東潤(rùn)
3月14日,中船集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)雷凡培在中船集團(tuán)總部會(huì)見了來訪的中國(guó)重工黨組書記、董事長(zhǎng)胡問鳴一行。雙方觀看了合作回顧片,圍繞共同服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,就進(jìn)一步加強(qiáng)交流溝通、擴(kuò)大合作范圍、促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),攜手推動(dòng)我國(guó)船舶工業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了深入交流并達(dá)成廣泛共識(shí)。雙方共同指出,作為兄弟央企,中船集團(tuán)與中船重工在長(zhǎng)期合作中建立了深厚的友誼。希望進(jìn)一步加強(qiáng)交流、互相學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),在更多領(lǐng)域開展務(wù)實(shí)合作,攜手推動(dòng)我國(guó)船舶工業(yè)做強(qiáng)做優(yōu),在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的進(jìn)程中共同實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
此時(shí),雷凡培出任中船集團(tuán)董事長(zhǎng)已快滿一年時(shí)間。他給外界的印象是雄心勃勃,要以企業(yè)家精神引領(lǐng)船舶工業(yè)改革創(chuàng)新。
一年前的3月26日,時(shí)任中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書記雷凡培出任中船集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書記。中船集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書記董強(qiáng)和總經(jīng)理、黨組副書記吳強(qiáng)同時(shí)卸任。
媒體在報(bào)道這一重大人事變動(dòng)時(shí)說,“近年來,受到船舶行業(yè)整體低迷的影響,中船集團(tuán)的業(yè)績(jī)不盡如人意。作為中船集團(tuán)旗下核心民品主業(yè)上市公司,中國(guó)船舶在2016年虧損26億元后,預(yù)計(jì)2017年仍將虧損22億至25億元。同時(shí),中國(guó)船舶近兩年合計(jì)計(jì)提巨額資產(chǎn)減值準(zhǔn)備約63億元。”
春寒料峭,雷凡培頗有點(diǎn)臨危受命的感覺。在中國(guó)航天科技集團(tuán),雷凡培就以改革精神著稱于業(yè)內(nèi)。2018年3月21日,全國(guó)“兩會(huì)”剛剛閉幕,在中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司傳達(dá)學(xué)習(xí)“兩會(huì)”重要精神的視頻會(huì)議上,雷凡培說,“誰的腦子里沒有改革意識(shí),就說明落伍了,就要被淘汰,要時(shí)刻牢記這一觀點(diǎn)。”5天后,雷凡培帶著一股改革銳氣赴中船集團(tuán)上任。
彼時(shí),據(jù)上證報(bào)報(bào)道,有業(yè)內(nèi)人士分析:“此番高層變動(dòng)或預(yù)示著‘兩船合并加速。航天科技集團(tuán)無論從經(jīng)營(yíng)質(zhì)量還是資本運(yùn)作來說,在軍工央企中都堪稱標(biāo)桿,本次航天科技集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)任中船集團(tuán),一方面有利于掃清‘兩船整合障礙、推進(jìn)資本運(yùn)作,另一方面也可能意味著未來海軍的重要性會(huì)進(jìn)一步提高。”
“兩船”即中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)有限公司(俗稱南船),中國(guó)船舶重工集團(tuán)有限公司(俗稱北船)。
2018年2月,國(guó)資委研究中心副研究員周麗莎在接受媒體采訪時(shí)表示,從“南船”“北船”合并的可行性來看,中船集團(tuán)作為第一批混改試點(diǎn)企業(yè),目前已形成明確的混改思路,即優(yōu)先選擇在純民品、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,引入各種所有制資本,優(yōu)化國(guó)有股權(quán)結(jié)構(gòu)。中國(guó)重工此前通過債轉(zhuǎn)股,有效降低了公司的杠桿率,增強(qiáng)了其資本實(shí)力,減輕了財(cái)務(wù)壓力,也提升了持續(xù)健康發(fā)展的能力。對(duì)這兩家企業(yè)來說,通過重組整合可以形成合力,以便更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
幾天后,新浪援引彭博社消息稱,中船集團(tuán)與中船重工集團(tuán)合并原則上獲得批復(fù)。據(jù)稱,這兩家公司的合計(jì)營(yíng)收至少為5080億元人民幣。
業(yè)內(nèi)盛傳,如果市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)惡化,這兩家占據(jù)全國(guó)造船產(chǎn)量半數(shù)以上的國(guó)有巨頭就將正式“牽手”。不過,因諸多細(xì)節(jié)有待相關(guān)部委及監(jiān)管部門敲定,此次合并還可能有變動(dòng)。
一年后的今天,“兩船”合并雖無官方消息,但隨著南船中船集團(tuán)的轉(zhuǎn)型,其業(yè)務(wù)將與北船中船重工集團(tuán)高度重合,合并的前景仍然可期。在這種預(yù)期下,人們不約而同地把目光聚焦于雷凡培。
2019年被專家學(xué)者們認(rèn)為是軍工改革年,也是中船集團(tuán)向世界領(lǐng)先的海洋科技工業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年。從“太空”到“海洋”,雷凡培看上去銳氣逼人,蓄勢(shì)以待。
事實(shí)也證明,雷凡培走馬上任,給中船集團(tuán)帶來充沛的活力。過去的2018年,中船集團(tuán)按期優(yōu)質(zhì)完成了各項(xiàng)軍工科研生產(chǎn)任務(wù),推動(dòng)船海產(chǎn)業(yè)加快向高端轉(zhuǎn)型,應(yīng)用產(chǎn)業(yè)不斷拓展,船海服務(wù)業(yè)對(duì)制造業(yè)的支撐服務(wù)能力和價(jià)值創(chuàng)造能力明顯提升。2018年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)30%。
一股作氣再戰(zhàn)2019年。雷凡培在2019年新年賀詞中強(qiáng)調(diào),中船集團(tuán)總部全體干部職工要盡快轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)新形勢(shì)新要求,主動(dòng)扛起新的工作職責(zé),按照“四個(gè)中心”職能定位,突出對(duì)四大主業(yè)的引領(lǐng)和有效管理,突出對(duì)重大項(xiàng)目的頂層統(tǒng)籌和綜合協(xié)調(diào),不斷提高管理效率,充分發(fā)揮總部對(duì)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)作用,在新時(shí)代展現(xiàn)新氣象、實(shí)現(xiàn)新作為。
履新一年,雷凡培的改革思路臻于成熟,中船集團(tuán)更值得人們期待。
公開資料顯示,雷凡培出生于1963年,在中船集團(tuán)之前,他的工作經(jīng)歷一直都在航天系統(tǒng),曾在中國(guó)航天工業(yè)總公司067基地11所任研究室副主任、主任、副所長(zhǎng)、所長(zhǎng),基地副主任、主任等職務(wù)。2002年,雷凡培出任航天科技集團(tuán)第六研究院院長(zhǎng)。自2005年起,他先后擔(dān)任航天科技集團(tuán)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。
在西北工業(yè)大學(xué)7年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,雷凡培不但完成了學(xué)士到碩士的學(xué)業(yè),也培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的治學(xué)態(tài)度。走上工作崗位后,他對(duì)質(zhì)量的苛求,讓所有和他打交道的人都知道他是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐昝乐髁x者。1995年,雷凡培出任11所所長(zhǎng)。4年后的1999年,他又成為067基地的主任、液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)研制的總指揮。這一年他39歲,是這個(gè)基地歷任主任中最年輕的一位。
1999年11月20日,我國(guó)進(jìn)行了第一次神舟飛船的發(fā)射。作為飛船發(fā)射基地的主任,又是火箭發(fā)動(dòng)機(jī)研制的總指揮,這次發(fā)射,是對(duì)雷凡培管理、組織、指揮能力的一次重大考驗(yàn),令人欣慰的是,在那次驚天動(dòng)地的首飛試驗(yàn)中,液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)用強(qiáng)勁的動(dòng)力,將飛船穩(wěn)穩(wěn)地送入了太空。作為火箭發(fā)動(dòng)機(jī)研制者的代表,雷凡培在第13屆中國(guó)十大杰出青年評(píng)選中,被授予中國(guó)十大杰出青年稱號(hào)。
2013年4月,雷凡培任中國(guó)航天科技集團(tuán)公司黨組成員、董事、總經(jīng)理,開始了他的企業(yè)家生涯。
2015年第3期《求是》雜志刊登雷凡培的署名文章《航天精神助推航天夢(mèng)》,闡述航天領(lǐng)域企業(yè)家精神的標(biāo)配——航天精神。他指出,偉大的事業(yè)需要并將產(chǎn)生崇高的精神,崇高的精神支撐和推動(dòng)著偉大的事業(yè)。航天精神是偉大民族精神和航天實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物,具有鮮明的民族性和實(shí)踐性,反映了不同時(shí)期航天工作者的精神風(fēng)貌,已成為中華民族精神文化寶庫中的璀璨明珠。
在擔(dān)任中國(guó)航天科技集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的5年時(shí)間里,雷凡培的企業(yè)家精神發(fā)揮到極致。
企業(yè)家精神煥發(fā)使命感。2017年10月在出席十九大時(shí),雷凡培表示,到2020年,我國(guó)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在軌航天器數(shù)量超過200顆,年發(fā)射30次左右,超越歐盟,基本到達(dá)世界航天強(qiáng)國(guó)水平。圍繞世界航天強(qiáng)國(guó)目標(biāo),雷凡培傾注心血。
企業(yè)家精神凸顯高度的責(zé)任心。在中國(guó)載人航天工程空間實(shí)驗(yàn)室任務(wù)中,中國(guó)航天科技集團(tuán)公司承擔(dān)長(zhǎng)征七號(hào)火箭、長(zhǎng)二F火箭、天宮二號(hào)空間實(shí)驗(yàn)室、神舟十一號(hào)載人飛船、天舟一號(hào)貨運(yùn)飛船五大核心關(guān)鍵系統(tǒng)研制發(fā)射重任。雷凡培夜以繼日地工作。
企業(yè)家精神視產(chǎn)品質(zhì)量為生命。2017年6月22日,雷凡培到五院檢查嫦娥五號(hào)探測(cè)器研制進(jìn)展情況,雷凡培表示,嫦娥五號(hào)探測(cè)器前期研制工作認(rèn)真細(xì)致、進(jìn)展順利,為后續(xù)出廠和發(fā)射工作奠定了良好的基礎(chǔ)。針對(duì)后續(xù)工作,他提出五點(diǎn)要求,充分認(rèn)識(shí)嫦娥五號(hào)探測(cè)器研制任務(wù)的極端重要性,以產(chǎn)品質(zhì)量可靠為中心開展工作,切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)控制,加強(qiáng)與發(fā)射場(chǎng)、測(cè)控系統(tǒng)的緊密配合,認(rèn)真落實(shí)好后續(xù)各項(xiàng)工作。強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。
企業(yè)家精神富有商業(yè)智慧。在雷凡培運(yùn)籌領(lǐng)導(dǎo)下,中國(guó)航天商業(yè)化進(jìn)程提速。繼2012年委內(nèi)瑞拉遙感衛(wèi)星一號(hào)在軌交付,實(shí)現(xiàn)了我國(guó)遙感衛(wèi)星出口零的突破后,2015年發(fā)射的老撾一號(hào)通信衛(wèi)星,是我國(guó)向東盟出口的首顆衛(wèi)星。2016年發(fā)射的白俄羅斯通信衛(wèi)星,標(biāo)志著我國(guó)整星在軌交付業(yè)務(wù)首次打開歐洲市場(chǎng)。2017年5月份,中國(guó)國(guó)產(chǎn)通信衛(wèi)星首次進(jìn)入印尼市場(chǎng)。
選調(diào)雷凡培出任中船集團(tuán)董事長(zhǎng),正是看中他的企業(yè)家精神和商業(yè)化智慧。
雷凡培赴中船集團(tuán)履職一年,實(shí)現(xiàn)了大型郵輪工程正式啟動(dòng),“雪龍2號(hào)”極地破冰科考船順利下水,成功交付了一批高端船型,創(chuàng)造了軍貿(mào)、非船拓展新紀(jì)錄,圓滿解決了重大歷史遺留問題,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)32.4%,邁開了高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定步伐,呈現(xiàn)出煥然一新的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
中船集團(tuán)2019年度工作會(huì)議定調(diào)“強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),聚焦高質(zhì)量發(fā)展,奮力建設(shè)世界領(lǐng)先的海洋科技工業(yè)集團(tuán)”,集團(tuán)強(qiáng)力推動(dòng)船海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),確保大型郵輪工程各項(xiàng)任務(wù)按期推進(jìn);大力拓展應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和做實(shí)做優(yōu)船海服務(wù)業(yè),加大應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和船海服務(wù)業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新力度,著力增強(qiáng)船海服務(wù)業(yè)對(duì)制造業(yè)的服務(wù)和價(jià)值創(chuàng)造能力;持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新取得新突破,不斷強(qiáng)化軍工科研創(chuàng)新能力;積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和軍民融合能力建設(shè),扎實(shí)做好戰(zhàn)略細(xì)化落地工作;堅(jiān)定不移深化改革,加快改革設(shè)計(jì)和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施,大力強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)。
2019年剛開年,中船集團(tuán)就簽下百億大單。雷凡培向媒體記者透露,2019年造船業(yè)預(yù)計(jì)重組頻發(fā),外部有國(guó)資委牽頭的央企造船板塊重組,內(nèi)部還有中船集團(tuán)二級(jí)公司的多項(xiàng)機(jī)構(gòu)調(diào)整,包括將把旗下多家動(dòng)力系統(tǒng)進(jìn)行整合,打造成一個(gè)業(yè)務(wù)板塊。
從“太空思維”到“海洋思維”,雷凡培完成了戰(zhàn)略思維的蛻變,華麗轉(zhuǎn)身,正像他當(dāng)年由固體火箭專業(yè)改行液體火箭專業(yè)一樣,由外行到內(nèi)行。肩負(fù)振興中國(guó)船舶工業(yè)的重任,雷凡培奮力向前。
2月1日,中央黨校《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》 第A1版刊發(fā)了雷凡培的署名文章《以科技創(chuàng)新引領(lǐng)海洋強(qiáng)國(guó)建設(shè)》。文中,雷凡培指出,中國(guó)特色產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展之路必須立足自主可控,必須堅(jiān)持開放合作,以科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)海洋強(qiáng)國(guó)建設(shè),踐行中國(guó)特色產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新之路。其特別強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、應(yīng)用導(dǎo)向,以創(chuàng)新性思維、超常規(guī)方式加強(qiáng)前瞻性、先導(dǎo)性、探索性研究,搞出自己的“獨(dú)門絕技”,在顛覆性技術(shù)研發(fā)上先行一步、高人一籌。
這可以看作雷凡培振興中國(guó)船舶工業(yè)的理論架構(gòu),與他在2018年5月9日由中國(guó)工程院、工信部、中國(guó)科協(xié)主辦的第六屆智能制造國(guó)際會(huì)議上的報(bào)告一脈相承,他建議從“核心關(guān)鍵技術(shù)的聯(lián)合研究與示范應(yīng)用”“法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)制定與推廣”“新的商業(yè)模式的探索與實(shí)踐”三個(gè)方面系統(tǒng)推進(jìn)智能船舶研制工作。
56歲的雷凡培從事高端工業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正當(dāng)年盛,中船集團(tuán)前景可期!