國有企業紀檢監察工作的問題及對策

李文彥

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-150-02

摘 要 國有企業紀檢監察工作的作用是實現企業目標任務，促進國有企業穩定發展，企業管理者必須高度重視紀檢檢查工作，應用現代化管理方式。對此，本文首先對國有企業紀檢監察工作原則和作用進行介紹，然后對國有企業紀檢監察工作中的問題以及優化對策進行詳細探究，以期促進企業穩定發展。

關鍵詞 國有企業 紀檢監察 作用 問題 優化對策

隨著國有企業的不斷發展，企業紀檢監察工作也在逐漸發生變化。在國有企業改革和發展中，腐敗問題比較常見，對于企業未來發展會造成較大不良影響。對此，在國有企業管理工作中，應將先進的思想理念作為基礎，對紀檢監察工作進行科學指導，為國有企業發展提供保障。因此，對國有企業紀檢監察工作要點進行深入研究迫在眉睫。

一、國有企業紀檢監察工作原則和作用

在紀檢機關以及政府檢查部門日常工作中，紀檢監察是其重要職能。為了推進當的廉政建設，推進社會可持續發展，必須加強紀律檢查以及監督管理。在當前的社會經濟發展中，社會各界對于國有企業的關注度越來越高，而在國有企業發展中，腐敗現象比較常見，為了促進國有企業可持續發展，必須加強企業內部管理和控制，加強國有企業紀檢監察工作，提升國有企業內部管理水平，促進企業市場競爭力的提升。

現如今，紀檢監察工作已經成為打擊國有企業腐敗問題的重要方式，對此，紀檢監察部門應積極構建完善的監督管理制度，對于國有企業日常經營和發展中的問題進行仔細分析，并采取有效的預防控制策略。雖然很多國有企業已注意到加強內部紀檢監察工作的重要性，但是，在相關工作的執行過程中，依然存在一些不足，對此，必須積極推進紀檢監察工作的改進和創新。

二、國有企業紀檢監察工作的問題

（一）國有企業領導不重視

很多國有企業重視經濟發展，但是對于紀檢監察工作的重視度比較低，認為紀檢監察工作會對企業發展產生制約作用，疏于檢查管理。有些國有企業雖然設立紀檢監察部門，但是人員配置不足，日常管理工作很難落實，有些員工身兼數職，監管工作觀察不徹底。另外，有些國有企業只在日常工作中加強關于紀檢監察的宣傳教育，但是缺乏完善的檢查體系。

（二）紀檢監察相關制度不完善

為了適應當前的經濟市場環境，國有企業已建立了各項規章制度，涉及銷售、財務管理、技術管理和生產管理等等，對于紀檢監察部門工作制度的重視度比較低。有些國有企業紀檢監察制度存在一些弊端，不能適應當前國有企業發展新形勢，無法為紀檢監察部門的日常工作提供可靠依據。

（三）監察手段落后

很多國有企業監督隊伍不合理，與政府紀檢監察機構相比差距比較大，缺乏專業的檢查方式。很多國有企業在進行紀檢監察工作時，一般需依據相關報告或者管理后出現的明顯問題，紀檢監察的有效性比較低。在國有企業內部組織中，紀檢監察部門是十分重要的組成部分，但是有些紀檢監察工作人員不敢對高層領導進行紀律檢查，很難核實管理層的違法亂紀行為。

（四）市場競爭結構不規范

在經濟全球一體化發現形式下，市場管理機制越來越完善，但是，市場規范和制度依然不夠完整。與私有企業相比，國有企業的生產力水平和管理工作創新能力比較差，在新型市場經濟體質下缺乏有效性。另外，國有企業內部各個部門之間缺乏協調交流，甚至會出現濫用職權的問題，這樣就會影響國有企業紀檢監察工作水平的提升。

三、國有企業紀檢監察工作優化對策

（一）積極宣傳正確思想

習近平總書記在會議中表示，在黨的發展中，必須堅持黨中央八項規定，從嚴治黨，國有企業必須打擊內部貪腐問題，加強黨的廉政建設。對此，為了有效提升國有企業紀檢監察工作水平，應加強國有企業內部廉政思想政治教育，提升領導干部以及基層員工的思想覺悟，使得國有企業內部黨員能夠明確自身工作職責，徹底消滅貪腐問題。在國有企業的生產和發展中，企業領導層的決策會對企業發展產生較大影響，對此，國有企業領導人員應嚴格要求自己，為基層員工起到帶頭作用。

（二）建立健全規章制度

在國有企業紀檢監察工作中，應建立健全企業內部規章制度，以此為依據指導紀檢監察工作，使得紀檢監察工作人員嚴格依據規章制度辦事，同時還需嚴格執行違章處罰制度，對國有企業加強監督管理。通過建立紀檢監察工作制度，能夠加強企業生產、經營與投資等之間的關聯，對國有企業各項工作環節進行嚴格的監督管理。比如，對于企業內部審計工作，需建立健全完善的審計監督管理制度，并將其落實到企業審計工作中，幫助財務管理人員準確掌握企業財務實際情況。另外，對于國有企業財務管理人員，也應構建并落實輪崗更換制度，避免財務管理人員在日常工作中出現徇私包庇的問題。

（三）創新紀檢監察工作方法

時代的發展對于國有企業紀檢監察工作也會產生較大影響，對此，為促進紀檢監察工作符合時代發展實際情況，應加強紀檢監察與企業發展的適切性，堅持與時俱進，對紀檢監察工作方法進行優化調整，積極采用先進的紀檢監察方法。對此，應注意以下幾點：（1）在國有企業紀檢檢查工作中，應高度關注薄弱部門以及薄弱環節，準確把握員工的思想動態以及日常工作作風，合理規避腐敗問題。（2）采用正面典型起到示范作用，據此對企業員工進行示范性教育以及警示教育，使得國有企業領導和基層員工都能夠積極主動的配合紀檢監察工作。（3）綜合考慮紀檢監察工作實際情況，采用多元化監察方式，同時對紀檢監察工作要點進行細化調整，將紀檢監察與企業黨員干部的日常工作情況進行有效結合，提升企業紀檢監察工作成效。

（四）加強市場監督管理

為了促進國有企業紀檢監察工作水平的提升，應將紀檢監察工作融入至市場經濟分為中，對市場進行監督和管理，具體應注意以下幾點：（1）充分利用國有企業的市場分析能力，對當前的經濟市場形式進行全面分析，然后結合實際情況制定完善的監督管理制度。另外，還可構建實效性管理模型，根據管理模型規范企業員工的思想認識和日常工作行為。（2）國有企業紀檢監察管理部門必須加強對于國有企業內部的監督管理工作，對企業內部的違反行為進行分析，同時，各個部門之間也應加強協調配合，實現各個部門之間的相互規范和監督，進而促進國有企業生產效率的提升。除此以外，還需根據當前經濟市場的發展變化形式，建立實效性紀檢監察管理措施，促進某一使其監督管理工作效率的提升，將預防措施與治理方案進行有效結合，避免造成企業重大損失。（3）國有企業內部各個企業之間，需加強溝通交流，如果某一個部門出現問題，則其他部門可發揮聯動作用及時彌補損失，避免對國有企業的正常運行造成不良影響。

四、結語

綜上所述，本文主要對國有企業紀檢監察工作要點進行了詳細探究。在國家社會經濟發展中，國有企業發揮著十分重要的作用，而紀檢監察部門是保障國有企業發展的關鍵，對此，在企業內部應加強對于紀檢監察工作重要性的宣傳，在企業內部構建完善的紀檢監察規章制度，創新工作方法，并強化市場監督管理，為國有企業可持續發展提供保障。

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