“碳癡”張國良： 攀上碳纖維的珠穆朗瑪峰

碳纖維被稱為“新材料之王”“黑黃金”。2005年，張國良為自己的公司找尋新項目時，碳纖維進入他的視野。具有多年從事紡織機械生產經驗的張國良敏銳地發現，碳纖維的生產原理與腈綸的生產工藝有相通之處，不過技術要求更加苛刻。2005年9月29日，其公司正式啟動碳纖維項目。

當時，國內的碳纖維研究基本還局限于實驗探索。專家們對張國良的想法也是一片質疑之聲：“碳纖維難度太大，有些國內企業幾個億砸進去，連碳纖維原絲的影子都沒見著，你能行？”“哪怕傾家蕩產，也要造出中國人自己的碳纖維?！睆垏及汛蚱炊嗄甑墓窘唤o職業經理人打理，全身心地投入到致力于碳纖維產業化之路。張國良和他的團隊在不斷失敗、不斷攻關中，取得一個又一個突破，生產線規模不斷擴大，技術成熟度不斷提升：2010年，100噸T300級碳纖維規模生產，打破了發達國家對國內碳纖維市場的長期壟斷;2015年，成功攻下了干噴濕紡T700碳纖維工藝，成為我國唯一、世界第三個攻克這一工藝難題的企業;再到T800批量生產、百噸級T800原絲線向千噸跨越……有人形容，張國良帶領團隊“攀上了碳纖維的珠穆朗瑪峰”。

【點睛之筆】

認準了目標，張國良就把自己完全拋進了碳纖維的世界：他查遍有關碳纖維的信息，記下3000多個主要工藝數據。從決定搞碳纖維的半年多時間里，他讀過的相關書籍和資料足足有兩米高;幾個月時間，他幾乎找遍了國內的碳纖維專家。這股癡迷的勁頭，為他贏得了“碳癡”的稱號。不論是以往帶領企業在紡織行業普遍不景氣的背景下逆勢而上，壯大發展，還是后來艱辛的碳纖維產業化攻關之路，張國良不斷成功的秘訣就是，“在技術上永遠比同行領先一點點”。