淺談政工管理工作與企業文化建設

郭佳佳

摘要：現階段，隨著社會的發展，我國的企業之間的競爭也越來越大。企業經濟建設在社會發展中的位置非常重要，在我國不斷改革的過程中，很多企業在發展的過程中，都選擇走出去與世界接軌，從而通過市場拓展促進企業發展，但是我國的經濟起步相對較晚，發展上的時間又少，因此，在實踐過程中出現了很多問題，因此，企業必須要在政工管理以及企業文化建設上下功夫，從而同多途徑方式做好兩者的結合，以促進企業能夠在激烈的競爭市場中發展。

關鍵詞：政工管理工作；企業文化；建設

引言

目前，我們國家的經濟發展狀況處在一個轉型的時期，企業在整個市場經濟的發展道路上依然處于一個非常重要的地位。改革開放之后，我們國家的社會經濟開始與世界的差距逐漸在減小，并且全球化的形勢之下，國外的一些比較先進的企業也來占據我國社會經濟市場的份額。為了能夠和一些國外比較先進的企業進行角逐，我們國家的一些企業在很長的一段時間內對企業的內部進行整改。由于受到了一些國外企業文化的影響，一些企業在整改之后的競爭力也沒有明顯提高。我們國家的社會經濟還處在一個初級的時期，因此我國大部分企業沒有一個比較完整的具有本土特點的企業文化，也就不會完善企業文化的管理工作。所以企業的建設途中，企業要對本身的政工管理工作進行強化，同時要創造出完整的適合企業本身的文化。經過政工管理以及企業文化工作的建立，對企業內部人員素質進行加強，這樣對企業的競爭力上有著巨大的作用。

1政工管理工作對企業文化建設的重要作用

1.1對企業的改革方面有利

政治思想工作管理是每個企業能夠以一個相對較高效率運作的一個基礎保障，同時也是開展企業文化相關建設工作的基本前提。企業經過政工管理來保證企業的所有員工在思想政治方面的正確性，與此同時也可以對企業員工進行一定的企業文化的思想教導，從而去提高企業員工對企業的情感，可以有效地增加各個員工之間的團結能力。并且通過政工管理這一工作能夠很好地在各方面對整個企業的文化建設項目水準進一步的提高，這樣能夠讓企業本身依據企業的實際情況對目前有利市場經濟的企業文化進行適當的總結，加強企業的可持續發展性。

1.2提高企業整體管理水平

對于當代的所有企業來說，對整體的員工實施有效的管理能夠很好的讓企業持續發展，同時也是能夠健康發展下去的基本推助力，能夠在推動企業的全面性發展上有著非常重要的作用。同時，人力資源部門在整個的職工管理上起到非常重要的作用。目前這個時候，每個企業之間的文化軟實力的競爭隨著時間越來越嚴重，所以企業職工管理這一工作的競爭也越來越激烈。在這樣的環境下，企業要通過開展政工管理的工作對工作人員的思想政治教育加強。在這個過程之中，有關的管理人員同時也要重視開發員工的潛在實力，對員工們進行團結思想的灌輸，讓員工們在企業的發展上有一個很好的凝聚力。隨著每個員工的能力與實力越來越強，企業的管理水平以及工作的效率才會有一個持久性的提升，進而帶動整個企業的綜合競爭實力有一個更好的提升。

1.3有利于企業經濟效益的增長

要想實現企業的可持續發展，前提條件就是要保證企業生產效率和管理水平，而這種目標的實現，離不開政工管理工作的大力支持，所以，在開展該項工作時，企業必須先構建一個完善的、成熟的管理系統，保證該系統的權威作用，不僅要對企業生產和經營活動進行全面的規范和有效指導，而且還要定期對員工開展思想政治教育工作，進以使其能夠樹立以企業利益為核心的思想意識，去開展本職工作，這樣才能提升企業生產效率和生產質量，幫助其獲得相應的經濟效益。

2政工管理和企業文化概述

2.1企業政工管理

1.政工管理的含義在21世紀初，企業在發展的過程中將政工管理工作作為發展的基礎，通過不斷增加員工的思想意識，使其能夠符合企業發展的要求，同時，在共產黨的領導下，將企業文化創造出來，從而培養出能吃苦耐勞的精神。企業政工管理工作主要是在黨委以及行政部門的領導下，對企業員工進行理論教育以及思想方面教育，在教育的過程中，教育的內容包含了“三個代表”等重要思想，從而通過思想教育能夠讓員工掌握正確的人生觀念與世界觀念，以及具備無私的奉獻精神。

2.1企業文化

對于企業而言，企業文化定義有多種形式，針對大型企業而言，它的企業文化構件主要包含了企業與員工的和諧文化，在實踐過程中，企業文化的建立體現出了一個企業的文化理念以及最求價值和價值觀念，并且在企業發展的過程中，通過企業文化的應用讓企業能夠形成良好的習慣與守則。

3加強企業文化建設的相關策略

3.1構建多元化的企業文化

由于企業的生產內容和運營方式具有一定的多樣性和鮮明性，所以，這也使得企業文化建設要盡量做到多元化。首先，要樹立明確的文化建設目標，并在此基礎上，構建一個多元化的文化建設項目，進而依據該項目特點，開展一些多樣化、個性化的文化活動。其次，要秉著可持續發展的原則來開展企業文化建設，從而大力激發員工的工作熱情和積極性，讓其在企業文化活動中，充分展示自我，找到足夠的成就感和自信感，這樣才能提升整個員工隊伍水平，增強企業生產效率和生產能力。

3.2提高企業政工人員的綜合素質

在企業政工管理工作與文化建設過程中，企業政工人員起到的推動作用十分顯著，因此，要想保證這兩項工作的順利開展，首要任務就是要提高企業政工人員的綜合素質。第一，企業要對政工人員開展定期的培訓學習，使之對我黨相關規章制度進行全面的了解，對企業未來發展趨勢有著正確的認知，進以憑借自身所擁有的高素質、高知識來幫助企業員工轉變思想意識，進而達到理想的政工管理效果。第二，企業政工管理人員，必須對企業經營理念、管理制度以及思想理論進行全面的了解，并以此為基礎，根據國家相應的法律法規對企業制度進行適當的補充和完善，使之可以符合企業文化建設需求和可持續發展需求，并徹底貫徹落實到實處。第三，企業政工人員要在多樣化的文化建設活動中起到良好的先鋒模范作用，進以引導基層員工朝著更好的目標努力前行，將企業文化良好的傳承下去。

3.3從多角度去考慮企業文化建設

第一，企業政工管理人員要深入到基層，加強與基層員工的溝通，使之可以深刻感受到企業文化建設的人文情懷和以人為本的管理原則，從而樹立為企業終生奉獻的精神，努力做好本職工作，為企業創造更多利益。第二，要引入先進的管理系統，結合企業發展情況，制定一系列相輔相成的規章制度，并構建一個完善的獎懲機制，進以對那些表現良好的員工給予適當的鼓勵和支持，對于表現略差的員工要加強思想政治教育，盡早使其步入正規。第三，企業文化建設過程中，必須重視新鮮元素的注入，即加強年輕員工人才的培養，結合其個性化發展需求，制定出相對應的人才培養計劃，并為其構建良好的學習環境和工作環境，為其日后發展指引正確的方向。這樣才能使年輕員工認同企業文化，更好的在企業領導班子的帶領下完成相應的工作任務。

結語

綜上所述，無論是企業政工管理工作，還是企業文化建設，最終的目的都是要提高企業市場競爭能力，幫助其獲得一定的經濟效益。因此，在實際運行時，相關工作人員就要充分結合企業發展情況和發展需求，制定科學合理的管理方案和文化建設規劃，并從多角度出發，落實好每一項工作任務，這樣才能實現企業可持續發展目標。

參考文獻

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（作者單位：陜西城際鐵路有限公司）