淺析如何在國有企業中發揮團青工作優勢

胡娟

摘 要：隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，國有企業越來越具有活力，提高了生產效率、增加了經濟效益。越來越多的青年人投入到我國國有企業的生產經營過程當中，他們其中大部分都是共青團員。當前，我國進入了社會主義新時代，黨的十九大對廣大青年提出：青年興則國家興，青年強則國家強。因此，在國企內部，更加有效地開展團青工作是保證國企人才隊伍茁壯生長和國企經營活動順利開展的重要組成部分，應當積極貫徹黨的十九大對青年的要求精神。筆者基于實際，針對當下我國國有企業當中開展團青工作的現狀和存在問題進行了分析，并基于實際提出一些相關具體性建議。

關鍵詞：新時期;國有企業;團青工作;業務水平;思想建設;組織定位

青年人的思想起伏波動較大，并且當前我國處于一個改革攻堅的深水區、社會轉型發展的關鍵時期，受到多重因素影響，青年人的思想可能會產生多樣變化，如果不加以正確引導和輔助，還有可能產生拜金主義等嚴重后果，因此應當分析當前在我國國有企業當中開展團青工作遇到的問題。

一、當前國有企業中發揮團青工作優勢存在的問題

（一）總體上對團青工作認識不清、重視不足

就當前實際情況而言，大多數國有企業都沒有制定一套行之有效的團青工作方案，團青工作在各方面不能夠更好的融入到企業的整體運作體系之中，這樣兩者就在一定程度上形成了不契合甚至有些對立的局面。這主要表現在一些單位的部門領導沒有將團青工作擺到重要位置，對團青工作的認識不到位、支持力度不足，沒有能夠合理分析出團青工作對企業可持續發展的重要作用。具體來講就包括黨建工作當中并沒有更好帶動團建工作，共青團組織的日常管理和干部選用都存在比較薄弱的環節，導致不能夠更好的激勵共青團員，他們對自身的職責使命認識不清。

（二）團青工作與國有企業中心工作融合度較低

隨著經濟的發展，國營企業的經營方式發生重大變化，國企的經營理念和運作模式也隨之改變，最明顯就體現在國有企業的組織架構更加適應市場化競爭，破除了一些原有的固化層級結構。在這樣一個轉型的過程當中，很多國企的團青工作負責人無法緊跟時代腳步，不能夠積極主動地變革自身的工作方式以適應當代越發復雜的國企內部組織形式，不能夠及時調整自己組織相關活動的方式方法，導致最后不能夠適應現代企業的管理理念，從而無法與其他的業務部門職能部門進行緊密配合，造成溝通協調難度提升，甚至一些企業的共青團組織不能夠在重復繁雜的業務當中找準組織定位、無法協調青年關系，達到真正服務青年、凝聚青年的組織目標。

（三）團組織自身建設和工作制度不夠完善

共青團作為引導青年形成先進價值觀、積極向黨組織靠攏的青年組織，其自身建設的不斷加強是保證能時刻與青年站在一起、想在一起、做在一起的重要前提。但是現在一些企業中的團組織建設始終處于較低水平甚至停滯不前，與廣大青年職工的距離越來越大，兩者間的間隙不斷加深，甚至形成了一條巨大鴻溝，這就使得共青團無法更好地在青年群體中開展相應工作，其輻射影響力日趨下降。這樣結果的出現本質上是因為相關團組織對于自身職能并沒有更好地理順清楚，沒有能夠根據時代和當年青年特征要求去積極革新、進行組織建設，如果任由這樣的趨勢發展下去，共青團工作將會在企業中日趨邊緣化，其號召力和感染力持續下降，進而無法做到號召和引領青年，更無從談為企業長期發展改革作出貢獻。

（四）團組織自身工作方法創新力度不夠

目前很多團組織工作沒有結合青年特點和需求，只是按照傳統的組織方法和教育方法對廣大群眾進行引導，例如，有時團課內容比較生硬，授課方式不活潑，團組織出臺的一些政策沒有能夠趕上時代的創新潮流，不能夠在更大層面上挖掘青年潛能、激發青年創造力和活力，有的時候還只是以開會傳達文件、傳達精神為最主要的目標，沒有能夠服務青年的宗旨落到實處，作風不扎實，在進行思想價值觀引領時候沒有以廣大青年團員職工喜聞樂見、愿意接受的方式進行傳遞，甚至在一些情況下還出現了團青工作和青年實際相脫節的現象，這就很容易形成“青年無法更好依靠組織、組織無關更好關心青年”的惡性循環，對于青年強企事業非常不利。

二、進一步發揮國有企業中發揮團青工作優勢的具體建議

（一）企業負責人應從戰略高度重視團青工作

共青團的各類工作最終都要歸于服務青年這個根本理念。對于一個企業來講，青年作為重要的人才儲備力量，青年的能力提升對于企業發展至關重要，共青團工作有助于提升青年員工的個人業務素質和道德水平，進而在很大程度上影響企業最終的經營效率和社會評價。因此企業負責人應當從戰略高度、從全局角度、從整體意識上去精準認識共青團工作的重要性，企業應當積極采取相關措施推進共青團工作、加強共青團組織建設，積極引導共青團員更加緊密地向團組織靠攏。同時，共青團的領導者應當提高共青團組織的政治性、先進性、群眾性，強化職能，積極主動將自己的工作擺到整個企業的發展當中去，聚焦主責主業，推進自身共青團工作和企業其他業務發展職能相融合。

（二）開展多樣教育活動，進一步提高青年員工創新能力和思想素質水平

習近平總書記指出，意識形態工作是我黨一項極端重要的工作，同樣，對青年員工的教育培訓也是當代國有企業的團青工作的重中之重。這些培訓主要分成意識形態建設和業務能力培訓，兩者缺一不可。應通過各種渠道融合引導廣大青年員工學習習近平新時代中國特色社會主義思想，進而才能樹立科學的學習觀、發展觀、使命觀，才能找準自身在新時代的歷史定位，把握當代中國的政治，經濟，文化等各方面的實際情況，從而更好地提高自身的業務能力水平和創新意識。企業內部也應該采取一系列的配套措施，如人力部門開展相應的創新活動，可以與更多的科研企業和單位聯系，建立一套協調機制，促進科研成果快速有效轉化;企劃部門通過企業文化引導促進廣大青年員工樹立正確的人生觀、世界觀;技術部門通過“導師帶徒”、技能比武能具體活動促進青年比學趕超。

（三）創新共青團工作方式，組織開展多樣的共青團活動

團青工作應當俯得下身、能夠接地氣，盡量減少與青年群體之間的距離，這就要求團青工作必須符合當下青年的性格特征和精神物質文化需求特點，要積極創新團青工作思路，要圍繞具體企業當中青年員工的基本情況（包括數量特征、男女比例、學歷等各種因素）、在特殊情況下的思想表現以及其他需求把握當前企業中團青工作的重點和難點，進一步分析問題、對癥下藥。

在過程當中要特別注意的一點是，國企當中的所有團青工作應當圍繞企業生產經營發展和青年成長這兩個基本點進行。例如：在對青年團員進行相關政策和其他內容的宣傳宣講時，可以用當下各種各樣的新媒體平臺進行多維分發，通過圖片、文字、音頻、短視頻等各種形式，滿足不同類型青年團員的要求，進一步提高宣傳效果、擴大宣傳范圍。

（四）重視青年團員人才隊伍建設，培養合格帶頭人

青年團員對于企業而言是重要的儲備人才資源，而團員中的骨干力量則是對這個群體起到帶頭作用的“領頭羊”。這種引領作用相對與外在引導而言，是一種發自于共青團員群體中的內生力量。在引領過程當中對其他青年團員引導作用是一種“潤物細無聲”的效果，作用更加明顯。因此，團組織應當著重關注這部分人群，在制定相關政策、開展青年活動、進行思想教育培訓時一方面鼓勵這部分青年骨干多深入團員青年中收集意見，一方面多傾聽他們的心聲。同時，在日常的團青工作管理和企業生產經營當中應當積極培養青年骨干人才，建立相應資源庫，將其融入到發展策略到產品研發生產再到宣傳銷售的企業各個環節當中，形成積極健康向上的企業文化氛圍，推動復合型人才建設，在更大層面上發現企業人力資源優勢。

（五）完善團青工作的管理制度

對于企業來講，由于其特殊的經營屬性，其中的團青工作不能夠完全復制在行政機關或者事業單位當中的管理制度或運作模式，應當針對企業的固有特點，有針對性地設置既能引領思想潮流，又能配合企業發展、滿足廣大青年職工需要的工作目標，在這個基礎上將時代需要和思想教育有機融合起來。

例如，在召開基層團委團員大會或者工作會議時，可以形成一套聯系企業相關部門負責人列席會議的制度，這樣就更容易將共青團工作與企業工作目標放在一起，在更廣大的程度上形成信息對稱，使企業發展和共青團建設能夠真正打通，更好地與企業的整體工作融合在一起，雙方都發表意見相互傾聽。此外，在進行團課培訓時，主講人可以更加傾向于既是黨團部門工作人員同樣也是業務骨干精英的人選，這樣既有利于主講人做出適合于實際的備課方案，也有利于學員和主講人進行共同話題上的交流。

三、結束語

從本質上來講，團青工作的最終目的就是要推動青年能夠在一個多元思想交匯的社會里堅定自身理想信念、不忘初心，能夠在社會當中能辨是非，堅決抵制不良誘惑，從而以更加良好的精神風貌和更大程度的努力投入到社會主義現代化建設當中。

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