關(guān)于財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式設(shè)計(jì)的思考

吳志偉

摘 要：20世紀(jì)末，由跨國公司的管理創(chuàng)新而萌發(fā)出了財(cái)務(wù)共享服務(wù)理念。財(cái)務(wù)共享服務(wù)依托新型互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，以業(yè)財(cái)融合為基礎(chǔ)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，用市場化的視角為集團(tuán)內(nèi)外提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的管理模式。很好地解決了跨國集團(tuán)因業(yè)務(wù)跨地域性和業(yè)態(tài)多元性等因素帶來的管理上問題。本文以傳統(tǒng)會計(jì)管理模式存在問題為切入點(diǎn)，對基于財(cái)務(wù)共享中心的會計(jì)管理模式設(shè)計(jì)進(jìn)行思考和闡述，以便提高管理效率，降低運(yùn)營成本，進(jìn)而獲得經(jīng)營上的成功。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享;會計(jì)管理;模式設(shè)計(jì);問題;對策

一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的重要性

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，貿(mào)易壁壘逐漸消除，市場競爭日趨激烈。企業(yè)如何快速敏銳地捕捉信息，并快速準(zhǔn)確地做出應(yīng)對和部署，是使企業(yè)立于不敗的關(guān)鍵所在。在此期間，信息如何快速無誤地獲取、處理、傳遞、反饋是尤為重要的。因此，信息循環(huán)要和企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)、管理循環(huán)相融合，才能使企業(yè)存于一種協(xié)調(diào)、高效、敏銳的狀態(tài)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式就是有助于企業(yè)能處于這種狀態(tài)的一種管理模式。

財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的形成，可以稱得上是財(cái)會界的工業(yè)革命，由信息系統(tǒng)代替了人工處理，流水線代替了作坊式管理，降低了信息損耗，提升了工作效率。服務(wù)平臺的建設(shè)是財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式尤為重要的一環(huán)。只有基于平臺應(yīng)用，才能充分展現(xiàn)業(yè)務(wù)會計(jì)與戰(zhàn)略會計(jì)的價(jià)值發(fā)揮和決策支持;才能實(shí)現(xiàn)總部各部門間、母子企業(yè)間以及各下屬企業(yè)之間的適時(shí)并動態(tài)地獲取各種信息;才能將現(xiàn)代的云計(jì)算技術(shù)和先進(jìn)的管理理念相融合，從而更加快速科學(xué)地作出科學(xué)決策。……