陳 瑩
(華東理工大學(xué) 商學(xué)院,上海 200237)
信息技術(shù)的高速發(fā)展促使越來越多企業(yè)通過電子商務(wù)平臺(tái)市場(chǎng)來進(jìn)行交易活動(dòng)(Garicano和Kaplan,2001;Grewal等,2001)。這是一種新型的經(jīng)濟(jì)模式,包含造市商、買方和賣方三方(Grewal等,2010)。造市商一般是指電子商務(wù)平臺(tái),用來促進(jìn)買方和賣方在電子商務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行交易。大部分電子商務(wù)平臺(tái)通過促進(jìn)買方和賣方交易來獲得經(jīng)濟(jì)收益,例如阿里巴巴等(Silverthorne,2006;Zeng和Glaister,2016)。對(duì)于任何一個(gè)電商平臺(tái)來說,最關(guān)鍵的營(yíng)銷策略是不斷吸引新的買方和賣方的加入,然后在平臺(tái)上進(jìn)行交易,同時(shí),留住這些買方和賣方,讓這些買方和賣方繼續(xù)在平臺(tái)上交易,成為忠誠(chéng)用戶(Zhu和Iansiti,2012)。只有這樣,電子商務(wù)平臺(tái)才能進(jìn)入“強(qiáng)者愈強(qiáng)”的良性循環(huán)(李小玲等,2014)。
那么,在這種新型平臺(tái)商業(yè)模式中,如何對(duì)電商平臺(tái)用戶進(jìn)行管理成為電商平臺(tái)治理的主要挑戰(zhàn)之一(Chakravarty等,2014)。特別地,平臺(tái)首先要吸引和留住好的賣家,才能吸引更多的買家,而提高賣方用戶忠誠(chéng)度是平臺(tái)治理的第一步,所以本研究將先探究電商平臺(tái)對(duì)賣方用戶有效的治理機(jī)制。電商平臺(tái)在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中迅猛發(fā)展,但相關(guān)的營(yíng)銷理論研究卻剛剛開始(Chakravarty等,2014;Grewal等,2010)。例如,Grewal等(2010)研究了三種有效的平臺(tái)治理機(jī)制,他認(rèn)為通過實(shí)施監(jiān)控、社區(qū)建設(shè)和自我參與三種治理機(jī)制能夠促進(jìn)平臺(tái)績(jī)效。Chakravarty等(2014)研究了平臺(tái)企業(yè)的用戶導(dǎo)向策略對(duì)平臺(tái)績(jī)效的影響。國(guó)內(nèi)學(xué)者吳德勝和任星耀(2013)檢驗(yàn)了淘寶網(wǎng)上信任保障和購(gòu)物搜索兩類交易機(jī)制的有效性。但是,現(xiàn)有研究卻沒有探究促進(jìn)平臺(tái)企業(yè)和賣方用戶保持良好關(guān)系的治理機(jī)制。而本研究認(rèn)為,平臺(tái)企業(yè)與賣方用戶緊密而牢固的關(guān)系是促進(jìn)電商平臺(tái)形成健康的生態(tài)環(huán)境,進(jìn)而提高績(jī)效的關(guān)鍵,因此,本文將研究能夠促進(jìn)賣方用戶對(duì)平臺(tái)企業(yè)高度忠誠(chéng)的治理機(jī)制。
傳統(tǒng)的渠道治理機(jī)制的研究形成了豐富的理論研究成果(Brown等,2000;Ghosh和John,2005;Lorenzoni和Lipparini,1999;Wuyts和Geyskens,2005)。而電商平臺(tái)與賣方用戶的關(guān)系與傳統(tǒng)的B2B渠道關(guān)系略有不同。在傳統(tǒng)的B2B渠道關(guān)系中,廠商從上游供應(yīng)商處購(gòu)買原材料,將原材料加工生產(chǎn)成最終的產(chǎn)品,然后把最終產(chǎn)品賣給下游的分銷商。廠商是中間商,上游供應(yīng)商和下游分銷商并不直接接觸。廠商分別和上游供應(yīng)商、下游分銷商間保持獨(dú)立的雙邊關(guān)系。而在電商平臺(tái)市場(chǎng)中,平臺(tái)要同時(shí)面對(duì)多個(gè)賣方和買方用戶。平臺(tái)只是起到促進(jìn)買方和賣方交易的作用,與買方和賣方形成了一個(gè)三邊的交易系統(tǒng)(Hagiu和Wright,2015)。因此,平臺(tái)企業(yè)與傳統(tǒng)渠道商存在著顯著差異,以傳統(tǒng)渠道商為對(duì)象的渠道治理機(jī)制不能完全適用于具有典型的生態(tài)系統(tǒng)特征的服務(wù)于雙邊市場(chǎng)的平臺(tái)企業(yè)。但是相關(guān)研究為本文的相關(guān)探索奠定了基礎(chǔ)。因此,本文將在傳統(tǒng)渠道治理機(jī)制研究的理論成果上,進(jìn)一步探索適合于電商平臺(tái)特殊環(huán)境的、能夠提高賣方用戶忠誠(chéng)度的治理機(jī)制。
健全的治理機(jī)制能夠幫助平臺(tái)企業(yè)獲得和留住賣方用戶(Chakravarty等,2014)。Tsai(2011)提出,所謂用戶管理就是提高用戶體驗(yàn)。平臺(tái)企業(yè)通過提高用戶滿意度,可以吸引用戶更多的參與。但是有的研究者表示,用戶滿意不足以使其保持對(duì)平臺(tái)的忠誠(chéng)(Shi等,2011)。事實(shí)上,關(guān)系營(yíng)銷研究者認(rèn)為用戶和平臺(tái)間強(qiáng)有力的品牌關(guān)系才是用戶對(duì)平臺(tái)保持忠誠(chéng)的主要原因(Morgan和Hunt,1994;Price和Arnould,1999;Sheth和Parvatiyar,1995)。根據(jù)過往研究可知,品牌依戀理論系統(tǒng)而完整地闡釋了建立強(qiáng)有力品牌關(guān)系的影響因素。因此,本文將運(yùn)用品牌依戀理論來解釋能導(dǎo)致用戶忠誠(chéng)的平臺(tái)治理機(jī)制。
根據(jù)品牌依戀理論,品牌依戀會(huì)導(dǎo)致用戶的高度忠誠(chéng)行為。然而現(xiàn)有研究并沒有全面地研究導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)對(duì)另一個(gè)企業(yè)品牌依戀的影響因素。根據(jù)品牌依戀的理論框架(Park等,2008;Park等,2010),本研究認(rèn)為平臺(tái)有三項(xiàng)治理措施能夠促使賣方用戶產(chǎn)生較大的平臺(tái)品牌依戀,進(jìn)而導(dǎo)致較高的平臺(tái)忠誠(chéng)度。第一,平臺(tái)企業(yè)可以通過控制賣方用戶的行為來幫助賣方用戶實(shí)現(xiàn)自我(Bergen等,1992)。例如,亞馬遜公司通過設(shè)定賣方用戶需要達(dá)到的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使賣方用戶提高了服務(wù)水平,并最終提高了其在平臺(tái)上的銷售量和績(jī)效滿意水平(Jiang等,2011)。第二,平臺(tái)企業(yè)可以通過實(shí)施公平策略,來使賣方用戶達(dá)到滿足自我的效果。公平策略促使賣方用戶公平交易,進(jìn)而使其達(dá)到較高的關(guān)系滿意水平(Brown等,2006;Kumar等,1995)。第三,平臺(tái)企業(yè)可以為賣方用戶提供定制化的服務(wù)來滿足不同用戶的特殊需求。平臺(tái)定制化能夠促使賣方用戶與平臺(tái)相認(rèn)同,從而豐富自我。因此,本研究主要聚焦控制、公平和定制化三個(gè)有效的治理機(jī)制。這三項(xiàng)治理措施,通過幫助平臺(tái)賣方用戶實(shí)現(xiàn)自我、滿足自我和豐富自我——表現(xiàn)為較強(qiáng)的平臺(tái)品牌依戀水平,促使賣方用戶形成較強(qiáng)的平臺(tái)忠誠(chéng)度。
另外,關(guān)系營(yíng)銷理論也提到了品牌轉(zhuǎn)換成本對(duì)顧客保留的重要性(Fornell,1992)。強(qiáng)烈的品牌依戀會(huì)導(dǎo)致真正的忠誠(chéng),而高度的品牌轉(zhuǎn)換成本只會(huì)導(dǎo)致虛假的忠誠(chéng)。因此,本研究將探究品牌轉(zhuǎn)換成本對(duì)三種平臺(tái)治理機(jī)制的調(diào)節(jié)作用。本文認(rèn)為三種治理機(jī)制是否會(huì)導(dǎo)致品牌依戀的三個(gè)維度強(qiáng)度的增加會(huì)受品牌轉(zhuǎn)換成本的影響。具體而言,高水平的品牌轉(zhuǎn)換成本會(huì)降低這三種治理機(jī)制的有效性,換言之,當(dāng)品牌轉(zhuǎn)換成本較高時(shí),平臺(tái)治理機(jī)制會(huì)失效,賣方用戶只是因?yàn)檩^高的轉(zhuǎn)換成本留在平臺(tái)上,而不會(huì)對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生較高的品牌依戀(Fornell,1992)。除此之外,值得注意的是,平臺(tái)具有較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)特征。也就是說,大量?jī)?yōu)質(zhì)的賣方會(huì)吸引買方到平臺(tái)來消費(fèi),而大量的買方又會(huì)吸引更多賣方入駐平臺(tái)。因此,賣方忠誠(chéng)度是受到平臺(tái)跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的影響的。但是本研究只是考慮平臺(tái)對(duì)賣方用戶的治理機(jī)制,不涉及買方用戶的治理機(jī)制及反應(yīng),因此不涉及平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
總之,基于前人的理論,本文的研究目的在于探究適合平臺(tái)、有利于提高平臺(tái)賣方用戶忠誠(chéng)度的治理機(jī)制,以及影響平臺(tái)治理機(jī)制的調(diào)節(jié)因素。具體而言,首先,根據(jù)品牌依戀理論,提出控制、公平和定制化三項(xiàng)治理機(jī)制,解釋這三項(xiàng)治理機(jī)制如何通過提高賣方用戶的績(jī)效滿意、關(guān)系滿意和自我概念的連接,來提高平臺(tái)賣方用戶留在平臺(tái)的意愿。品牌依戀理論能夠解釋企業(yè)如何與用戶建立強(qiáng)有力的品牌關(guān)系,因此,品牌依戀框架的三維度能夠很好地解釋能夠促進(jìn)賣方用戶忠誠(chéng)的平臺(tái)的治理機(jī)制。其次,本文還研究了是否平臺(tái)品牌轉(zhuǎn)換成本會(huì)促進(jìn)或者抑制這三項(xiàng)治理措施對(duì)賣方用戶的績(jī)效滿意、關(guān)系滿意和自我概念的連接的影響,進(jìn)而影響這三項(xiàng)治理措施的治理效果。品牌轉(zhuǎn)換成本和品牌依戀都能夠?qū)е沦u方用戶忠誠(chéng),但是作用機(jī)理不同。因此本文將研究平臺(tái)品牌轉(zhuǎn)換成本對(duì)以建立品牌依戀為目標(biāo)的平臺(tái)治理機(jī)制的調(diào)節(jié)作用。本文認(rèn)為研究結(jié)果將拓寬渠道治理的相關(guān)研究,對(duì)電商平臺(tái)管理有重要的理論價(jià)值,彌補(bǔ)了電商平臺(tái)用戶管理方面理論的欠缺,并對(duì)現(xiàn)實(shí)中電商平臺(tái)企業(yè)恰當(dāng)?shù)貙?shí)施治理機(jī)制、增進(jìn)賣方用戶的忠誠(chéng)度提供重要的實(shí)踐指導(dǎo)意義。
品牌依戀理論(Brand Attachment Theory)最早源于由Bowlby(1979)提出的人際依戀理論(Interpersonal Attachment Theory)。Bowlby(1980)對(duì)依戀的開創(chuàng)性研究提出,人類與生俱來會(huì)與某些重要對(duì)象建立依戀關(guān)系,這種依戀會(huì)逐漸演化成緊密結(jié)合的關(guān)系。然而,營(yíng)銷學(xué)者們認(rèn)為依戀不僅僅只會(huì)發(fā)生在人與人之間(Belk,1988;Kleine Ⅲ等,1993;Mehta和Belk,1991;Schultz等,1989),用戶也會(huì)對(duì)品牌或者品牌所代表公司產(chǎn)生依戀(Fournier,1998;Keller,2003;Schouten和McAlexander,1995)。特別是過去10年間,營(yíng)銷學(xué)者們對(duì)用戶對(duì)品牌的依戀現(xiàn)象產(chǎn)生了極大的興趣(Chaplin和Roedder John,2005;Fedorikhin等,2008;Park和MacInnis,2006;Park等,2008;Schouten和McAlexander,1995;Thomson,2006)。他們對(duì)品牌依戀的定義是,用戶和品牌粘合的強(qiáng)度,并認(rèn)為品牌依戀會(huì)導(dǎo)致對(duì)企業(yè)有利的行為,例如表現(xiàn)為顧客終生價(jià)值(Thomson等,2005)。
盡管現(xiàn)有研究中品牌依戀理論大多是應(yīng)用在B2C市場(chǎng),它描述了消費(fèi)者和品牌的關(guān)系強(qiáng)度與質(zhì)量(Park等,2010),本文認(rèn)為有關(guān)該理論的應(yīng)用可以拓展到平臺(tái)市場(chǎng)中平臺(tái)企業(yè)和賣方用戶的關(guān)系建立中。原因如下:由于平臺(tái)賣方企業(yè)屬于平臺(tái)企業(yè)的用戶,類似地,他們也會(huì)與平臺(tái)品牌建立起緊密粘合的關(guān)系。因此本文在平臺(tái)市場(chǎng)背景下,運(yùn)用品牌依戀理論來解釋平臺(tái)企業(yè)如何通過各種治理措施來加強(qiáng)與賣方用戶的關(guān)系。
品牌依戀是品牌與自我連接的產(chǎn)物(Park等,2008,2010)。Park等(2010)指出這種連接由與品牌相關(guān)的想法、感覺以及品牌關(guān)系構(gòu)成的豐富而可獲得的記憶網(wǎng)絡(luò)所反映。Park等(2010)進(jìn)一步提出品牌依戀可以由兩個(gè)因素來進(jìn)行衡量,即品牌—自我連接和品牌顯著性。研究表明企業(yè)用戶也可以發(fā)展出強(qiáng)烈的品牌依戀,因?yàn)槠放瓶梢宰鳛樗麄冏晕腋拍畹囊徊糠侄嬖冢⑶移放朴幸欢ǖ墓δ苄缘膬r(jià)值(如實(shí)現(xiàn)個(gè)體娛樂或者工作相關(guān)的目標(biāo))。Parish和Holloway(2010)、 Park等(2008)進(jìn)一步認(rèn)為品牌依戀可以由品牌實(shí)現(xiàn)個(gè)體功能、情緒和象征性的目標(biāo)的能力進(jìn)行衡量。換言之,當(dāng)品牌能夠幫助用戶實(shí)現(xiàn)自我、滿足自我以及豐富自我時(shí),用戶可以發(fā)展出較強(qiáng)的品牌依戀。本文也將用這三個(gè)維度來衡量品牌依戀?gòu)?qiáng)度,解釋平臺(tái)治理措施的內(nèi)在機(jī)理。
根據(jù)品牌依戀理論,本文用三個(gè)具體變量來衡量品牌依戀理論框架中的三個(gè)維度。具體如下:第一,由于平臺(tái)企業(yè)可以通過幫助賣方用戶提高自我效能、實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效目標(biāo)來幫助賣方用戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我,因此,可以用績(jī)效滿意來衡量賣方用戶自我實(shí)現(xiàn)的程度。具體而言,績(jī)效滿意表達(dá)了賣方用戶對(duì)在平臺(tái)上的效率和效能的滿意程度。第二,當(dāng)平臺(tái)可以提供情感上的愉悅和令人享受的體驗(yàn)時(shí),賣方用戶企業(yè)會(huì)滿足自我。因此,本文使用關(guān)系滿意來衡量平臺(tái)提供這種情感連接的能力。第三,當(dāng)使賣方用戶認(rèn)同于平臺(tái)時(shí),平臺(tái)企業(yè)幫助賣方用戶豐富了自我。因此,本文用賣方用戶的自我概念連接這個(gè)變量來衡量平臺(tái)豐富用戶自我的程度,具體表現(xiàn)為對(duì)平臺(tái)品牌概念和形象的認(rèn)同。總而言之,通過提高平臺(tái)用戶的績(jī)效滿意、關(guān)系滿意和自我概念連接,即幫助他們實(shí)現(xiàn)自我、滿足自我和豐富自我,用戶企業(yè)能夠形成對(duì)平臺(tái)的強(qiáng)烈依戀,最終與平臺(tái)建立起長(zhǎng)期而穩(wěn)定的關(guān)系(Park等,2008)。本文認(rèn)為,三種平臺(tái)治理措施——控制、公平和定制化,能夠通過促使平臺(tái)賣方用戶實(shí)現(xiàn)自我、滿足自我和豐富自我,最終使賣方用戶愿意與平臺(tái)保持長(zhǎng)期緊密的關(guān)系。基于以上分析,確立如圖1所示的基于品牌依戀理論的概念模型。

圖 1 概念模型
現(xiàn)有文獻(xiàn)認(rèn)為控制是促進(jìn)交易各方間建立成功合作關(guān)系的關(guān)鍵之一。控制治理措施被認(rèn)為是在企業(yè)間關(guān)系中用來規(guī)范合作方行為的一種結(jié)構(gòu)安排(Fryxell等,2002;錢麗萍等,2015)。在電商平臺(tái)市場(chǎng)中,電商平臺(tái)的治理措施表現(xiàn)為明確的合同,在合同中詳盡地描述了賣方用戶的角色和職責(zé)以及某些既定的目標(biāo),這些都使得雙方更易達(dá)成合作關(guān)系(Argyres和Mayer,2007;Leifer和Mills,1996;Lusch和Brown,1996)。在電商平臺(tái)市場(chǎng)上,很多平臺(tái)企業(yè)都使用了控制治理措施來提高績(jī)效水平。例如,著名的以半導(dǎo)體交易為主的電商平臺(tái)公司Virtual Chip Exchange會(huì)對(duì)所有的交易和物流情況進(jìn)行監(jiān)控,以保證訂單的執(zhí)行和交易的質(zhì)量。另外,通過只引入有資格的原始設(shè)備商、特許經(jīng)營(yíng)商和芯片廠家,確保了平臺(tái)所賣產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。本文認(rèn)為控制治理措施能夠幫助提高賣方用戶的績(jī)效滿意,具體原因如下:
在電商平臺(tái)市場(chǎng),平臺(tái)企業(yè)的控制策略包含對(duì)平臺(tái)賣家用戶行為和活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、評(píng)估和獎(jiǎng)賞等一系列管理措施。特別地,賣家用戶被要求從事的一些行為和活動(dòng),是有利于幫助其達(dá)到預(yù)期績(jī)效的。由于平臺(tái)企業(yè)會(huì)根據(jù)這些行為和活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)懲,賣家用戶會(huì)努力達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)(Ahearne等,2010;Kohli等,1998),進(jìn)而達(dá)到更高的績(jī)效水平(Brown和Peterson,1994),例如在平臺(tái)完成更高的交易量。另外,平臺(tái)企業(yè)的控制策略也意味著平臺(tái)企業(yè)要求賣家用戶達(dá)到一定的質(zhì)量和能力的標(biāo)準(zhǔn),例如需要提供一定的資質(zhì)和證書。在這樣的質(zhì)量控制下,平臺(tái)企業(yè)能夠獲得更多有資格的賣家用戶入駐。這些賣方用戶有更多的能力和資源達(dá)到較高的績(jī)效水平。也就是說,賣家用戶更容易達(dá)到績(jī)效滿意。基于以上分析,提出如下假設(shè):
H1:平臺(tái)企業(yè)的控制水平會(huì)對(duì)賣方用戶的績(jī)效滿意產(chǎn)生正向影響。
根據(jù)關(guān)系營(yíng)銷理論(relationship marketing theory),在供應(yīng)鏈中,公平是構(gòu)建上下游買方、賣方緊密關(guān)系的關(guān)鍵因素(Brown等,2006;Kumar等,1995)。在電商平臺(tái)市場(chǎng)中,當(dāng)平臺(tái)賣方用戶觀察到平臺(tái)在執(zhí)行各項(xiàng)政策(如獎(jiǎng)懲策略)時(shí)采取一視同仁的公平態(tài)度,關(guān)系滿意更易達(dá)成。
根據(jù)關(guān)系營(yíng)銷理論和關(guān)系交換理論(relational exchange theory)(Heide和John,1992;Macneil,1980),平臺(tái)中一個(gè)具有共同準(zhǔn)則和信仰的系統(tǒng)能夠幫助用戶公司建立起更緊密而穩(wěn)定的關(guān)系。通過在獎(jiǎng)懲過程中實(shí)施過程公平和結(jié)果公平,平臺(tái)公司強(qiáng)化了平臺(tái)的各項(xiàng)政策和標(biāo)準(zhǔn),平臺(tái)賣方用戶更易遵守各項(xiàng)政策條款,最終導(dǎo)致平臺(tái)賣方用戶較高的關(guān)系滿意水平。例如,當(dāng)平臺(tái)中有賣方用戶發(fā)生違規(guī)行為時(shí),平臺(tái)企業(yè)會(huì)一視同仁地進(jìn)行約束和相應(yīng)的懲罰,而不考慮用戶的規(guī)模或?qū)ζ脚_(tái)的貢獻(xiàn),以在用戶間建立公平的印象。這樣的公平策略會(huì)贏得廣大賣方用戶的信任和關(guān)系滿意(Kumar等,1995)。因此,提出如下假設(shè):
H2:平臺(tái)企業(yè)的公平水平會(huì)對(duì)賣方用戶的關(guān)系滿意產(chǎn)生正向影響。
營(yíng)銷者們?cè)缇鸵庾R(shí)到目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略和定制化的重要性,實(shí)施定制化往往會(huì)導(dǎo)致用戶忠誠(chéng)和鎖定(Ansari和Mela,2003;Franke等,2010)。互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)使得定制化變得更易實(shí)現(xiàn),特別是對(duì)于電商平臺(tái)這種依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的商業(yè)系統(tǒng)。平臺(tái)企業(yè)很容易通過網(wǎng)站信息記錄程序(website cookies)來獲取用戶偏好的數(shù)據(jù),并能夠據(jù)此低成本地為每一個(gè)用戶提供高度相關(guān)的內(nèi)容。同時(shí),平臺(tái)企業(yè)也能夠讓賣方用戶定制化自己的內(nèi)容,賣方用戶不僅是平臺(tái)的參與者,也是平臺(tái)內(nèi)容的創(chuàng)造者(秦芬和李揚(yáng),2018)。在電商平臺(tái)市場(chǎng),平臺(tái)企業(yè)通過提供設(shè)計(jì)工具箱來幫助賣方用戶定制化地設(shè)計(jì)自己的網(wǎng)頁(yè)(Franke等,2010)。這些設(shè)計(jì)工具箱非常方便使用,大大降低了設(shè)計(jì)一個(gè)網(wǎng)站所需要的技能。因此,賣方用戶網(wǎng)頁(yè)的定制化設(shè)計(jì)成為平臺(tái)常見的一種營(yíng)銷策略。
根據(jù)稟賦效應(yīng)理論(endowment effect theory),自己設(shè)計(jì)自己的網(wǎng)頁(yè)能夠在心理上產(chǎn)生對(duì)網(wǎng)站的所有權(quán)(Pierce等,2003)。這是因?yàn)椋?dāng)個(gè)體創(chuàng)造某個(gè)事物時(shí),他將自己投入到這個(gè)對(duì)象中(Pierce等,2003)。類似地,Belk(1988)提出通過創(chuàng)造某個(gè)事物,被創(chuàng)造的事物變成自我的一部分。Belk和Coon(1993)也說“創(chuàng)造是一種最為明確的方式來把創(chuàng)造物納入延伸的自我”。因此,本文認(rèn)為賣方用戶通過設(shè)計(jì)他們自己的網(wǎng)頁(yè),把網(wǎng)頁(yè)作為延伸的自我來看待。由于網(wǎng)頁(yè)是平臺(tái)網(wǎng)站的一部分,賣方用戶會(huì)通過定制化網(wǎng)頁(yè)將自我與平臺(tái)相連。進(jìn)一步,由于平臺(tái)促進(jìn)了賣方用戶通過設(shè)計(jì)自己的網(wǎng)頁(yè)來表達(dá)自己的概念,因此這會(huì)加強(qiáng)賣方用戶與平臺(tái)企業(yè)的自我概念連接。綜上所述,提出如下假設(shè):
H3:平臺(tái)企業(yè)的定制化水平會(huì)對(duì)賣方用戶對(duì)平臺(tái)企業(yè)的自我概念連接產(chǎn)生正向影響。
根據(jù)品牌依戀理論,當(dāng)品牌能夠?qū)崿F(xiàn)自我、滿足自我和豐富自我時(shí),用戶認(rèn)為品牌對(duì)個(gè)體來說是非常重要的并且會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生依戀。對(duì)品牌的依戀保證了與品牌關(guān)系的持續(xù)進(jìn)行(Ahluwalia等,2000;Price和Arnould,1999;Sheth和Parvatiyar,1995)。在電子平臺(tái)市場(chǎng)中,賣方用戶的績(jī)效滿意、關(guān)系滿意和自我概念連接顯示了平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自我、滿足自我和豐富自我的程度,進(jìn)而能夠?qū)е沦u方用戶對(duì)平臺(tái)品牌的忠誠(chéng)。具體而言,當(dāng)賣方用戶企業(yè)對(duì)平臺(tái)有著較高的績(jī)效滿意時(shí),平臺(tái)為賣方用戶創(chuàng)造了較高的自我效能感值,即用戶企業(yè)感到能夠有效地控制環(huán)境,接近和達(dá)成既定目標(biāo),并且規(guī)避不想要的結(jié)果(張宏遠(yuǎn)等,2018)。因此平臺(tái)較高的功能性表現(xiàn)有效地滿足了賣方用戶的功能和績(jī)效需求,賣方用戶從而形成了對(duì)平臺(tái)強(qiáng)有力的依戀,愿意繼續(xù)與平臺(tái)保持合作關(guān)系,在平臺(tái)上交易。當(dāng)賣方用戶企業(yè)對(duì)平臺(tái)有著較高的關(guān)系滿意時(shí),賣方用戶在平臺(tái)上有著愉悅的體驗(yàn),平臺(tái)企業(yè)令賣方用戶感到滿足。愉悅的交易體驗(yàn)會(huì)加強(qiáng)平臺(tái)用戶和平臺(tái)的連接,平臺(tái)用戶傾向于繼續(xù)在平臺(tái)上進(jìn)行交易并保持長(zhǎng)期的關(guān)系(Grisaffe和Nguyen,2011)。最后,當(dāng)賣方用戶企業(yè)對(duì)平臺(tái)企業(yè)有著較高的自我概念連接時(shí),賣方用戶會(huì)將自己理想的過去、現(xiàn)在和未來與平臺(tái)企業(yè)形成象征性的連接(Markus和Nurius,1986)。平臺(tái)企業(yè)在不同方面都反映了平臺(tái)用戶的身份,例如他所屬的群體,他所持的信念或價(jià)值觀(Lydon等,2005;Shavitt和Nelson,1999)。結(jié)果是,平臺(tái)豐富了賣方用戶自我,賣方用戶愿意與平臺(tái)用戶建立長(zhǎng)期的關(guān)系。根據(jù)以上分析,提出如下假設(shè):
H4:當(dāng)賣方用戶企業(yè)對(duì)平臺(tái)企業(yè)具有較高的(a)績(jī)效滿意、(b)關(guān)系滿意和(c)自我概念連接時(shí),賣方用戶企業(yè)更愿意對(duì)平臺(tái)保持較高的忠誠(chéng)度。
品牌轉(zhuǎn)換成本一般被定義為從一個(gè)品牌轉(zhuǎn)換到另一個(gè)品牌時(shí)可能發(fā)生的潛在成本(Heide和Weiss,1995;Jones等,2007)。它是賣方用戶和平臺(tái)品牌關(guān)系的經(jīng)濟(jì)屬性。一般而言,當(dāng)賣方用戶轉(zhuǎn)換平臺(tái)品牌時(shí),既會(huì)承受一定的貨幣成本又會(huì)承受一定的非貨幣成本(例如,時(shí)間和精力),而且還會(huì)承受轉(zhuǎn)換平臺(tái)造成的顧客流失等收益方面的損失。例如,當(dāng)一個(gè)賣方用戶在入駐平臺(tái)時(shí),可能會(huì)投入一定的專用性投資,當(dāng)關(guān)系終結(jié)時(shí),他會(huì)損失這部分投資。而且長(zhǎng)期合作關(guān)系形成的交易流程和習(xí)慣也要跟著改變,這也是對(duì)賣方用戶的損失(Jap和Ganesan,2000)。因此,一般而言,平臺(tái)的品牌轉(zhuǎn)換成本會(huì)抑制賣方用戶轉(zhuǎn)換平臺(tái)。另外,品牌依戀是賣方用戶和平臺(tái)合作關(guān)系的情感屬性,也會(huì)導(dǎo)致賣方用戶的忠誠(chéng)。研究顯示,品牌依戀和品牌轉(zhuǎn)換成本在對(duì)品牌忠誠(chéng)的影響上有交互作用(Lam等,2004)。然而研究者并不清楚在電商平臺(tái)背景下品牌轉(zhuǎn)換成本的變化是否會(huì)影響三種治理機(jī)制的治理效果(用品牌依戀這一情感因素進(jìn)行解釋)。在電商平臺(tái)背景下,本文認(rèn)為有效的平臺(tái)治理機(jī)制會(huì)與品牌轉(zhuǎn)換成本互為替代因素。換言之,品牌轉(zhuǎn)換成本會(huì)抑制三種治理機(jī)制的效果,原因如下:
一般企業(yè)會(huì)鼓勵(lì)員工達(dá)到較高的顧客滿意以減少他們短視的行為(Hauser等,1994)。然而,一般只有當(dāng)品牌轉(zhuǎn)換成本很低時(shí)才會(huì)達(dá)到最大程度的顧客滿意。當(dāng)品牌轉(zhuǎn)換成本很高的時(shí)候,不管員工怎么努力,顧客的滿意程度都不容易發(fā)生改變(Hauser等,1994)。因?yàn)槠放妻D(zhuǎn)換成本是一種強(qiáng)制性力量,當(dāng)品牌轉(zhuǎn)換成本高的時(shí)候,顧客被迫繼續(xù)購(gòu)買產(chǎn)品,其他非強(qiáng)制性的因素會(huì)較少產(chǎn)生作用。因此,同樣地,當(dāng)平臺(tái)品牌轉(zhuǎn)換成本較高時(shí),控制、公平和定制化也可以減少了對(duì)品牌依戀三維度的影響。此時(shí),主要是平臺(tái)品牌轉(zhuǎn)換成本這一強(qiáng)制因素驅(qū)使賣方用戶繼續(xù)合作,賣方用戶較少受到其他非強(qiáng)制因素的影響。綜上,提出如下假設(shè):
H5:某平臺(tái)品牌轉(zhuǎn)換成本越高,平臺(tái)控制對(duì)賣方用戶績(jī)效滿意的正向影響越小。
H6:某平臺(tái)品牌轉(zhuǎn)換成本越高,平臺(tái)公平對(duì)賣方用戶關(guān)系滿意的正向影響越小。
H7:某平臺(tái)品牌轉(zhuǎn)換成本越高,平臺(tái)定制化對(duì)賣方用戶自我概念連接的正向影響越小。
本研究數(shù)據(jù)收集自中國(guó)的各大電商平臺(tái),包括淘寶、天貓、京東、微信和當(dāng)當(dāng)。盡管研究想要探究的是具有普世性的電商平臺(tái)管理措施,但從中國(guó)收集數(shù)據(jù)仍不失為一種理想的選擇。理由在于,中國(guó)已成為世界范圍內(nèi)最大的經(jīng)濟(jì)體,并且繼續(xù)以較快的速度向前發(fā)展,中國(guó)電商平臺(tái)市場(chǎng)的情況能夠在很大程度上代表整體電商平臺(tái)市場(chǎng)的情況。另外,由于近幾年來支付方式的變革以及物流系統(tǒng)的快速發(fā)展,越來越多的中國(guó)人轉(zhuǎn)向電商平臺(tái)在線購(gòu)買各種日常用品。淘寶、天貓、京東、微信和當(dāng)當(dāng)是中國(guó)最為著名的電商平臺(tái),基本上能夠代表中國(guó)整個(gè)電商平臺(tái)市場(chǎng)。因此,在這些平臺(tái)上收集數(shù)據(jù)能夠幫助本研究更好地理解中國(guó)的平臺(tái)治理機(jī)制,進(jìn)而理解適合全球范圍的平臺(tái)治理機(jī)制。

表 1 賣方用戶企業(yè)的基本情況統(tǒng)計(jì)(n=177)
在數(shù)據(jù)收集過程中,首先,研究者從兩個(gè)調(diào)研公司中獲取的在電商平臺(tái)上交易的企業(yè)名單中隨機(jī)選取了1 000個(gè)賣方用戶,他們分別入駐于淘寶、天貓、京東、微信和當(dāng)當(dāng),涵蓋食品、電子、電腦設(shè)備和家電等行業(yè)。然后,由調(diào)研公司將問卷寄給了這些公司的高級(jí)經(jīng)理,同時(shí)附信說明本調(diào)查的學(xué)術(shù)性質(zhì)。問卷初始通過郵遞發(fā)出,后續(xù)由電話、傳真和電子郵件跟進(jìn)。最終,有177家公司完成了問卷,達(dá)到了18%的回復(fù)率。有關(guān)樣本公司的基本情況,可見表1。然后,研究者又對(duì)177家樣本公司中35家(大約20%)的高管進(jìn)行面對(duì)面訪談,以再次確認(rèn)調(diào)查回復(fù)的質(zhì)量。
為了測(cè)量不回復(fù)偏差,本研究把那些回復(fù)調(diào)查的公司的關(guān)鍵特征與那些不回復(fù)調(diào)查公司的關(guān)鍵特征(如雇員數(shù)量、公司所有權(quán)和業(yè)務(wù)區(qū)域)進(jìn)行對(duì)比(Armstrong和Overton,1977),發(fā)現(xiàn)不存在顯著差異。另外,為了測(cè)量早/晚回復(fù)偏差,研究者還比較了被調(diào)查公司的管理人員職位、雇員數(shù)量、公司所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)期限等關(guān)鍵變量。發(fā)現(xiàn)在早回復(fù)和晚回復(fù)的被試間沒有顯著差異,因此不存在早晚回復(fù)偏差。
為了適應(yīng)研究背景,本研究根據(jù)訪談結(jié)果對(duì)各變量測(cè)項(xiàng)稍作調(diào)整,具體步驟如下:首先,研究者與一部分調(diào)查企業(yè)的經(jīng)理人員討論量表的測(cè)項(xiàng),以確定測(cè)項(xiàng)的明確性和一致性;然后,對(duì)20家公司進(jìn)行預(yù)測(cè)試來檢測(cè)量表與當(dāng)前研究的適合度。本研究從一個(gè)公司多個(gè)經(jīng)理處同時(shí)收集數(shù)據(jù),來交叉檢驗(yàn)量表的得分。最后,根據(jù)調(diào)查結(jié)果刪除并修改一些測(cè)項(xiàng)以增加量表的清晰度,使測(cè)項(xiàng)符合本研究的背景。另外,研究項(xiàng)目成員還會(huì)再次對(duì)量表中的問題進(jìn)行檢查和評(píng)估,以確定最終量表題項(xiàng)。所有變量量表采用李克特7點(diǎn)量表(1=強(qiáng)烈反對(duì),7=強(qiáng)烈贊成)進(jìn)行測(cè)量,具體構(gòu)念和其測(cè)量題項(xiàng)如表2所示。

表 2 量表

續(xù)表 2 量表
本研究采用Roth和Nigh(1992)的量表來測(cè)量平臺(tái)企業(yè)對(duì)賣方用戶的控制程度。公平量表來自Anderson和Weitz(1992),描述了賣方用戶心中平臺(tái)的公平程度。定制化的測(cè)量題項(xiàng)從Wong和Law(1999)、Fryxell等(2002)處獲得,描述了平臺(tái)定制化項(xiàng)目的有效性。
為了測(cè)量賣方用戶的績(jī)效滿意程度,本研究從Tsai(2011)、 Jap和Anderson(2007)的量表中提取了8個(gè)測(cè)項(xiàng),這些測(cè)項(xiàng)描述了賣方用戶對(duì)平臺(tái)功能性效用的滿意程度。本文從Tsai(2011)、Kumar等(1992)和Lee(2001)的量表里提取了7個(gè)測(cè)項(xiàng)來測(cè)量賣方用戶的關(guān)系滿意,反映了賣方用戶對(duì)平臺(tái)所展現(xiàn)的關(guān)懷、注意和回饋等的滿意程度。最后,從Tsai(2011)的量表中開發(fā)出4個(gè)測(cè)項(xiàng)來測(cè)量賣方用戶的自我概念連接程度,它們測(cè)量了賣方用戶與平臺(tái)品牌的象征性含義和形象的認(rèn)同程度。
為了測(cè)量平臺(tái)品牌忠誠(chéng)度,本研究用開發(fā)自Heide和Miner(1992)的量表,測(cè)量了賣方用戶愿意在未來繼續(xù)留在平臺(tái)上交易的意愿。平臺(tái)品牌轉(zhuǎn)換成本的測(cè)項(xiàng)來自Tsai(2011)、Wathne等(2001)、Kumar等(1995)和Kumar等(1998),表明賣方用戶從一個(gè)平臺(tái)品牌轉(zhuǎn)換到另一個(gè)平臺(tái)品牌所付出的經(jīng)濟(jì)和心理成本大小。最后,本研究采用合作長(zhǎng)度和企業(yè)規(guī)模作為模型的控制變量。
本文采用結(jié)構(gòu)方程模型中的偏最小二乘法(PLS-SEM)來驗(yàn)證本研究提出的概念模型。本研究采取偏最小二乘法而不是其他的結(jié)構(gòu)方程方法(CB-SEM)來對(duì)模型進(jìn)行預(yù)測(cè),主要原因在于,偏最小二乘法提供一種多對(duì)多線性回歸建模的方法,特別當(dāng)兩組變量(自變量和因變量)的個(gè)數(shù)很多,且都存在多重相關(guān)性,而樣本量又較少時(shí),用偏最小二乘回歸建立的模型具有傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)方程方法所沒有的優(yōu)點(diǎn)(Gefen等,2000;Henseler等,2009)。因此,在分析過程中,本文采用SmartPLS軟件來同時(shí)分析測(cè)量模型和結(jié)構(gòu)模型(Ringle等,2005)。本研究用Bootstrap法得到的500個(gè)Bootstrap樣本來檢測(cè)模型中系數(shù)的顯著程度(Efron和Tibshirani,1993)。接下來的兩個(gè)部分將分別介紹測(cè)量模型和結(jié)構(gòu)模型的估計(jì)結(jié)果。
表3顯示了量表的信度和其他相關(guān)指標(biāo)。首先,信度的測(cè)量采用復(fù)合信度(CR)和平均變異抽取量(AVE)。表3顯示,所有潛變量的CR值最低為0.863,超過了0.7這一門檻值(Hair等,1998)。另外,所有的AVE值都超過了Fornell和Larcker(1981)提出的0.5的標(biāo)準(zhǔn),表明量表的測(cè)量具有較好的內(nèi)部一致性。

表 3 信度與區(qū)分效度
其次,量表的聚合效度由Churchill(1979)和 Hulland(1999)提出的兩個(gè)指標(biāo)來衡量:(1)所有因素負(fù)載應(yīng)該是顯著的并超過0.5;(2)每個(gè)潛變量的AVE應(yīng)該超過0.5。為了保證量表的聚合效度水平,本研究刪掉了負(fù)載小于0.5的公平的一個(gè)測(cè)項(xiàng)。最終,所有測(cè)量題項(xiàng)的負(fù)載都超過了0.5的臨界值(見表3),所有的AVE值也都超過了0.5。結(jié)合兩項(xiàng)測(cè)量指標(biāo),研究者認(rèn)為本研究的量表測(cè)量具有較好的聚合效度。
最后,本研究用較嚴(yán)格的方法來衡量各變量量表的區(qū)分效度(Fornell和Larcker,1981),即比較AVE值的平方根和變量間相關(guān)系數(shù)的大小,前者要比后者大。本研究對(duì)每個(gè)變量的AVE值取平方根,然后比較AVE值平方根和變量間相關(guān)系數(shù)的大小,發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)變量AVE值的平方根比該變量與模型中其他變量的相關(guān)系數(shù)都大(見表3),表明各潛變量測(cè)量之間的區(qū)分效度良好。綜上所述,數(shù)據(jù)結(jié)果顯示本研究的量表具有好的信度、聚合效度和區(qū)分效度。
本文的假設(shè)提出,控制、公平和定制化分別會(huì)加強(qiáng)賣方用戶的績(jī)效滿意、關(guān)系滿意和自我概念連接(H1、H2和H3)。平臺(tái)品牌轉(zhuǎn)換成本抑制控制、公平和定制化對(duì)績(jī)效滿意、關(guān)系滿意和自我概念連接的正向作用(H5、H6和H7)。績(jī)效滿意、關(guān)系滿意和自我概念連接正向影響平臺(tái)品牌忠誠(chéng)(H4a-c)。為了檢驗(yàn)這些假設(shè),本文估計(jì)以下結(jié)構(gòu)模型,模型包含控制(CO)、公平(FR)、定制化(CU)、平臺(tái)品牌轉(zhuǎn)換成本(BC)、績(jī)效滿意(PS)、關(guān)系滿意(RS)、自我概念連接(SCC)、平臺(tái)品牌忠誠(chéng)(LO)和所有控制變量:

PLS常常使用R2來解釋內(nèi)生變量和路徑系數(shù)的顯著性,進(jìn)而檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)模型的預(yù)測(cè)效果(Chin,1998),R2反映了內(nèi)生潛變量能夠被外生潛變量解釋的程度。一般認(rèn)為R2至少要達(dá)到10%才能保證模型有足夠的解釋力。表4展示了模型的擬合優(yōu)度。根據(jù)R2值,績(jī)效滿意、關(guān)系滿意、自我概念連接以及平臺(tái)品牌忠誠(chéng)分別被解釋了47.9%、51.1%、44.1%和55.6%的變異。表明模型具有很好的擬合優(yōu)度。
如表5所示,控制對(duì)績(jī)效滿意有顯著正向影響(β=0.425,p<0.001),公平對(duì)關(guān)系滿意有顯著正向影響(β=0.571,p<0.001),定制化對(duì)自我概念連接有顯著正向影響(β=0.456,p<0.001),支持假設(shè)H1、H2、H3。控制和平臺(tái)品牌轉(zhuǎn)換成本的交互作用為負(fù)向、不顯著(β=-0.115,n.s)。假設(shè)H5沒有得到證明。公平(β=-0.125,p<0.05)、定制化(β=-0.291,p<0.001)與平臺(tái)品牌轉(zhuǎn)換成本的交互作用都為顯著、負(fù)向,因此,假設(shè)H6、H7得到證明。最后,績(jī)效滿意(β=0.329,p<0.05)、關(guān)系滿意(β=0.264,p<0.05)和自我概念連接(β=0.232,p<0.01)與平臺(tái)品牌忠誠(chéng)的關(guān)系均為顯著、正向,假設(shè)H4a-c得到證明。

表 4 直接效應(yīng)模型的擬合優(yōu)度

表 5 結(jié)構(gòu)方程模型估計(jì)
認(rèn)識(shí)到電商平臺(tái)市場(chǎng)越來越普及和重要的地位,本研究試圖通過研究三種平臺(tái)治理機(jī)制——控制、公平和定制化對(duì)賣方用戶忠誠(chéng)的有效影響,來拓展學(xué)界對(duì)平臺(tái)治理機(jī)制的研究。本研究主要依據(jù)品牌依戀理論,解釋了三種有效平臺(tái)治理機(jī)制的內(nèi)在機(jī)理。研究顯示,三種平臺(tái)治理機(jī)制的治理效果還會(huì)受平臺(tái)品牌轉(zhuǎn)換成本的影響。具體而言,本研究主要在三個(gè)方面取得了較為顯著的理論貢獻(xiàn)。
首先,本研究提出了三個(gè)能夠幫助平臺(tái)建立與賣方用戶有緊密關(guān)系的有效的平臺(tái)治理機(jī)制——控制、公平和定制化,進(jìn)一步拓展了研究者們?cè)谄脚_(tái)治理機(jī)制方面的相關(guān)研究。研究顯示,平臺(tái)企業(yè)作為交易的促進(jìn)者,能夠通過一定的治理機(jī)制主動(dòng)、有效地與賣方平臺(tái)建立起緊密的關(guān)系。具體表現(xiàn)為,控制、公平和定制化能夠提高賣方用戶的績(jī)效滿意、關(guān)系滿意和自我概念連接(H1-3),而績(jī)效滿意、關(guān)系滿意和自我概念連接又可以導(dǎo)致較高的賣方用戶忠誠(chéng)(H4),因此,本研究認(rèn)為控制、公平和定制化是有效的平臺(tái)治理機(jī)制,能夠促使賣方用戶與平臺(tái)保持長(zhǎng)期合作的關(guān)系。
其次,通過以上分析可知,三種治理機(jī)制是通過提高賣方用戶的績(jī)效滿意、關(guān)系滿意和自我概念連接來提高賣方用戶對(duì)平臺(tái)的忠誠(chéng)度。而績(jī)效滿意、關(guān)系滿意和自我概念連接代表了賣方用戶實(shí)現(xiàn)自我、滿足自我和豐富自我的程度,即品牌依戀的三個(gè)維度。因此,本文認(rèn)為品牌依戀理論框架可以用來解釋控制、公平和定制化這三種治理機(jī)制的內(nèi)在機(jī)理,豐富了品牌依戀理論在企業(yè)間關(guān)系的應(yīng)用。
最后,研究提出了三種平臺(tái)治理機(jī)制有效的邊界條件。研究結(jié)果顯示,當(dāng)平臺(tái)品牌轉(zhuǎn)換成本處于低水平時(shí),公平、定制化的治理機(jī)制對(duì)關(guān)系滿意、自我概念連接的影響較大;當(dāng)平臺(tái)品牌轉(zhuǎn)換成本處于高水平時(shí),公平、定制化的治理機(jī)制對(duì)關(guān)系滿意、自我概念連接的影響較小(H6和H7)。然而平臺(tái)品牌轉(zhuǎn)換成本對(duì)控制機(jī)制的調(diào)節(jié)作用是不顯著的(H5),也就是不管平臺(tái)品牌轉(zhuǎn)換成本是高還是低,平臺(tái)控制都能夠通過提高賣方用戶績(jī)效滿意來提高其對(duì)平臺(tái)的忠誠(chéng)度。然而,只有當(dāng)平臺(tái)品牌轉(zhuǎn)換成本較低時(shí),公平和定制化才能夠通過增強(qiáng)關(guān)系滿意和自我概念連接來增強(qiáng)賣方用戶忠誠(chéng)。
本研究結(jié)果對(duì)電商平臺(tái)企業(yè)恰當(dāng)?shù)貙?shí)施治理機(jī)制、增進(jìn)賣方用戶的忠誠(chéng)度具有重要意義。具體而言,包含以下幾個(gè)方面:
1. 為電商平臺(tái)企業(yè)管理平臺(tái)上眾多的賣方用戶提供指導(dǎo)。本文研究結(jié)果顯示,面對(duì)眾多的賣方用戶,平臺(tái)首先要實(shí)施嚴(yán)格的控制,例如嚴(yán)格審查從而確保賣方的各項(xiàng)資質(zhì)、產(chǎn)品的真實(shí)性、服務(wù)的質(zhì)量以及配送的及時(shí)性等(Konsynski等,1989)。其次,平臺(tái)要公平對(duì)待賣方用戶。在平臺(tái)執(zhí)行各項(xiàng)政策時(shí)采取一視同仁的公平態(tài)度,并按照規(guī)定對(duì)違規(guī)的店鋪實(shí)施相應(yīng)的懲罰、對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)質(zhì)店鋪給予相應(yīng)的獎(jiǎng)賞等。最后,平臺(tái)要根據(jù)賣方的多樣化需求提供定制化的產(chǎn)品或者服務(wù)。例如,通過提供設(shè)計(jì)工具箱,方便用戶進(jìn)行定制化的店鋪網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),即使沒有專業(yè)的設(shè)計(jì)背景,也能夠輕松開店。另外,還可以提供“微淘”、“買家秀”等服務(wù),讓賣家彰顯出自己的獨(dú)特風(fēng)格和特征。通過實(shí)施控制、公平和定制化的策略使得賣方用戶能夠達(dá)到較高水平的績(jī)效滿意、關(guān)系滿意和自我概念連接,最終達(dá)到對(duì)平臺(tái)的忠誠(chéng)。
2. 對(duì)品牌依戀理論的應(yīng)用能夠加強(qiáng)平臺(tái)企業(yè)對(duì)其與賣方用戶關(guān)系互動(dòng)和治理的認(rèn)識(shí)。本研究通過將品牌依戀理論應(yīng)用到企業(yè)間關(guān)系治理,能夠使平臺(tái)企業(yè)更深刻地理解其對(duì)賣方用戶治理機(jī)制的內(nèi)在機(jī)理,以及平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)中賣方用戶和電商平臺(tái)關(guān)系互動(dòng)的內(nèi)涵,從而指導(dǎo)其作出相應(yīng)的治理安排。對(duì)品牌依戀三個(gè)維度的探究(績(jī)效滿意、關(guān)系滿意和自我概念連接),能使平臺(tái)治理能夠加強(qiáng)企業(yè)間心理因素的關(guān)注。賣方用戶會(huì)因?yàn)槠脚_(tái)控制、公平和定制化的策略而實(shí)現(xiàn)自我、滿足自我和豐富自我,即產(chǎn)生對(duì)平臺(tái)品牌的依戀,進(jìn)而影響其愿意繼續(xù)留在平臺(tái)上進(jìn)行交易。因此,平臺(tái)的各項(xiàng)治理機(jī)制應(yīng)該具有人格性,不能忽視各項(xiàng)治理措施對(duì)自我效能、情緒和象征性目標(biāo)的滿足。也就是說,平臺(tái)在對(duì)賣家用戶進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)該以關(guān)系為導(dǎo)向,將賣方用戶看成一個(gè)個(gè)的個(gè)體,進(jìn)行一對(duì)一的服務(wù)和營(yíng)銷,從而與賣方用戶建立起緊密的關(guān)系。
3. 平臺(tái)企業(yè)應(yīng)該區(qū)分以關(guān)系為導(dǎo)向的治理機(jī)制和以交易為導(dǎo)向的治理機(jī)制。根據(jù)平臺(tái)品牌轉(zhuǎn)換成本這一調(diào)節(jié)變量的研究結(jié)果,本研究建議,在現(xiàn)實(shí)中,平臺(tái)企業(yè)可以選擇增加平臺(tái)的品牌轉(zhuǎn)換成本,或者實(shí)施控制、公平和定制化的治理機(jī)制,使賣方用戶愿意留在平臺(tái)繼續(xù)交易,關(guān)鍵要看平臺(tái)企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向是關(guān)系的還是交易的。另外,盡管很多平臺(tái)通過不斷增加保證金或其他經(jīng)濟(jì)投入來留住賣方用戶,但是這種強(qiáng)硬的增加平臺(tái)品牌轉(zhuǎn)換成本的手段在應(yīng)用時(shí)需要適可而止,因?yàn)槿绻褂貌磺‘?dāng),有可能會(huì)損害平臺(tái)和賣方用戶之間的友好關(guān)系。
由于各方面的限制,本研究有幾項(xiàng)不足和缺陷,能夠?yàn)槲磥硐嚓P(guān)研究提供一定的思路。首先,本文的數(shù)據(jù)來源于中國(guó)這一個(gè)國(guó)家,盡管中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境適合于本文的研究,但未來研究可以在其他文化、環(huán)境中反復(fù)調(diào)查研究,以驗(yàn)證本研究結(jié)果的外部有效性。其次,盡管本研究在調(diào)查中盡量避免了各種誤差,但還是可以在研究中使用更多的數(shù)據(jù)收集和調(diào)研方法,例如用縱向研究法、行為實(shí)驗(yàn)法來補(bǔ)充和驗(yàn)證本文的研究結(jié)果。例如,本研究顯示,平臺(tái)可以使用三種治理機(jī)制——控制、公平和定制化,來促使賣方用戶更加忠誠(chéng)。未來的研究可以采用縱向研究法客觀地測(cè)量賣方用戶在治理機(jī)制實(shí)施后的行為反應(yīng),從而驗(yàn)證本文的研究結(jié)果。最后,本文主要研究的是平臺(tái)企業(yè)對(duì)賣方用戶的治理機(jī)制,因?yàn)楸疚恼J(rèn)為平臺(tái)對(duì)賣方用戶的治理是平臺(tái)治理的基礎(chǔ),只有提高賣方用戶的忠誠(chéng)度,才能夠吸引更多優(yōu)質(zhì)的買方用戶。但是,未來的研究可以進(jìn)一步探究平臺(tái)對(duì)買方用戶的治理機(jī)制,從而使得平臺(tái)治理的研究更為完整。
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)2019年2期