火電工程建設中質量管理問題及對策

李寶華

（中國電建集團河南工程有限公司，鄭州450001）

1 引言

按照用戶至上、機組達標創優理念，工程策劃和質量管控成為當下的重點研究領域。然而，由于諸多因素的限制，火電工程建設過程中會存在質量管理方面的問題，進而影響工程的社會效益和經濟效益[1]。因此，通過對華潤盤錦熱電工程的研究，對火電工程建設中質量管理問題及其對策展開了探討和研究。

2 工程概況

華潤盤錦熱電項目2×350MW工程位于盤錦市，屬于遼河三角洲沖積平原，廠址位于水洼地，場地土類型屬中軟沙土，四季分明、雨熱同季、干冷同期、光照充裕，冬季氣溫約為-20℃。本工程為2臺供熱機組，在2014年，2個機組分別完成了168h的試運行，并移交商業運行。

3 工程建設中質量管理存在的問題

3.1 材料設備等管理不完善

華潤盤錦熱電項目工程在施工過程中，由于施工場地的約束，相關土建施工材料的堆放和設備及附件的堆放存在嚴重的相互交錯現象，其必然會增加施工難度和二次搬運的工作量。不僅如此，這一問題的存在還會制約2#機組的安裝，乃至整個工程建設的施工進度。而華潤盤錦熱電項目是一項工程量較大，且工程工期要求緊的工程。為了在較短的工程期限內高效高質地完成工程，加強對材料設備等的管理十分必要。

3.2 工程施工管理的難度較大

在工程建設過程中，施工管理是質量管理的關鍵。在華潤盤錦熱電項目工程施工過程中，施工管理存在較大的難度，主要是由于該項目土建作業施工與安裝作業施工交叉作業嚴重，工程地又處在洼地，而且整個項目工程設計比較緊湊，導致安裝受限，尤其是對鍋爐受熱面組合場的布置以及材料堆放場地的選擇上，必須進行合理的規劃和統一的協調，才能將不利因素降為最低，使土建施工和安裝作業同步進行且相互影響最小，因此，在對本工程進行施工管理的過程中，應通過多種途徑，加強施工管理的力度，減少施工中的困難，從而提高工程質量。

3.3 工程圖紙設計深度不夠

在華潤盤錦熱電項目工程建設過程中，提高工程圖紙的設計深度也是提高工程質量管理水平的重要方式。然而，由于本工程工期較緊，采取了邊設計邊施工的方法進行，因此，出現了華潤盤錦熱電項目工程圖紙設計深度不夠，同時設計圖紙還存在與施工現場不符的情況。因此，為保證工程的施工進度，確保工程施工質量，在施工過程中，需及時對設計圖進行修改和完善。

3.4 施工人員技術水平需提高

在華潤盤錦熱電項目工程建設過程中，發現存在對相關人員培訓的針對性不足、培訓時間不夠以及培訓方式創新程度欠缺等問題，會導致施工人員的施工質量和技術水平難以獲得較大程度的提高。因此，提高施工人員的技術水平是提高工程質量重要的因素。

4 進一步改進工程建設中質量管理問題的對策

4.1 加強對材料設備的管理

加強對材料設備的管理可從以下幾方面展開：（1）加強縱向溝通，合理規劃工期、場地和作業順序，減少材料設備等的二次搬運頻率；（2）制定材料設備到貨進場時間，避免材料設備過早進場，造成現場堆積，影響施工作業。

4.2 強化對工程施工質量的管理

為進一步強化施工質量的管理，解決施工質量管理中存在的問題，應重點從以下幾個方面著手：（1）完善質量管理和控制體系，質量管理組織機構示意圖如圖1所示；（2）強化安全管理，并落實責任。由于施工環境的復雜以及較多的交叉作業，在強化質量管理的同時，還要強化安全管理，構建安全管理網絡；（3）注重工程建設項目的驗收工作，采取5級驗收制度。具體流程如下：施工隊伍自檢→班組檢查→專業隊質檢驗收→項目部質檢驗收→甲方及監理驗收→轉入下一工序；（4）對于在項目建設中存在的質量通病，采取舉一反三的形式，通過現場會的方式對施工人員進行指導糾正和培訓。對特殊的質量缺陷，成立專項小組，分析和制定解決該質量缺陷的方案，避免重復發生。

圖1 質量管理組織機構示意圖

4.3 注重提高工程圖紙設計的深度和準確性

提高設計圖紙的深度和準確性，主要從以下幾個方面著手：（1）施工圖紙出來后，首先做好施工圖紙的會審工作，并將現場的實際情況與設計圖紙對照，同時將問題及時通告給設計人員，進行及時的修改和調整；（2）做好施工圖紙交底工作，讓施工人員掌握設計圖紙中的要點和注意事項；（3）要經常與設計方進行溝通，確保設計圖紙的合理性和科學性，及時將施工中出現的偏差進行設計變更和調整。

4.4 加強施工人員的培訓

提高施工人員的技術水平，是保證工程質量的根本。為此，主要從以下幾方面著手：（1）根據施工人員的技能層次，制定不同的培訓方案，使施工人員更容易接受和掌握相關知識；（2）分專業和崗位制定培訓計劃，使培訓內容具有針對性；（3）將已成熟的“四新”技術進行推廣和應用，同時融入培訓方案中，讓施工方法更具有快捷性和科學性；（4）采取多種多樣的培訓方式，如通過網絡在線培訓、集中培訓和現場實際操作培訓等；（5）將施工中出現的技術問題和施工人員提出的問題和建議編入培訓教材中，使培訓更具有代表性和針對性。通過以上措施大大提高施工人員的積極性、工作效率和工程質量。

5 結語

通過對華潤盤錦熱電工程中質量管理問題的研究，在質量管理的初期，存在諸多問題，如材料設備等管理不完善、施工質量管理不完善等。針對這些問題，項目部及時采用了相應的措施，使華潤盤錦熱電工程工藝質量在較短的時間里獲得了很大的提升。不僅加強了對材料設備等的管理，還注重對工程施工質量的管理，提高了工程圖紙設計的深度，更提高了整體施工人員的技術水平。通過這些措施，華潤盤錦熱工程項目在建設過程中，不僅克服了地質因素、環境因素所帶來的困難，更創嚴寒地區2×350WM機組建設工期新記錄，實現了安全無事故，質量創新高的業績，并且榮獲國家優質工程獎和中國電力優質工程獎。