王文江

當下,傳統(tǒng)眼鏡零售業(yè)處于重要轉(zhuǎn)型時期,不少眼鏡店面臨進店顧客減少、業(yè)績下滑的窘境,為此,一些經(jīng)營者紛紛推出諸如集贊配鏡等促銷活動,但受制于各種復(fù)雜因素,往往難以獲得預(yù)期的效果。前不久,筆者所在的河北遷安便民眼鏡科技有限公司,正值公司成立30周年,又逢春節(jié),便推出了一場集贊優(yōu)惠配鏡活動,顧客只要集58個贊(事實上都達到百贊以上),即可獲贈一定價值的眼鏡一副(僅收取少量的驗光和機器磨損費)。按照原來的設(shè)想,預(yù)計能有三五百人參加就不錯了,實際上卻收到了意想不到的效果:活動推出僅1天,閱讀量即突破10萬,10天后,交納定金的配鏡顧客人數(shù)就突破了5000人,不少顧客早上5點就在便民眼鏡各店門口排隊,參與點贊人次則超過了50萬……這不僅大大超過了預(yù)期,也引起了筆者對于集贊配鏡活動的一些思考,在此與廣大業(yè)界同行交流分享。
一場營銷活動的成功,除了需要出色的創(chuàng)意和對顧客消費心理以及利益訴求的準確把握,也離不開平時積累的良好口碑和信任度。很難設(shè)想,一家在顧客眼中產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、專業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平低下的眼鏡店,能夠在一夜之間獲得顧客的信任并成功舉辦所謂的促銷活動。相反,只有在日常的經(jīng)營中,通過完善的管理體系、精確的量化標準,嚴格的培訓考核機制,將驗光師、配鏡師鍛造成嫻熟、快捷、精準的專業(yè)技術(shù)人員,為顧客提供優(yōu)良的專業(yè)服務(wù),才能贏得顧客認可,這是企業(yè)營銷活動成功的基礎(chǔ)。