譚璐
網上房源不存在、同個房源報價不一、掛牌價格不真實……幾乎每個買房者都有過類似遭遇。交易有風險,房產中介機構也苦惱,如何管理高流動性的員工,了解他們的房源、客源真實跟進情況,又如何高效跟蹤房源的交易過程?一系列行業痛點的暴露,直指整個產業的信息化與數字化缺位。
專注信息技術領域投資的東方富海合伙人黃國強,早早察覺到這個需求,開始尋找合適標的。“房產領域與傳統行業的數字化、在線化是我們長期跟蹤的方向。房產是個大賽道,新房、二手房以及延伸出的服務規模達數十萬億。而整個生態處于相對原始階段,除了頭部中介有能力建立自己的IT系統外,大部分區域化、分散的中小中介,是沒有強IT系統支撐的。過去一些軟件,提供了PC時代的中介信息化,但跟不上移動互聯網、云計算下的新需求。”黃國強覺得,應該有一家第三方企業為這些中介機構賦能,幫助它們實現數字化轉型。
無獨有偶,巧房科技(下稱“巧房”)創始人兼CEO陳志雄也瞄準了此機會,誕生了研發房產中介信息化管理系統的想法,通過為整個房產中介行業輸出SaaS服務,賦能中介機構和經紀人。
2007年,陳志雄初入房產行業,嘗試的是類似58同城、房天下這樣的房源發布平臺。在與中介打交道的過程中,他意識到整個行業在發生結構性變化。
營銷端,58同城、房天下等市場份額非常穩固,新進入者難有大機會。同時,在大城市,二手房交易規模在快速成長,有超新房交易規模之勢。陳志雄判斷,復雜的二手房交易里,因為涉及信息匹配、撮合、斡旋、過戶等線上線下服務,中介不可或缺,這個領域的數字化會有大需求。
2013年,陳志雄在上海創立巧房,為傳統中介提供房源信息、客源信息、財務管理、人員管理、營銷管理、數據分析等數字化服務工具,幫中介提升業務效率、增加管理效率。
原本,中介機構的信息常以表格、作業地圖等形式存于本地硬盤,至于資源分配、客戶與戶主需求,環節跟進等信息都各自分割。人員管理難度大不說,由于用戶體驗不佳,導致成交效率低,中介獲取傭金周期被拉長,對公司經營造成了負面影響。如何提高效率,成了全行業的難題。
早年巧房進行地推時,中介機構對于數字化形成的云端服務心存疑慮,擔心公司的核心資產——房源與客源信息“被泄露”,當時的銷售轉化時間長達7-8個月。體驗后,發現巧房雖是公有云部署,但信息從未泄露。現在,銷售轉化時間是一個月,很多客戶主動前來購買服務。
推向中介使用時,雖然人均300元的初裝費并不貴,但不少中介覺得系統化后對其增加了控制,打破了個人信息稀缺性帶來的機會。可未曾想,一旦信息高度真實,撮合效率會提高,“過去看30套以上才成交一套,現在大大縮短了周期” 。
東方富海投資總監湯潯芳曾梳理過整個房產SaaS賽道,她告訴記者,在目標客群上,巧房瞄準的是腰部房產中介市場。房產交易是一個區域市場,各個城市中,全國性的品牌中介會占到20%-50%不等,10%-20%是夫妻老婆店,中間30%-60%的區域中介都能成為巧房的目標市場。
產品研發出來后,巧房的市場拓展非常扎實。公司先在上海地區提高市占率。2017年初,巧房向全國重點城市的擴張,進入蘇州、廈門、南京、合肥等10多個城市。
現在全國約200萬中介,活躍中介數100萬,巧房已覆蓋20多萬房產中介,活躍中介占比超20%。在上海、廈門等城市,巧房市占率已過半。陳志雄說, “2019年,我們會繼續拓展城市,深度覆蓋50個城市,整體中介覆蓋人數要超過40萬。針對市占率過半的城市,通過產品和增值服務的深入繼續做深客戶服務,提升區域連鎖中介的效率。”
2016年11月,巧房獲得曦域資本數千萬元A輪投資;2017年10月獲得東方富海領投的億元B輪融資;2018年12月,又獲得58同城數億的戰略入股。
與58同城的戰略合作,將會產生更大的市場空間。
湯潯芳告訴《21CBR》記者,不少人覺得中介體量有上限,房產SaaS的天花板似乎很低,可對巧房來說,工具只是未來的收入來源之一。
陳志雄也強調,巧房的終點不是軟件公司,工具只是第一步。“當體量增長,行業會不斷加深數據化程度,所有房產交易行為與信息流都能沉淀在平臺上。”陳志雄稱這一階段為房產中介產業互聯網的第一步——數字化。完成后,整個產業鏈的價值機會便會順勢顯現。
首先,是新房業務帶來的增量。“平臺可以整合新房房源,實現一、二手房聯動,進行傭金分銷。”陳志雄說,現在10萬億新房市場,只有15%交由中介銷售,希望未來可以提高到50%。
除新房外,也可以大規模引入租賃房源,圍繞中介搭建租賃服務平臺。
另外,場景化金融服務也會成為盈利機會。“房屋交易中,至少40%有按揭以外的金融服務需求,包括萬億規模的墊資服務,以及十萬億規模的房抵貸市場。”對陳志雄而言,金融交易的場景很重要,一旦巧房實現了規模覆蓋,就能做金融需求導流以及風控服務。
對于房產SaaS的未來機會,黃國強覺得,SaaS工具可以幫助中介有效提升運營管理效率和競爭能力,又能夠建立起消費者鏈接,從而形成新的價值。消費者的多樣化需求,比如買賣房產、裝修、家政、家居等都可能由這種鏈接衍生而得到滿足。
2019年依舊是巧房的開疆拓土之年,陳志雄告訴記者,這個過程需要時間沉淀經驗、市場和團隊,“在做其他生態業務之前,先專注將SaaS的市場份額做到第一”。