打造服務職工群眾的溫馨家園
——訪房縣總工會黨組書記、常務副主席劉玉萍

本刊記者_廖巧玲 通訊員_散靜

地處鄂西北山區的房縣在省、市總工會的重視與支持下，積極推進職工文體活動陣地建設，于2018年4月建成職工之家。“職工之家”投入使用以來，始終堅持“服務職工群眾、打造溫馨家園”的理念，一年來，共開展各類活動20余場，服務職工群眾8000余人次，使工會各項工作在實體“職工之家”中更具有形化和有效化。

《工友》：房縣工會“職工之家”項目的工作概況？

劉玉萍：房縣“職工之家” 項目于2016年啟動建設，2018年4月正式投入使用。建設期間，縣委、縣政府高度重視，也得到了省、市總工會的關心支持。該項目位于房縣城關鎮白土村，總投資2000余萬元，總占地面積8畝，地上三層（職工文體活動場館），地下一層（地下停車場）。場館內設有籃球、羽毛球、乒乓球、職工書屋、書法繪畫、聲樂室、多功能廳、瑜伽、健身房等文體場所。

《工友》：該項工作的特色或亮點體現在什么地方？

劉玉萍：主要體現在以下三個方面——

一是地理位置優越。房縣“職工之家”位于美麗的西河之濱，坐落在朝氣蓬勃的南部新城區，毗鄰詩經文化廣場、四館一家和建設中的體育中心、羅國士書畫院。交通便利，風景優美。

二是文化氣息濃郁。比如大廳兩側的小篆作品，取自《詩經》名篇《關雎》和《蒹葭》。房縣是中華詩祖尹吉甫的故里，也是《詩經》的主要采集之地，詩經文化是我縣最具魅力的文化品牌，將詩經文化融入“職工之家”，讓職工群眾感受到濃郁的文化氛圍。

三是館內設施多樣。場館內除了有籃球、羽毛球、乒乓球、職工書屋（閱覽室）、書法繪畫、聲樂室、多功能廳、瑜伽、健身房等文體項目，還有職工服務中心窗口、勞動爭議調解室、就業創業指導室、心理咨詢室、管理室、綜合服務室等場所，為職工群眾提供周到細致的服務。

《工友》：該項工作的實際效果如何？請以具體事例說明。

劉玉萍：“職工之家”投入使用以來，極大地豐富了我縣職工群眾的業余生活。去年“五一”期間，房縣總工會聯合縣文體局，舉辦了近年來全縣規模最大的職工運動會，縣內7大戰線、部分鄉鎮組織近千名職工組成50支代表隊，通過籃球、羽毛球、乒乓球、拔河、協力共進等5個比賽項目，產生了團體名次13個，個人名次48個。此次運動會極大地增強了全縣干部職工的運動意識，深入推進了全民健身活動。

去年10月17日，中國（房縣）詩經黃酒旅游文化節在縣詩經文化廣場盛大舉行。作為此次文化節的一大亮點，“中華文化奇跡——北京房山云居寺歷史文化展”就在職工之家成功舉辦。到場職工可以參與龍藏木經板印刷活動，體驗我國歷史悠久的傳統技藝。此次活動以“經”相通，不僅助力我縣精準扶貧工作，更讓房山“石經文化”和房縣“詩經文化”有了更深層次的交流和交融。

10月18日，作為中國（房縣）詩經黃酒旅游文化節“書畫筆會”和“公益拍賣”分會場，職工之家展現了精準服務職工、凝聚人心士氣的良好形象。來自全國各地的藝術家齊聚一堂，將詩經、黃酒、特色山水等房陵元素入詩、入書、入畫。這些書畫作品在當日下午的公益拍賣會上，現場成交15件，成交金額達到10萬余元。這些善款將全部用于房縣精準扶貧事業。

此外，縣總工會積極聯合縣團委、人社局、法院、檢察院等單位，依托職工書屋和技能培訓室，采用集中授課、以會代訓等形式，開展了多種多樣的政策解讀、專題教育、業務能力提升等主題培訓和團建活動。房縣首屆黃酒技能大賽選手培訓活動，得到了縣委政府和參賽選手的一致點贊。

截至目前，職工之家共開展10余場培訓、6次團建，培訓干部職工600余人次。職工之家勞動爭議調解中心，在合理引導職工（農民工）依法解決問題、提供法律援助方面，發揮了積極作用。半年過去，共介入個案10余起，50多名職工（農民工）受益。

《工友》：從目前來看，此項工作存在什么問題，還有哪些需要改進的地方？

劉玉萍：由于“職工之家”新建不久，加之我縣在文化體育方面的公共活動場所較少，前來職工之家的職工和市民群眾流量較大，每晚羽毛球場基本爆滿，這給我們的管理和服務帶來不小的考驗。而在這方面無論是工會干部還是物業人員，經驗都還不足，迫切需要加強對工作人員的培訓，切實提高組織能力和服務水平，并讓他們盡快熟悉場館工作運行機制和相關規章制度，更好地服務職工。

《工友》：您如何看待該項工作？或者說該項工作給您帶來的啟示與思考。

劉玉萍：首先，我覺得有夢想、能堅持就能干成事。從爭取到建成職工之家項目，過程非常艱辛。2012年我們就開始爭取新建“職工之家”項目，為了使項目早日落地，多次向縣委、縣政府請示匯報，多次赴省、市總工會爭取支持，直到2016年1月正式開工建設。在建設、裝修過程中，每塊瓷磚、每扇門窗，我們都要貨比三家，力爭既美觀大方，又經濟實惠。歷經千辛萬苦，職工之家最終于2018年4月正式建成投入使用。項目的規劃建設和裝飾布局，得到了各級領導和廣大職工的一致好評。

其次，要始終堅持建家為了職工群眾。為了管好用活職工之家，我們先后赴武昌區總工會職工活動中心、十堰老年大學考察取經，邀請基層工會主席和縣內熱心人士一起出謀劃策，探索出一條在現有干部職工輪流值班基礎上，積極尋求與有經驗合作伙伴共同經營的管理路子。試行開放期間，縣總工會全體干部職工犧牲休息時間，輪流帶班，為來場館活動的職工群眾提供服務。

第三，要堅持依靠職工群眾建家。職工群眾是家的主體，建設職工之家必須依靠職工群眾、發動職工群眾、組織好職工群眾，我們充分調動職工群眾參與建設職工之家的積極性、主動性和創造性，力爭使每位職工都成為建設職工之家的參與者、實踐者。