，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題;小組成員如果有新入職的員工，要注重對(duì)其責(zé)任感和使命感的培養(yǎng)，提高其服務(wù)意識(shí)、工作態(tài)度、安全意識(shí)等。……