油田油水井精細化管理方法

雷貴 欒守平

摘要：由于我國經(jīng)濟實力不斷迅速提高，使得對石油資源的需求也日益增加，這使得國家對各個油田的生產(chǎn)能力寄予了更高的希望。油水井管理是各個油田管理至關(guān)重要的組成部分，該部分的管理效率對油水井的生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)過程中的安全問題有著決定性的作用，每個油田均按照日常管理、分析管理以及監(jiān)督管理三個管理步驟對油水井進行分步及分工管理，然后再根據(jù)實際情況針對各個管理工作的具體要求，采取更細致精確的管理方式，進而使得油水井的管理效率更加滿足要求。[1]針對該問題，本文將詳細探討各個油田對油水井進行精細化管理的辦法，希望這些方法能夠有效促進我國各個油田的各個油水井的生產(chǎn)效率，從而能夠滿足我國日益增長的對石油資源的需求。

關(guān)鍵詞：石油資源；油水井管理；生產(chǎn)效率；精細化管理

由于我國對石油資源的需要量逐年增加，日益增長，促使我國石油行業(yè)這幾年發(fā)展迅速，在生產(chǎn)方面也對精細化程度提出了越來越高的要求。然而在生產(chǎn)管理方面的止步不前，使其未跟上發(fā)展步伐，主要表現(xiàn)在對油水井的管理方面，從而導(dǎo)致各個油田的生產(chǎn)能力未被完全開發(fā)出來，這是我國石油行業(yè)發(fā)展道路上的一個巨大的阻礙，因而，對各個油水井采用更加先進的精細化的管理方法，以此來降低各個油水井的發(fā)生故障的頻率，進一步提高各個油水井的生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)能力。[2]

1 在各個油水井采用日常的精細化管理措施

對各個水源井采取日常精細化管理措施。在各個水源井的管理步驟中，主要組成部分有水源井的日常運行的管理、故障問題的管理，均要將各個水源井的實際工作情況進行詳細的記錄。為了能夠迅速知道油水井在日常工作中出現(xiàn)的異常情況，油田應(yīng)制定在規(guī)定時間段內(nèi)進行定期巡查制度，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)并統(tǒng)計有問題的注水井在所有井中所占的比例，并把出現(xiàn)了問題的水源井的井數(shù)控制在要求的范圍內(nèi)，把出現(xiàn)問題的注水井可能對生產(chǎn)形成的不利影響降低到合理要求內(nèi)。加強對注水水質(zhì)的日常管理。對每口注水井需要采取水質(zhì)管理措施，從以下三個方面進行：每天檢查注水井流出的水的質(zhì)量情況，把其流出水的懸浮物的量控制在每升一毫克以內(nèi)，把水內(nèi)鐵的量控制在每升0.5毫克。每相隔五天時間，需要在配水間內(nèi)對當天流出水的質(zhì)量情況進行檢測。最后還需要對每口注水井在井口位置取出的水進行檢測化驗，一般規(guī)定該取樣化驗以十天為一個周期。分注井的日常精細化管理。由于對分注井進行精細化管理一個周期花費的時間較長，因而分注井和油水井其它方面有著很大的不同，要對它實施精細化管理需要更多的從洗井方面著手，需要做到每個季度都必須進行洗井一次或更多次。在分注井中一般采用高壓反洗法進行洗井。注水站的日常精細化管理。注水站的管理措施中，更多的是采用動態(tài)管理法進行管理，為了使各個注水站能夠正常的發(fā)揮出其需要發(fā)揮的作用，給每個注水站均根據(jù)實際情況設(shè)定相應(yīng)的注水壓力上限，每天把泵壓的實際波動情況進行詳細記錄。正常情況下各個泵壓的波動范圍，通常需要控制在0.5兆帕以內(nèi)，一旦泵的壓力波動情況不在該要求范圍內(nèi)，要迅速分析并找出泵壓出現(xiàn)該波動情況的原因，從而迅速解決該問題，如果泵壓出現(xiàn)不正常的波動現(xiàn)象，要迅速停止作業(yè)。注水井井筒的日常精細化管理。注水井的管理方法均需要以月為循環(huán)單位進行，按月進行的洗井計劃一定要把其成功率至少控制在百分之九十。

2 在油田油水井采取分析精細化管理措施

在對油水井進行精細管理之前，一定要先把各個部門相關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任分配清楚。目前對油水井進行分析的相關(guān)職責(zé)大體分為井區(qū)分析以及作業(yè)分區(qū)兩個相關(guān)職責(zé)區(qū)塊，第一個相關(guān)職責(zé)應(yīng)該按天對油水井的實際情況采取動態(tài)分析，尤其要增加對突變井的情況分析，后者盡管需要每天進行各種相關(guān)資料的上報，然而其分析工作不需要每天進行，只需要突出重點，在每月底或是季度末按要求做好相關(guān)月度分析以及相關(guān)季度分析。不斷完善各種工作流程。對分析流程進行完善以及細化操作具體表現(xiàn)為對分析資料進行收集及匯總，各個油水井的相關(guān)資料以及相關(guān)的動態(tài)數(shù)據(jù)均要按要求繪成各種表格、圖像以及曲線，這些數(shù)據(jù)多而繁雜，一旦采取的處理流程不夠規(guī)范、不夠合理，就會導(dǎo)致相關(guān)分析結(jié)果出現(xiàn)各種偏差，對后期進行生產(chǎn)計劃制定產(chǎn)生較大的不良影響。以此看來，在對相關(guān)數(shù)據(jù)進行處理時，首先要對對這些數(shù)據(jù)按照要求采取細致的梳理和區(qū)分。想要對各個油水井的運行采取精細化的管理措施，首先一定要對各個相關(guān)因素的主要特征和具體概念進行詳細的了解，以及每個因素對油水井在實際工作過程中產(chǎn)生的影響。因而，相關(guān)管理人員的要求也隨著油水井分析采取的精細化管理而越來越高，想要對具體的每一個因素進行分析，必不可少的是一定要了解并精通各種必須的相關(guān)專業(yè)知識。相關(guān)管理人員在各個油水井采取精細化管理措施中是必不可少的一部分，直接影響了油水井的實際管理效果，相要增強精細化管理，首要的是不斷增強相關(guān)管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及管理人員的專業(yè)化管理水平，我們要在以下兩個方面進行著手，第一相關(guān)管理人員要積極主動的進行自我學(xué)習(xí)以及自我提高，在日常工作中，不斷學(xué)習(xí)、不斷借鑒、不斷交流，從而增強自己的相關(guān)能力水平。除此以外，油田對注水井進行管理的時候，務(wù)必加強對管理人員的培訓(xùn)，他們不僅要學(xué)習(xí)和精通各種相關(guān)管理知識，更要加強專業(yè)知識的教學(xué)，使得他們在日常對注水井進行管理的工作中，能夠相對輕松把握管理中的重難點，從而逐漸提高管理工作的見效效果。

3 結(jié)語

由于我國石油行業(yè)的迅速發(fā)展，使得各個油水井的管理要求也越來越高，想要增加管理的效率以及效果，應(yīng)該應(yīng)用精細化的管理策略，加大對油水井的日常管理工作以及油水井的監(jiān)督工作，對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)工作也要加以重視，使他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，讓其在管理工作中發(fā)揮出更大的作用，讓油田事業(yè)為國家的發(fā)展，做出更大的貢獻。

參考文獻

[1]楊朝輝.基于對加強油田基層管理的措施分析和研究[J].東方企業(yè)文化，2015（15）：115-116.

[2]張丹丹，等 . 關(guān)于加強油田安全環(huán)保管理的意識和措施分析[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2014（2）：230-231.

（作者單位：長慶油田分公司第五采油廠）