抓基層黨建,就必須要敢于直面問題,做到發現問題不遮掩,遇到問題不回避,解決問題不畏難?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,提高社區干部對城市黨建認識,就要不斷優化社區干部的年齡結構、知識結構,通過培訓、考核等手段提升社區干部的綜合素質和業務能力。利用好2019年社區“兩委”換屆契機,選優配強兩委班子成員,采取社會公開招錄等形式,把好“80后”、熱愛基層工作等硬指標入口關,不斷充實社區工作者隊伍。對現有人才隊伍實施“社區大課堂”培訓,最大限度調動社區干部隊伍的積極性和創造性。充分發揮老社區干部“傳幫帶”作用,加強社區書記專項培訓和年輕書記帶教培養,著力提升社區干部隊伍綜合素質和工作能力。積極組織社區干部到城市黨建發展較好的地區拓寬視野、學習取經。探索社區干部隊伍待遇增長機制,對工作突出、表現優秀的社區干部進行獎勵,對持有社工師證書上崗的社區干部給予補貼,鼓勵社區干部參加資格考試。優先在社區工作者中招考公務員、事業編制干部,對素質優、貢獻大的社區干部推薦為“兩代表一委員”,提升社區干部政治待遇。
城市黨建的進程就是從“單打獨斗”向“互聯互動”轉變。單靠社區“單打獨斗”無法解決,必須依賴駐區單位的協同配合,整合資源,形成合力,才能下活基層治理“一盤棋”。社區黨組織要注重發揮黨組織綜合協調、促進條塊對接聯動的作用,與駐社區單位黨組織搞好對接,積極開展各種志愿服務和社會公益性共建活動,使黨組織的凝聚力、號召力和共產黨員的先鋒模范作用在共建活動中得到充分體現和發揮。駐區單位要認真履行相關職責,落實領導干部分片包塊和機關干部聯系基層制度,領導干部定期召集召開片區、塊區聯席會議,機關聯絡員深入一線、定期走訪,切實加強對基層的領導、指導、協調和服務。嚴格落實“三個雙向機制”相關要求,實現資源共享、優勢互補、互利互惠,并將其納入黨建工作年度考核。
面對服務群眾存在老辦法不管用、新辦法不會用的現象,要以群眾、轄區內組織的需求為導向開展活動,從社區居民群眾迫切要解決的熱點、難點問題入手,制定服務需求“菜單”,推行1名支部書記(網格長)+1名社區干部(網格員)+若干網格黨員志愿者“1+1+X”網格黨建服務模式,把黨的資源、黨的服務、黨的聲音傳遞到每一個治理網格,以推進社區社會管理創新,滿足社區居民日益增長的物質文化需求。要說服、動員和鼓勵廣大社區居民和社區單位參與社區各項事務,在實踐中鞏固、發展和實現社區黨組織的領導核心地位。
要充分利用好“農民黨員之家”平臺,社區黨組織建立流入農民黨員臺賬,按照長期居住和季節性居住黨員分類建立檔案進行管理。引導流入農民黨員在居住地積極參與社區服務。加強流動黨員管理,充分發揮社區流動黨員服務站的作用,規范實行流動黨員活動證制度,對流動黨員進行登記、建檔、組織活動,并為他們提供各種服務。